2011年度全省运管系统优胜杯考核标准.doc

客运管理优胜杯考评标准类别序号考评内容扣分标准考评方法考评时间分值扣分得分基础工作250分1认真贯彻执行国家和省有关道路旅客运输管理的有关规定，有相应的实施意见和措施。未认真执行上级有关规定的扣20分；无实施意见或措施的缺一项扣5分。听取汇报，查阅资料，现场询问。年末80分2各项规章制度健全，办事高效。基础台账、档案管理规范。规章制度缺一项扣5分；台账、档案不齐全每项扣5分。50分3做好客运应急保障工作，制定恶劣天气、旅客滞留、节假日运输应急预案，组织健全，落实应急运力。每缺一项扣10分。50分4加强源头管理，规范汽车客运站驻站监管。未配备驻站监督员及相关设备不得分，不全的扣1030分；档案不健全每项扣5分。70分市场监管 250分5按“三关一监督”要求，抓好道路客运企业、车辆市场准入关、汽车站源头监督工作，强化道路旅客运输安全监管工作。因把关不严、源头监管不力而发生道路旅客运输安全重特大责任事故的不得分。发现一处管理漏洞扣10分。查阅资料，现场抽查车辆。年末 60分6区域班线公司化改造工作能够达到省局要求，辖区客运经营结构明显调整，运力档次明显提升。无规划的扣10分；未完成省局制定的公司化改造目标少一个百分点扣5分。60分7营运车辆证照、标识齐全，并按规定悬挂。落实各项安全告知制度。未按规定携带营运证件和悬挂标志标识的每例扣5分；未粘贴安全告知标贴和播放宣传片的每例扣5分。60分8贯彻落实省厅道路客运行政许可规定，配套制度有效，管理流程合理简便。制度不健全扣10分；未按规定时间和要求回复征求意见函的每例扣5分。70分文明服务150分9严格按规定的程序和时限实施客运业务许可，无越权许可行为。不及时受理申请、未履行一次性告知义务、未按规定时限实施许可、公示的每例扣0分；出现越权许可行为不得分。听取汇报、查阅资料、听取进站经营者和客车司乘人员的意见。年末50分10开展全省精品客运班线创建活动，加强道路运输业精神文明建设，提升道路客运业服务质量，提高道路客运业竞争力。未成立创建领导小组的扣20分；不按省局文件规定组织本辖区开展创建活动的，缺一项内容扣10分。100分重点工作350分11假日道路旅客运输工作组织严密、措施得力，节日期间无重大责任事故和重大服务质量投诉发生。无假日运输方案的扣10分；发生重大责任事故的不得分；因行业管理不到位出现重大服务质量投诉的每例扣5分。查阅有关制度规定、文件、规划文本、节日运输方案、投诉记录、车辆档案等文档资料；抽查车辆，实地检查。年末50分12开展旅游市场清理整顿，加强旅游客运市场管理，规范旅游客运车辆的经营行为。未成立领导小组的扣20分；不按规定开展清理整顿的，缺一项内容扣10分；不按规定上报清理整顿结果的扣10分。100分13农村客运网络化建设取得新进展，客网规划科学合理，新农巴士得以普及，农村群众可享受到廉价、便利、周全的出行服务。辖区行政村通客车率达到省局规定的目标。农村客网规划不合理扣10分；运输服务制度不完善扣10分；行政村通车率低于一个百分点扣20分。100分14开展全省文明汽车站创建活动，规范汽车站管理，提高文明服务水平，树立道路运输业良好的窗口形象。未认真组织贯彻落实的不得分；汽车站未达到三优三化服务标准的每项扣10分。100分货运管理优胜杯考评标准类别序号考评内容扣分标准考评方法考评时间分值扣分得分基础工作100分1认真贯彻执行国家和省有关道路货运管理的规定，有相应的实施意见和措施；参加省局召开的重要货运会议和举办的重要活动情况。未认真执行上级规定的扣10分；无实施意见或措施的每少一项扣5分；不按要求参加相关会议或活动的每次扣20分；不按规定实施行政许可和管理的该项不得分。听取汇报，查阅资料，现场询问。年末50分2货运管理岗位职责明确，各项规章制度健全，企业、车辆、站场、许可档案齐全、规范。岗位职责不明确的每处扣5分；规章制度不健全的每处扣5分。50分货运管理400分3车辆设备设施符合国家规定的要求，从业人员按规定持证上岗，车容车貌整洁。车辆不符合要求的每例扣5分；从业人员未持证上岗的每例扣5分。听取汇报，查阅文件、原始记录，现场抽查和询问有关人员。年末50分4道路危险品运输许可规范；有与危险品运输车辆数量相适应的危险品专用停车场；做到车辆证件、车辆保险与企业名称一致；有消防、环保的有效证明文件；罐体有质检部门检测证明。未按部颁要求许可的不得分；专用危险品停车场不符合要求的扣10分；车辆证件、保险与企业名称不一致或无消防、环保证明的每例扣20分；无罐体检测证明或罐体检测证明已过期的每例扣10分。100分5货运（物流）中心站场管理制度健全，站场管理规范，执行国家价格政策，按规定使用各种票据，进出车辆证件齐全。规章制度不健全、不落实的，档案、台帐、资料不齐全的、管理不规范的，倒卖、伪造、涂改道路运输证件的每例扣5分。50分6按照省局要求，做好第二批甩挂运输试点的前期准备工作，制定了适合本地特点的加快结构调整、促进道路货运集约化、公司化经营和甩挂运输发展等具体措施。未制定措施的扣30分；未落实具体措施的扣15分；措施不具体、可操作性不强的扣5分。50分7认真开展道路货物运输企业质量信誉考核，建立货运与物流企业信誉考核档案，有企业签订的河南省货运及物流企业文明守信经营公约；按要求及时上报有关汇报材料。没有建立货运与物流企业信誉考核档案的每例扣10分；货运与物流企业信誉考核档案项目缺失的每例扣5分；未签订河南省货运及物流企业文明守信经营公约的每例扣10分；未按时上报材料的扣30分；上报材料不合要求的扣15分。年末100分8严格按照上级有关规定治理“超限超载”运输。未落实“治超”黑名单制度的扣20分；未对“超载”3次以上车辆、企业进行处罚的每例扣10分。50分重点工作500分9对道路危险品运输、物流市场监管到位；落实危险品运输企业安全标准化建设，认真落实对企业监管责任，做好专项市场整治工作。未落实危货运输企业安全标准化建设的及未取得实效的扣10分；每季度未检查一次危运企业的每例扣10分；未按要求开展市场专项整治活动的扣20分。听取汇报，查看现场，询问有关人员。年末100分10按照省局部署和要求做好大调研工作。未按期完成调研活动的不得分。100分11按照省局河南省营运车辆卫星定位与行驶信息监控系统建设实施方案的要求，建设管理市级卫星定位系统平台；监督企业卫星监控平台的使用。市级监控平台未按文件要求建设的不得分；建成监控平台不具备车辆汇总统计功能、没有企业平台监控功能、没有车辆违章统计功能的每项扣40分；新增营运车辆未安装部颁标准终端的，或无法监控的发现一台扣10分。200分12按照省局要求，各市要积极推广“河南省物流信息系统”建设，对信息服务市场管理规范。物流信息系统四级以上运输企业使用率达不到95%的，少一个百分点扣5分；对信息服务市场管理不规范的扣10分。100分车技维修管理优胜杯考评标准类别序号考评内容扣分标准考评方法考评时间分值扣分得分基础工作300分1车技维修管理人员到位，分工明确，责任到人。明确经营许可、市场监管、纠纷调解、车辆技术管理、从业人员管理等岗位管理人员责任，每缺一项扣10分。检查管理部门文件、资料。年末50分2严格贯彻执行上级车辆技术管理的法规和标准，制定辖区内年度车辆技术管理制度并组织实施。未制订管理制度或检测站出现认证、鉴定未通过、检测经营不规范等现象，出现一起扣20分。检查管理部门文件、资料，检查检测站。50分3认真做好营运车辆技术等级评定、营运客车类型划分和等级复核工作。未按规定进行营运车辆技术等级评定、营运客车类型划分和等级复核的、车辆技术档案不规范的，发现一处扣20分。查阅管理部门文件，抽查车辆技术档案。50分4加强对维修竣工出厂合格证、等级评定证明书管理，建立发放档案。没有建立档案的不得分；每缺一项或不规范的扣20分。检查管理部门档案及相关资料。50分5机动车维修企业经营许可、维修市场监管的原始档案、资料保存完好，资料齐全、档案完整。经营许可档案不全的或没有市场监管档案的不得分；档案不完整的发现一项扣20分。检查管理部门档案及相关资料。50分6按规定许可设立危险货物运输车辆维修企业，并督促危险货物运输车辆到具备条件的企业进行维修。辖区内危险货物运输车辆到不具备条件的企业进行维修的发现一起扣50分；危运维修企业达不到开业条件的不得分。检查管理部门危险货物运输车辆维修企业档案，抽查危险货物运输车辆技术档案。50分市场监管270分7“机动车维修标志牌”的格式统一、规范，维修企业应在醒目位置悬挂。标志牌格式不统一的或发现一家没有悬挂的不得分；发现一家没有在醒目位置悬挂的扣10分。抽查维修企业。30分8加强机动车维修工时定额和工时单价标准的报备管理，机动车维修经营者将工时定额和工时单价标准在经营场所的醒目位置公布，并贯彻执行。没有落实报备工作的不得分；没有建立档案的不得分；每发现一家企业没有报备或公布的扣20分；没有在经营场所醒目位置公布的扣20分。检查管理部门文件、资料、档案，抽查维修企业。年末40分9督导机动车维修经营者建立健全机动车二级维护、总成修理、整车修理维修档案，包括：维修合同、维修项目、具体维修人员及质量检验人员、检验单、竣工出厂合格证（副本）及结算单等。发现一家维修企业没有建立档案的不得分；资料、档案每缺一项扣5分。抽查维修企业。40分10督导机动车维修经营者向社会承诺的质量保证期不得低于机动车维修管理规定规定的期限，并在醒目位置公布。发现一家低于国家规定期限的不得分；没有悬挂的扣20分；没有在醒目位置公布的扣10分。抽查维修企业。40分11对机动车进行二级维护、总成修理、整车修理的，应根据有关技术标准、规范实行竣工质量检验，签发机动车维修竣工出厂合格证。没有执行的不得分；每发现一车次没有签发的扣10分。抽查维修企业。40分12检测企业应按照国家有关车辆技术检测标准对车辆进行检测诊断，并建立健全车辆综合性能检测档案。没有按照国家标准检测诊断或没有建立档案的不得分；档案不全或不完备的，每发现一项扣10分。抽查汽车综合性能检测站。40分13督导运输经营者建立车辆技术档案,包括：车辆基本情况、主要部件更换情况、修理和二级维护记录（含出厂合格证）、技术等级评定记录、营运客车等级核定记录、行驶里程记录、车辆变更记录、交通事故记录等。发现一家道路运输经营者没有建立档案的不得分，每缺一项扣10分。检查运输企业车辆档案及相关资料。40分文明服务30分14维修、检测企业开展微笑服务、承诺服务等。窗口单位做到持证上岗，礼貌待客，仪容仪表整洁、端庄、大方。发现一例没有执行的扣20分。抽查维修、检测企业,检查文件、记录及相关资料。年末30分重点工作400分15道路运输管理机构健全维修质量投诉受理和处理机制，保障当事人合法权益，并建立投诉处理档案。没有开展或没有建立档案的不得分；一个投诉未解决的扣10分。查验管理部门文件、档案及相关资料。年末50分16按照要求做好机动车综合性能检测站和机动车维修企业质量信誉考核工作。没有开展质量信誉考核的不得分；没有文件、活动记录的每项扣20分；没有按照规定要求、时间执行的每项扣10分；没有公示的不得分。查验管理部门文件、档案及相关资料。50分17完善“96520”机动车维修救援网络，实现维修救援网络单位在交通公共出行网上公布信息和开展承诺服务。无应急救援网络的不得分；无运转记录的扣20分；未实现网上公布信息和开展承诺服务的扣30分。查验管理部门文件、档案。50分18积极推行一站式汽车服务品牌或连锁快修经营。未采取措施积极推行的不得分；没有连锁企业的扣40分。查验管理部门文件、档案及相关资料。50分19是否贯彻落实好交通运输部关于进一步做好道路运输车辆燃料消耗量检测和监督管理工作的通知，在配发道路运输证时，对照燃料消耗量达标车型表进行核查，严格把关。并按要求填报道路运输车辆燃料消耗量核查存在问题汇总表。在配发道路运输证时，未对照燃料消耗量达标车型表进行核查的不得分；及时转发上级文件并落实部署工作，没有安排部署文件或方案扣30分；未按要求填报道路运输车辆燃料消耗量核查存在问题汇总表的扣10分。查验管理部门和检测机构文件、档案及相关资料。50分20是否贯彻落实河南省机动车维修市场整顿工作方案，认真做好整顿总结，并按要求上报省局车辆技术处。没有开展机动车维修市场整顿工作的不得分；没有整顿方案的扣30分；没有整顿总结的扣20分；没有及时上报相关材料的扣10分。查验各有关单位机动车维修市场整顿工作整顿方案和总结材料。50分21是否贯彻落实关于规范道路运输车辆技术档案的通知，相关单位是否按要求建立车辆技术档案。道路运输管理机构、受委托的机动车综合性能检测机构、取得道路运输经营许可的机动车维修企业和取得道路运输经营许可的道路运输经营者没有按要求建立车辆技术档案的不得分，档案内容不齐全的扣30分；每发现一处缺项、漏项的扣10分。查验管理部门及相关单位的文件、档案及相关资料等。50分22是否贯彻落实关于进一步规范道路运输客车类型划分及等级复核的通知，相关单位是否按要求开展此项工作。没有组织开展道路运输客车类型划分及等级复核工作的不得分。查验管理部门和相关单位文件、档案及相关资料等。50分驾驶培训管理优胜杯考评标准类别序号考评内容扣分标准考 评 方 法考评时间分值扣分得分基础工作200分1认真贯彻执行上级有关机动车驾驶培训管理的政策、法规、规章和文件。发现一处未贯彻落实的扣20分。查阅文件。日常50分2驾培管理人员到位，分工明确，责任到人。明确经营许可、市场监管、档案管理等岗位管理人员，责任明确，每缺一项不得分。听取汇报，查阅文档，现场询问。年末50分3按照上级规定的权限和程序实施行政许可。未按程序、时限、证件发放等规定许可的不得分；未按标准予以许可的，出现一起扣30分。抽查档案、驾校。50分4驾培机构行政许可档案、教练车管理档案、教练员档案分类管理规范，相关资料齐全，查询方便。基础资料、档案、台帐有一项不规范者扣20分；查询不便的扣20分。听取汇报，查阅文档，现场询问。50分市场监管400分5驾培机构有安全生产制度和安全生产措施，定期做好安全教育，没有发生严重的人身、设备、车辆等责任事故。无安全生产制度的扣20分；无安全生产措施的扣20分；无安全教育记录扣20分；发生严重责任事故的本项不得分。抽查驾培机构安全生产制度和安全生产措施。年末50分6驾培机构按批准的许可事项开展培训业务。每发现一处超越许可事项培训的扣10分。抽查驾培机构培训业务。40分7加强驾培机构学时收费标准报备管理，所在地道路运输管理机构备案。没有落实报备工作的不得分；没有建立档案的不得分；每发现一家企业没有报备的扣20分。抽查文件、档案。50分8按要求统一教学车辆标识。每发现1辆未统一标识教学车辆的扣10分。抽查教练车。50分9教练员持证上岗，按准教类别、车型从事培训。教练员未持证上岗的每例扣20分；未按准教类别或车型从事培训的每例扣20分。抽查驾校教练员情况。日常50分10按规定使用、审核、签署机动车驾驶员培训记录。未使用的不得分；培训记录无签名（盖章）的每例扣10分；审核、签署不规范或存在违规行为的每例扣10分。抽查驾培管理机构培训记录签署情况。年末50分11杜绝无证经营、异地培训、挂靠经营等扰乱市场秩序的违规现象。每发现一例违规现象扣20分。有举报属实的或发现查证属实的。日常50分12驾培机构应按全国统一的教学大纲实施培训；培训结束后，向学员颁发结业证书，并建立学员档案。未按教学大纲内容培训的扣20分；未颁发结业证书的扣20分；未建立学员档案的扣20分。抽查驾培机构。年末60分文明服务100分13驾培机构场地、设施设备整洁完好，符合开业技术条件标准（教室、办公室、培训场地整齐清洁，教练车内、外整洁）。每有一项不符合规定要求的扣10分。抽查驾培机构培训场所。日常30分14驾培机构在经营场所醒目位置公示经营许可项目、收费标准、教练员、教练员教学质量公示等内容。每有一项未公示的10分；公示有虚假宣传扣20分。抽查驾培机构经营场所。年末30分15建立机动车驾驶员培训文明教学制度，推行文明用语，杜绝吃、拿、卡、要。制度未建立不得分；被举报经查属实每次扣20分。实地检查。日常40分重点工作300分16认真贯彻落实年度上级驾培工作精神，制定了实施意见或方案（落实驾培机构信息化调研工作，文明驾校创建活动贯彻情况）。未贯彻落实的不得分；未制定贯彻落实文件的扣40分；未按规定时间完成工作任务的扣40分；驾培机构信息化课题表格反馈不及时、统计数据不认真的扣50分；文明驾校创建活动未按要求评分扣50分。查阅文件、资料。年末180分17按照要求做好机动车驾驶员培训机构和教练员质量信誉考核工作。没有开展考核的不得分；没有文件、活动记录的每项扣60分；没有公示的不得分。查阅贯彻文件、实施方案及考核检查记录。120分安全生产与应急管理优胜杯考评标准类别序号考评内容扣分标准考评方法考评时间分值扣分得分组织机构150分1成立有安全生产委员会、应急指挥机构。未成立的扣20分；处（局）长未任主任（总指挥）的扣10分；未及时调整的扣5分。查看文件。年末20分2有专门安全应急管理机构。安全机构不健全的扣65分。65分3有专职安全应急管理人员。未设专职的扣65分；不足3人的扣50分。65分安全管理工作520分4制定有安全应急会议，教育培训，隐患排查、整改，事故报告，事故责任追究，信息报送，档案管理等规章制度。各项制度能够认真落实。缺一项制度扣5分；一项制度不落实扣5分。现场检查文件制度文本。年末40分5有安全应急工作专项经费。安全机构办公电话、传真机、计算机、照相机、摄像机、交通工具等齐全。无专项经费扣30分；不足的扣20分；办公设施缺一项扣5分。查看预算，支出台账、固定资产等。50分6有年度安全应急工作计划和目标。制定“一岗双责”规定；签订目标责任；企业向管理部门报备安全承诺。目标有考核、有记录、有奖惩。没有制定扣6分；未制定的扣10分；未签订的扣5分；未报备的扣5分；没有考核、奖惩的分别扣10分。查看文件、资料。30分7每季度召开一次安全工作例会，有安委会主任参加、有议题、有工作部署、有签到、有会议记录。安全例会未定期召开扣5分；“五有”缺一项扣5分。查看资料。30分8每半年组织一次综合检查，重大活动、重要时段和根据上级要求进行检查。每次检查有方案、有记录、有总结。未部署综合检查的扣10分；检查缺一次扣10分；“三有”缺一项扣5分。查看文件、资料、检查记录。40分9按规定组织企业质量信誉考核，考核档案齐全，按企业信誉等级落实奖惩。未按要求组织考核的或者考核档案不符合要求扣10分；未落实奖惩的扣30分。查看资料。60分10制定年度“双基”建设目标任务，定期检查建设情况完成年度目标和任务。未制定的扣20分；未检查的扣10分；未完成目标任务每项扣10分。查看文件、资料。50分11下发有实施“四项机制”文件，明确领导督导分工，并开展督查，坚持每日上报安全生产情况，落实奖惩工作经费，并实施。未下发文件扣10分；未分工扣10分；未正常督查的扣10分；上报不及时扣10分。未奖惩扣30分；奖惩不到位的扣20分。查看文件、资料，检查记录、奖惩支出等。年末50分12督促企业制定班组长安全培训计划，建立班组长台账。有授课内容，授课人、时间、地点，考试卷、考核成绩。督促企业落实班组长安全培训。未制定计划的扣10分；未建立台账的扣10分；培训项目每缺一项扣5分，班组长未全部培训的扣20分。 查看资料。40分13客运隐患深化和拓展活动、卧铺客车整治活动有专卷（文件、方案、检查文书资料、成果、总结等）缺一项内容扣10分。查看资料。50分14及时报送工作总结和工作安排。每季度上报安全形势分析报告和省局要求报送的有关信息材料。事故（突发事件）信息及情况报告内容翔实。基础台账、档案资料齐全。信息报送、档案管理专人负责。未报的扣10分，缺一次扣5分，内容不翔实扣10分；台账、档案资料不齐全每处扣5分，未专人管理的扣5分。省局掌握。80分应急管理100分15有应急预案及类别齐全的专项方案。建立应急队伍、车辆和物资等基础台账，预案应进行演练。应急指挥、应急队伍、车辆及设备等通讯联络畅通，应急响应有效。缺一项扣10分；未登记建档扣20分，未进行演练扣30分，应急事故的实际处置不力的扣40分。查看资料。年末100分教育与培训50分16制定有宣传教育培训计划并实施。举办12期安全管理人员培训班。培训内容、时间、地点、记录齐全。未制定计划并实施的每项扣10分，未举办培训班扣20分，培训要素缺一项扣5分。查看资料。年末50分举报与奖励30分17公布举报电话、通信地址、电子邮件地址。有举报处理结果和落实记录。举报奖励兑现。未公布举报方式扣10分，未处理发现一起扣10分，未兑现发现一起扣10分。查看资料。年末30分 事故报告与处理150分18及时报告安全生产事故。事故按照“四不放过”原则查处。发生责任事故情况。发生三起较大以上责任事故或发生一起重大以上责任事故，以及较大以上事故（突发事件）信息，未按规定要求报告或瞒报、漏报的，取消其本杯评先资格。迟报一次扣80分，事故查处缺一次扣10分；每发生一起一般责任事故扣10分，一起较大事故扣20分。查看资料。年末150分运政执法管理优胜杯考评标准类别序号考评内容扣分标准考评方法考评时间分值扣分得分基础工作50分1结合工作实际制定下发2011年运政执法工作重点及要求。未结合工作实际制定执法工作重点及要求的扣5分。查看资料。年末5分2道路运输市场专项整治活动文件。未召开专题会议部署的扣5分。查看会议通知及会议记录。5分3执法卷宗装订符合河南省道路运输行政执法规范；案件适用法律规章准确；自由裁量权适用合法、合理、适当；统一是使用新执法文书。卷宗未按有关要求及装订不整齐、不规范的扣5分；卷宗按照处理程序规定文书不齐全的扣5分；案件适用法律规章不正确的扣10分；自由裁量权适用不当的扣10分；未启用新文书的扣10分。抽查市处（局）3-5份卷宗；县所5-10份卷宗；依照交通行政处罚程序规定核对处罚程序。40分行政许可监督70分4许可卷宗装订规范，文书齐全。许可卷宗装订不规范的扣5分；许可文书不齐全的扣5分。查看客运、货运、驾培、维修许可卷宗各3-5份。年末 10分5许可程序正当、合法。许可程序不正当、合法的发现一处扣10分。依照交通行政许可实施程序规定核对。50分6许可条件符合规定要求。许可条件不符合规定要求的扣10分。抽查1-2家2011年许可企业资格条件。10分规范性文件审核备案30分7下发的规范性文件经法制部门审核。规范性文件未经法制部门审核的，每个扣5分。检查法制部门规范性文件审核、备案台账。年末20分8下发实施的规范性文件要及时报交通主管法制部门备案，备案率100%。规范性文件备案率未达到100%的扣10分。10分“四统一”贯彻落实480分9统一执法服装，10月1日起着新服装；执法服装颜色、式样、质量符合省局下发的标准要求。执法服装未统一的扣300分；执法服装颜色、式样、质量不符合省局下发标准要求的扣100分。抽查1-2个县所的着装情况；核对服装颜色、式样。年末300分10办公场所门头喷涂统一标识，门牌颜色内容符合规定要求。办公场所标识未统一的扣50分；办公场所标识不符合标准要求的扣50分。检查1-2个县办公场所标识喷涂情况。100分11执法车辆喷涂统一标识，标识颜色、徽章位置符合规定标准。执法车辆标识未统一的扣50分；执法车辆标识不符合标准要求的扣20分。抽查1-2个县，集合所有执法车辆检查标识落实情况。70分12在编、在职、在岗执法人员登记名册及个人档案。无本级执法人员登记名册或未建立执法人员个人档案的此项不得分。查阅档案。10分市场专项整治活动300分13市场经营秩序良好；无违规经营行为；无未取得经营许可的黑车和企业。客运市场秩序混乱的扣100分；发现有未取得经营许可的黑车一台扣5分；发现未取得经营许可的企业一个扣10分。明查暗访，实地查看。年末300分执法监督70分14执法地点实行备案检查；落实执法行为评价制度；实行执法人员计分管理，落实退出机制。未实行监督检查备案制度的扣10分；未建立执法行为评价及计分管理台账的扣10分。查阅台账；明查暗访执法风纪和执法行为。年末20分15着装整齐，风纪严整；执法行为规范；执法用语规范；执法全过程摄录。不按规定着装，着装不整洁、仪容不整的，发现一人扣5分；现场示范执法礼仪、用语和行为不规范的，一人扣5分；明查暗访执法行为不规范的，发现一人扣10分；未对执法全过程实行摄录的，发现一宗扣5分。现场查看。50分信息化管理优胜杯考评标准类别序号考评内容扣分标准考评方法考评时间分值扣分得分工作部署50分1制定2011年信息化工作目标和实施方案。没有年度工作目标（正式文件）扣10分；没有实施方案扣20分。查看文件资料。年末30分2制定培训计划并组织实施。没有培训计划扣10分；没有组织实施扣10分。查看文件资料。20分科技项目50分3为促进运输行业科技信息化发展，