固移通设计技术规范书.doc

工程服务类 语音及互联网市场驱动全工程服务类 语音及互联网市场驱动全 业务类 供应商管理体系业务类 供应商管理体系 设计分册设计分册 中国移动北京公司工程建设中心中国移动北京公司工程建设中心 20132013年年1 1月月 目目 录录 一 工作内容及规范要求 一 工作内容及规范要求 3 1 工作内容 按工作流程梳理 3 1 1 前期勘察立项 3 1 2 出版设计文件并会审 3 1 3 项目施工配合 4 1 4 设计文件归档 4 2 工作要求 4 2 1 设计人员要求 4 2 2 整体设计要求 5 2 3 执行的主要国家标准和行业标准 7 3 3 语音及数据类市场驱动业务设计规范 语音及数据类市场驱动业务设计规范 8 3 1 语音类或互联网类市场驱动业务的设计原则 8 3 2 语音及数据类市场驱动业务初步设计方案 9 3 3 语音类或互联网类市场驱动业务的设计内容与要求 10 二 考评办法二 考评办法 11 三 奖惩措施 三 奖惩措施 14 四 任务回收淘汰机制四 任务回收淘汰机制 15 一 工作内容及规范要求 一 工作内容及规范要求 1 1 工作内容 按工作流程梳理 工作内容 按工作流程梳理 1 11 1前期勘察立项前期勘察立项 适用于语音及数据类市场驱动业务需求 1 1 1 语音类 联合客户经理 方案经理进行需求现场勘查 理清客户需求 完成具有可操 作性的综合性需求解决方案 并与客户确认需求及初步方案 初步方案包含但不限于设备容量 语音中继数量 机房空间 线缆资源 电源 空调等配套设备等 并完成 综合语音接入工程 勘查记录 1 1 2 数据类 联合客户经理 方案经理进行需求现场勘查 理清客户需求 完成具有可操 作性的综合性需求解决方案 并与客户确认需求及初步方案 初步方案包含但不限于网络结构 带宽数量 机房空间 线缆资源 电源 空调等配套设备等 并完成 互联网接入业务设备调 研现场勘察表 1 1 3 设备询价 根据客户需求提交 客户侧设备询价 如果是客户指定设备供应商 则 将设备清单与客户需求一一匹配 避免设备配置过高或不满足的情况 客户侧设备询价模 版V2 1 xls 1 1 4 制作立项文件 需要投入设备的项目需制作立项文件的 内容包括但不限于项目概述 背景及需求 建设方案 割接方案 投资概算 分工界面等 1 1 5 参加立项会审时 向与会人员介绍技术方案部分的内容 并根据反馈意见进行修正 1 1 6 立项通过后 客户经理与客户签订协议后 在房电具备条件下由客户经理 设计单位 配合监理单位 施工单位进行现场交底 现场进一步细化完善设计方案 确定机柜安装位置 配线架安装位置 设备取电位置 接地位置 走线路由等 1 1 7 交底后完成设备申购清单或料单给建设单位主管部门 并提交设计预算 施工图纸 设计说明等设计文件 经建设单位主管部门审核确认后 建设单位 施工单位 监理单位不得 变更施工图纸 确需变更的 应当由原工程勘察 设计单位出具变更文件 并须经建设单位会 审通过 1 1 8 及时有效的提交各项工作报表 如设备采购清单 资产交付表及建设单位要求的各种 统计报表等 1 21 2出版设计文件并会审出版设计文件并会审 1 2 1 设计人员根据基站现场环境勘察结果及通过会审的设计方案完成施工图纸 设计文件 主设备设计 配套设备设计及相关走线架和缆线布放设计等 消防设备安装设计 承重设计 等 主设备设计和配套设备设计由同一个设计院完成 承重设计由具有专业资质的设计院承担 1 2 2 施工前设计单位与监理单位 施工单位进行现场技术交底 并出具交底报告 1 2 3 根据项目规模 编制完整的项目设计文件 概预算说明 1 2 4 项目设计成册后 参加设计会审 核查设计文件中的建设规模和建设标准是否符合任 务书的要求 概 预算编制是否符合相关规定 各种取费是否合理 并根据反馈意见修改设计 文件 设计修正按设计会审纪要要求时间提前五天提供 且内容完全符合设计会审要求 1 31 3项目施工配合 项目施工配合 1 3 1 根据项目计划任务书进一步明确项目内容及项目规模 1 3 2 根据建设需求提出设备及材料采购额度及采购清单 1 3 3 负责编写项目所需的设备 材料技术规范书和出具施工发货货单 1 3 4 提供项目资产清单 1 3 5 负责设计变更及工程洽商的相关工作 1 3 6 在设计中的各个环节积极主动配合建设和维护各部门的工作 保持良好的沟通 1 3 7 应建设单位要求 安排人员常驻建设单位 配合项目经理进行项目支撑工作 1 41 4设计文件归档 设计文件归档 项目竣工后的设计档案文件汇总归档 2 2 工作要求 工作要求 设计工作应满足客户带宽或中继需求 质量符合国家相关规范要求 容量满足一定时期内 的业务需求 满足带宽 质量 容量的要求 综合考虑技术方案及投资效益合理性 具有前瞻 性 考虑网络后续质量和稳定性 2 12 1设计人员要求设计人员要求 设计人应具有严谨的工作作风及良好的服务态度 能较好的协调好与各相关单位之间的关 系 主动 准确迅速地协调处理设计中存在的问题 出现问题后能够按建设单位要求及时到达 现场 2 1 1 若确需人员调整 在征得建设单位同意后方可调整 否则建设单位有权终止合作 取 消其中标资格 并追究中标人的违约责任 2 1 2 设计人员必须专人专岗 不能同时兼任多个项目 2 1 3 各设计组负责人离开北京必须提前 2 天书面通知并经同意后方可离开 各设计组负责 人未经许可不得进行更换 设计组人员未经许可进行更换全年不得超过 10 组员 仪器 仪表 车辆及工具的数量应满足实际工作开展需要 所有人员必须在开工前报备到建设单位处 2 1 4 对于不能满足设计工作开展要求的设计人员 经建设单位提出要求后的两周内必须更 换 2 1 5 需配备日常文档管理专员 主要负责建设单位要求文档资料的整理和接口监理单位 施工单位日常文档资料的管理工作 2 1 6 需配备付款财务管理专员 主要负责合同签订盖章 合同付款申请 合同执行的管理 工作 2 1 7 设计单位需提供总公司分管中国移动北京公司项目部的领导姓名 邮箱 联系电话和 公司总部传真号 2 1 8 设计单位应在北京设置常驻机构 常驻人员数量和资质需满足建设单位的要求 2 22 2整体设计要求整体设计要求 2 2 2 设计单位接到工单后 应在当天由设计人员联系建设单位 约定勘察时间 地点和勘 察内容 在勘察结束后及时向建设单位提供勘察记录表 设计单位必须派出完整的勘察队伍 其中一定要包括本次工程的设计人员 对现网设备的勘察必须落实到可利用的设备物理位置 端口 走线路由及对利用该端口可能发生的影响给出明确的说明 了解现网的组网原则及现网 相关设备使用情况 本次工程客户的实际需求等 2 2 3 设计单位必须在收到我公司查勘要求后三个工作日内 组织人员现场查勘 设计文 件 施工图纸及说明 最迟应在工程开工前一周完成编制和正式出版并送达相关单位 2 2 4 设计单位须在每次勘察完成后向建设单位提交书面的勘察报告 提供客户需求汇总及 机房 设备 路由等图纸 并由建设单位的代表签字确认 若因查勘报告未经双方 设计单位 和建设单位指定代表 签字确认 而导致位置变更 图纸修改 工程返工 物料调整等 相关 费用及责任由设计单位承担 2 2 5 设计单位提供的施工图纸应包括网络组织示意图 工程分工界面图 中继方式图 走 线路由图 机房平面布置图 包括本工程设备安装位置 相关设备的安装位置 定位参考物的 位置 走线梯 线槽 位置 相关尺寸等 等工程相关图纸 和以上未提及但本行业范围内公 认要提供的图纸 同时设计单位可根据建设单位具体要求增补图纸 2 2 6 设计文件 修订 最迟应于设计会审后两周内完成编制和正式出版并送达相关单 位 2 2 7 设计单位最迟应在接到 设计变更 申请后十个工作日内完成确认和回复 2 2 8 设计内容要求 2 2 8 1 对每个项目的设计思路作出详细说明 可在图纸说明上体现 2 2 8 2 机房内设备及机柜的安装位置 走线路由设计的具体说明 2 2 8 3 对线缆如何走线 隐蔽施工路由 采用的接地方式等情况作出具体解释说明 2 2 8 4 对设备安装的要求给出详细说明 对机架设备的防震抗震 接地要求给出安装要求 和说明 2 2 8 5 对项目内设备物资的调动情况进行详细说明 2 2 8 6 统一规划站点设计方案 综合考虑多专业间的技术参数配合 以站点为单位 从配 套 传输接入 主设备 综合布线 电源等专业全面综合考虑站点的建设方案 2 2 8 7 设计文件至少应包括以下内容 设计依据与原则 设计技术指标及相应说明 网络 拓扑机构 中继或贷款测算 实施方案说明等 2 2 8 8 图纸应能清晰反映机房的实际情况 所有图纸上须注明所用的比例尺寸 2 2 8 9 在设计中对本次设计所可以达到的需求作必要的描述 2 2 8 10 对机房市电引入的方案需设计及电缆布放路由图 2 2 9 配套电源设计内容要求 2 2 9 1 说明交流供电的情况 2 2 9 2 直流和交流负荷的功耗统计 无线基站电源设计列出原有及增加的功耗 要求列明 电源系统的线径 规格及材料要求 2 2 9 3 根据设备的耗电情况计算出所需蓄电池组的容量和配置数量并说明安装的方式 要 求等 计算所需整流器的数量 说明计算方法 说明交流配电设备和低压配电设备的情况 如 需扩容则需详细给出方案 设备用电估算 整流器数量配置应以设备的实际耗电量核算 2 2 9 4 供电系统和整流设备的技术介绍 详细介绍所用设备的主要技术指标 包括容量 输入输出电压 规格等等 2 2 9 5 对设备的调动情况进行详细说明 2 2 9 6 对设备安装的接地要求给出详细说明 并列出所需的相关材料 2 2 9 7 应有地线系统图 说明地线的接法 交 直流系统图 机房设备平面布置图 电力 设备平面布置图 走线架走向图 信号线 交 直流电缆走向图 所有图纸标示应规范 准确 方便指导施工单位施工 说明施工中特别需要注意的问题 如走线等 2 2 10 基站配套设计内容要求 2 2 10 1 施工图设计应指导施工 准确反映配套设备实际安装数量 规格 位置和工程量 2 2 10 2 对配套设备进行合理的方案设计 包括今后机柜 配线架扩容需求 对机柜内空间利用进行设计 包括 主设备 传输设备 配线架等安装位置 综合布线的 终端位置等等 2 2 10 3 对主设备和电源之间的电源线布放方案 设备侧配线架与用户侧配线架的跳线路 由等进行设计 2 2 10 4 对不同网络设备间需要的光缆路由及芯数 跳纤方式进行设计 此条适用于互联 网类项目中网络设备位于不同地点的情况 2 2 11 出采购设备 材料 工程服务的技术规范书 采购需求内容包括 需采购的物资或服务的数量 配置 技术指标或质量要求的说明及要 求 采购技术规范内容一般包括 既有情况说明 包括 现状及存在不足等 拟新增内容说明 包括 新增内容所需达到的目标及新增范围等 采购清单 即需采购的物资或服务的数量 配置 技术指标或质量要求等全部采 购内容的详细配置和说明 对采购内容的总体技术要求 服务要求 质量要求等 如 功能配置 设备材料 配置 分工界面 人员配置 维护及培训 服务方式 服务需达到效果或结果等 方面的详细要求 检验或考核方法及相应标准 即 验收时采用何种方法检验 以何种标准判定检 验结果是否合格 或采用何种方法考核 以何种标准判定考核结果是否合格等 2 2 12 对设计文件归档的要求 勘察文档 可研文档 一阶段设计 包括一阶段说明 概算 图纸 与初步设计及施工图设计为或有关 系 初步设计 建设规模 内容说明及设计概算 施工图设计 包括施工说明 施工预算 施工图 设计管理文件 人员名单 组织架构 资质文件 签定合同时授权委托书 营业 执照 技术交底资料 2 32 3执行的主要国家标准和行业标准 执行的主要国家标准和行业标准 1 中华人民共和国原信息产业部 公用 IP 语音交换机设备技术要求 YD T 1296 2003 2 中华人民共和国原信息产业部 邮电部电话设备总技术规范书 YDN 065 1997 3 中华人民共和国通信行业标准 电话交换设备总技术规范 补充件 1 YD T 1128 2001 4 中华人民共和国通信行业标准 固定电话交换设备安装工程设计规范 YD T 5076 2005 5 中华人民共和国通信行业标准 N ISDN 第二类网络终端 NT2 型 设备 ISDN 用户交换 机技术规范 YD T 928 1997 6 中华人民共和国通信行业标准 电信设备安装抗震设计规范 YD 5059 2005 7 中华人民共和国通信行业标准 互联网网络安全设计暂行规定 YD 5177 2009 8 中华人民共和国通信行业标准 公用计算机互联网工程设计规范 YD T 5037 2005 9 中华人民共和国建设部于 2000 年 11 月 23 日发布的 中华人民共和国工程建设标准 强制性条文 信息工程部分 10 中华人民共和国通信行业标准 通信电源设备安装工程设计规范 YD T 5040 2005 11 中华人民共和国原信息产业部 通信用不间断电源 UPS YD T 1095 2000 3 3 语音及数据类市场驱动业务设计规范语音及数据类市场驱动业务设计规范 3 13 1语音类或互联网类市场驱动业务的设计原则语音类或互联网类市场驱动业务的设计原则 3 1 1 设计原则 根据客户需求和机房情况 电源情况 进行方案设计 确定设计方案 设计方案要求既符合客户要求 又符合通信设备安装的要求 图纸内容需标明机房内各设备的相对安装位置 指导施工单位依据施工图纸施工 需 说明新建内容 机房一般情况及需改造特殊说明 说明新装设备的厂家 尺寸 型号 及数量 3 1 2 主设备设计原则 明确所采用的主设备厂家及设备类型 了解并掌握主设备的各相关技术参数 主设备选择合理安装位置 机架安装时后面板需距墙不小于 100mm 以便散热 正面板 留至少 800mm 的操作空间 3 1 3 电源配套设备设计原则 室内设备采用分排摆放 主设备 高频开关电源 或 UPS 和传输架除安装空间不足时 尽量不要放在一排 基本上主设备和配套高频开关电源 或 UPS 和传输架分排安装 开关电源尽量安装在机房里侧 后面板需留出 600 1000mm 操作空间 正面板尽量留 出 1000 1500mm 操作空间 蓄电池组尽量靠近承重墙并远离馈线窗安装 蓄电池组操作方向需留 1000mm 以上操作 空间 电池组出线端应有走线用地支撑 之间距离不应小于 200mm 电池组与整流器 或 UPS 间距离不宜过大 在同等条件下优先考虑距离短的方案 UPS 设计符合中国移动通信企业标准 通信用不间断电源 UPS QB W 018 2008 中国移动通信企业 标准 通信用不间断电源 UPS V1 0 0 pdf 室内落地设备的正面尽量朝向机房门 摆放尽量要保持相同的走向 有益于机房的美 观 维护 扩容 3 1 4 室内走线架安装设计原则 绘制室内走线架安装示意图 既要满足走线架上馈线布放要求 又要满足节省耗材要 求 图纸内容包括室内走线架的安装位置和安装方式 选用的型材规格及走线架的长度和 安装高度等 当采用上走线时 机房的高度正常时尽量保证走线架距屋顶 距机架顶都大于 300 毫 米 遇到个别机房过低的情况 需要具体计算走线架高度 考虑因素包括设备高度 走线架上方预留足够的操作空间 机房具体情况等 走线架水平长度超过 3 米就必须增加支撑 以确保走线架的稳固 3 1 5 室内缆线布放设计原则 交 直流电源的电源线必须分开布放 电源电缆 信号电缆 用户电缆与中继电缆应 分开布放 电源线和保护地线与信号线平行走线时 在机柜内部与信号线相距应不小于 10mm 在 机柜外部与信号线相距应不小于 100mm 电源线和保护地线转弯时 弯曲半径应大于电缆直径的 5 倍 光纤在机柜外布放时候必须使用保护套管 如波纹管 3 23 2语音及数据类市场驱动业务初步设计方案语音及数据类市场驱动业务初步设计方案 3 2 1 立项 PPT 讲稿 内容包括 1 项目概述 客户简介 地理位置 本期给客户提供的业务类型 合作方式 项目总投资 客户希望上线时间 分成要求 入场费等 2 项目背景及需求 客户资料 客户目前业务使用情况 客户需求 签约年限 业务资费 等 3 建设方案 建设目的 建设内容 网络结构拓扑图 安装设备 机房条件 线路部分 分工界面等 4 投资分析 项目收益及成本说明 CAP 投资分析 主要硬件及服务费 开发软件及服务 费 第三方软件 设备配套费 施工费 项目可量化收益评估 项目总成本 5 项目财务指标分析 根据项目投资和成本支出计算本项目的投资回收年限 6 项目关联及配套情况 对现有网络承载能力进行评估 明确后期维护方式及资产管理部 门分工 7 项目风险分析 对可能面临的主要风险和应对 规避措施进行分析 全业务客户侧小型 设备类项目立项材料模板 ppt 3 2 2 图纸 图纸包括机房平面布置图 设备连接关系图和走线路由图 3 2 3 材料清单 设备申购单或横版料单 3 33 3语音类或互联网类市场驱动业务的设计内容与要求 语音类或互联网类市场驱动业务的设计内容与要求 3 3 1 有需求分析与设备配置 要求 详述客户需求 设计方案是否能满足带宽 质量 容量的要求 3 3 2 有网络拓扑结构 要求 根据客户需求做出网络结构规划 3 3 3 有中继需求测算 要求 按照话务模型测算中继或带宽需求 3 3 4 有配套设备需求 要求 根据设备参数确定配套需求 如机柜安装位置及规格 交 直流电源设备安装位置及 规格 容量 配线架需求及安装位置等 3 3 5 有系统割接方案 本条适用于替换客户侧原有设备 3 3 6 安装图纸及参数 3 3 6 1 有整体安装图纸 参数 要求 图纸清晰 图例清晰 各种参数表示明确 包含 机房平面布置图 机柜立面示意 图 设备连接关系图和线缆路由图等 3 3 6 2 有机柜立面图 要求 有机柜内设备安装位置 配线架安装位置及预留位置 3 3 6 3 有线缆布放图 要求 走线路由图 系统连接示意图 3 3 6 4 有传输接入图示 实际指导与传输接入点连接 要求 有传输解决方案 给传输设备预留位置 3 3 6 5 接地 防水 防雷 要求 明示接地方式和位置 二 考评办法二 考评办法 2013 年设计单位考核办法细则 语音 数据类市场驱动业务适用 考核 类型 考核指标考核内容和标准 输出物 计算依 据 执行人权重 第一项 KPI 满分 100 分 KPI 立项会审 通过率得 分 该单位当月立项会审项目通过 数 会审方案总数 30 分 注 1 当月没有立项会审的单位 按照当月 其他各单位的最低得分计算 设计会审 统计表 考核负 责人 30 KPI 设计会审 质量得分 即平均每个项目得分 该单位当 月总得分 设计会审项目总数 注 1 当月没有设计会审的单位 按照当月 其他各单位的最低得分计算 注 2 同一次会审多个方案的共性问题不重 复扣分 Check List 纸质设计 册 设计会审 统计表 考核负 责人 30 KPI 设计时限 要求 固移通类项目进度考核 交换机容量 200 端口以下 10 天 200 500 端口 含 13 天 500 端口以上 15 天 不满足要求 一个方案扣一分 扣完为 止 进度表 考核负 责人 20 KPI 设计会审 项目通过 数总需求 占比得分 设计会审项目年度累计通过数 总需求数 20 分 注 1 以往年度会审通过的方案不带入新的 考核年度 进度表 考核负 责人 20 第二项 减分项 当月对同一合作伙伴扣分总和不超 20 分 减分 项 非正当理 由 超投资设 计 非正当理由 设计方案中使用超 规格物料 冗余物料 未采用合 理方案 导致超常规投资 一个 方案扣 2 分 设计方案 考核负 责人 当月 计算 减分 项 料单错 重 漏 料单错 重 漏 每张料单扣 1 分 料单 考核负 责人 当月 计算 减分 项 概 预算 准确性 概算偏差 20 以内 预算偏差 10 以内 超出范围每个项目扣 1 分 设计概 预算 项目经 理 当月 计算 减分 项 设计档案 归档 档案提交不及时或错误 每项目 扣 1 分 设计档案 档案管 理员 当月 计算 减分 项 相关部门 或 客户投诉 二级及以下部门扣 1 分 次 二 级以上扣 2 分 次 客户投诉扣 2 分 次 注 不与其他扣分项 重复扣分 通过电话 邮件等方 式的投诉 重点全 体 当月 计算 减分 项 设计方案 缺陷 设计方案重大缺陷 导致相关部门问 责 工程质量问题或延误工期 一个 方案扣 5 分 造成严重后果的 发生 一次 当月得分为 0 设计方案 项目经 理 三级经 理 当月 计算 第三项 加分项 对同一合作伙伴 每执行人当月总加分不超 2 分 当月部门 加分总和不超 20 分 加分 项 创新 创新课题被建设单位采纳的 每 课题加 1 分 创新课题 文档 多 媒体等输 出 重点全 体 当月 计算 加分 项 培训 由设计院主动提出被建设单位采 纳的或接受建设单位邀请 给相 关单位做培训 每个培训课题加 1 分 组会形式 培训并输 出培训成 果 重点全 体 当月 计算 加分 项 项目经验 总结 总结项目经验形成文档 被建设 单位采纳的 每个课题加 1 分 总结文档 多媒体等 输出 重点全 体 当月 计算 加分 项 应急保障 服务 二级部门 含 以上应急保障 每次保障加 2 分 二级部门以下不加分 按要求完 成 应急保障 任务 三级经 理 当月 计算 加分 项 单项目得 到表扬 需要提供相关部门书面意见 二 级部门 含 以下加 1 分 二级 以上加 2 分 纸质或邮 件 表扬信 重点全 体 当月 计算 三 奖惩措施 三 奖惩措施 建设单位保留针对项目设计制定绩效考核办法的权利 以及依据考核办法及考核成绩进行 任务分配和撤销设计委托的权利 考核解释权归建设单位所有 1 根据建设单位要求 接到工单后 24 小时内准备详细的勘察计划 计划周密 并按照约 定时间到达现场 若出现一次未按照要求到达现场 超过 24 小时 每发生一次扣除 1000 元 2 从设备详细配置清单和分工界面确定起至出具立项材料技术方案 不超过 3 个工作日 若未按期完成 每发生一次扣除 500 元 3 按时间要求积极参加立项会审 汇报材料详尽 会审中发现的技术问题能及时作出合理 解释及提供解决办法 一天内 4 立项通过 任务书下达后 24 小时内准备交底计划 并按约定时间到达现场 若出现一次 未按照要求到达现场 超过 24 小时 每发生一次扣除 1000 元 5 设计文件内容规范 准确 货单规范 准确 有详尽的工程说明及各类图表及表格 并 依据当地实际情况充分考虑其安全性 合理性 可维护性 对工程实施具有指导性 没有错漏 设计文件根据该客户实际情况充分考虑相关配套设备建设 并对重要部分都有清晰 详尽的说 明 文件对配套建设具有指导性 否则每发现一处 扣除此项目全部设