龙珠幼儿园关于考核老师的实施办法.docx

平桥儿园关于考核老师的实施办法为了保证幼儿园保教保育质量不断提高，实现我园服务宗旨和办园目标，按照幼儿园保教保育工作评价要求，特制定考核教师的实施办法。一、安全考核。安全是立园之基，每个教职员工必须牢固树立安全第一的意识，做到时时想到安全，时时注意安全，把安全落实到每个幼儿在园的全过程。主要包括教室内安全，室外活动安全，饮水安全，午饭安全，午睡安全，服药安全，入厕安全等。为了保证安全的落实，按每人每月1元计发奖励金额。二是期末按每班安全奖励200元，凡是出现一次小安全事故扣1元。凡是出现一次安全治疗费在20-50元扣10-20元；50-100元扣20-50元；100-500元扣50-200元，500-1000元扣200-400元，1000元以上的安全奖全额扣回。二、保教保育质量考核。保教保育是兴园之本，每个教职员工必须牢固树立保教保育第一的观念，不断提高保教保育质量，不断创新保教保育思路。为了保证保教保育质量提升落实。每期每班奖励500元。主要考核软件资料、一日活动、教学常规。一、软件资料考核。软件资料主要包括备课记录，月计划，周计划，幼儿出勤统计表，幼儿每日健康检查情况表，幼儿在园表现情况表，家长联系登记情况。凡是做到按时记录，按时上墙的奖励100元，凡是缺一次记录扣5元，凡是缺一次上墙扣5元。二、一日活动考核1、入园考核。（1）、主动、热情、礼貌地迎候幼儿和家长。凡与家长发生矛盾一次扣2元。（2）、查看幼儿晨检、观察幼儿身体、情绪和精神面貌，做好服药登记和药品保管，按时服药。每缺一次扣2元。（3）、查看幼儿是否携带不安全物品，是否按要求带齐当日所需用品，每缺一次扣2元。（4）、对未到幼儿需报告园长（车接送除外），每缺一次扣2元。（5）、组织幼儿开展晨间活动，每缺一次扣2元。2、早操考核按时做好早操准备，精神饱满组织早操活动，每缺一次扣2元。3、保教成效考核。（1）、圆满完成幼儿大纲要求和学习书本任务，没完成任务的不计奖。（2）、学习活动要因材施教，面向全体幼儿，调动幼儿学习积极性，引导全体幼儿主动参加学习全过程，使不同层次的幼儿在原有基础上有所提高，没有进步提高的扣10-20元。（3）注重学习活动实践，每期必须有2-3次幼儿作品展示，缺一次扣20元。4、体育、游戏活动考核。（1）、每周保证体育课、体育游戏、器械活动、大型玩具等各类型体育活动，保证每天活动时间不少于1小时。没达到每次扣5元。（2）、制定目标明确，有指导和观察要点的游戏活动计划，每缺一次扣5元。（3）、保证每周开展2-3次游戏活动，每缺一次扣5元。5、离园考核。（1）、检查幼儿服装穿戴是否整齐，提醒幼儿收拾需带回家的物品，每缺一次扣2元。（2）、严格确认幼儿交接幼儿，每缺一次扣5元。（3）、在重点地与家长沟通，做好生病，情绪异常等特殊幼儿的交接。每缺一次扣5元。（4）、提醒幼儿有礼貌地向教师和小朋友告别，每缺一次扣2元。三、教学常规考核。1、认真制定学期教学计划、月计划、周计划和班务工作计划，每缺一项扣5元。2、备课认真钻研幼儿园教育指导纲要和教材,掌握本班教学的总体目标和教学原则，编号意图、知识结构、各年龄、班教学目标和基本内容，明确所任年龄班教材的教学目标和具体要求，正确把握教材的重点、难点。每缺一次扣5元。四、出勤考核。1、坚持按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。2、迟到、早退一次每分钟扣1元。3、原则上不准请假，有特殊事情必须向园长请假，园长同意后方能离园，否则按旷工处理，扣工资1天。4、请假半天扣10元，请假1天扣20元。五、其它考核奖励。1、超出人数考核，大班以45人为基数，中班以40人为基数，小班以30人为基数，每增加1人按每月6元增加奖励金。2、老师每期必须与家长保持23次联系，每期按每人3元补助电话费。3、负责午餐、午睡，大班每月每人1.20元，中班按每月每人1.5元，小班按每月每人2.00元补助老师。4、设立教学创新奖，奖