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文档简介

学校教职工月度考核办法 为使学校管理工作更加科学化、制度化，做到优质优酬，更好地调动全校教职工的工作积极性，特制定月度考核办法。学校对教职工的月度考核，是年终考核的最终依据，其考核内容和考核办法为：一、考核对象及内容：学校在岗在编的所有教职工。考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面。 二、考核程序：1、个人总结及自评。要全面反映自己政治思想表现、业务水平、个人能力及工作业绩等方面的情况，对照所聘任（任命）职务的岗位职责进行自我等级评鉴。2、每月末各级考核人对每个教职工进行量化考核打分。上交考核小组。3、各级考核人应根据被考核人所聘任（任命）职务的岗位职责，对其在考核期限内的政治思想表现、业务能力及工作业绩进行全面评议公正打分。 4、组织评鉴。考核小组根据被考核者自我评鉴和各级考核人员对各项考核因素对被考核者进行综合评价，确定考核等次并通知被考核人。 5、每月学校人事公示考核等级。 6、材料归档。各人员的考核结果及在考核工作中形成的各类材料，由办公室按档案归档要求将其整理归档。三、考核办法1、考核实行分层考评、逐级考核的办法，即：自我评议，各分管校领导考核中层干部；中层干部考核部门职工。教务部门考核教师。学校考核小组最后评定等级。2、考核按月进行，考核标准参照学校考核制度的标准和每月工作重点，确定部门考核具体内容。3、对教职工的考核情况，除作为月度绩效考核岗位津贴的发放依据之外，还将作为年度考核的重要依据。四、考核等级与奖惩教职工考核等级分优秀、称职、基本称职、不称职四种，其中评为优秀、和基本称职的比例各为15%。即：10091分为优秀(考核系数为1.1）；90分81分为称职（考核系数为1）；80分71分为基本称职（考核系数为0.9），不称职取消绩效工资部分。以干事800元的考核津贴为例：优秀者月考核绩效工资为：880元，称职为：800元，基本称职考核绩效工资为：720元，累积超过三次均被评为基本称职者年度考核为不称职，月评不称职连续两次劝其辞职。五、 考核等级最终评定学校成立专门的考核小组，对中层干部、教师、职工进行考核的最后等级评定。各部门将教职工绩效考核表于每月8日上交办公室人事汇总，每月12日前办公室人事将考核小组最终考核评定等级进行公示，无疑议者将按绩效考核等级发放月工资。考核小组拥有最终解释权。 *市*学校 二一一年十月十七日主题词：学校 教职工 月度 考核 办法 主送：各校级领
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