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精品文档年度考核工作总结崔家集镇亭口小学20078年度考核工作总结为进一步强化学校管理，全面正确地贯彻党的教育方针，保证素质教育在学校有效实施，从而提高学校教育教学质量和整体办学水平，我们认为，做好教师年度考核工作，全面、客观、公正、实事求是地评价教师工作业绩，把竞争和激励机制引入学校管理，充分调动教师的工作积极性，促使教师保质保量完成教育教学工作，是十分关键的。为此，我校20062007学年度教师年度考核工作，始终能以上级关于教师年度考核工作的文件精神为依据，按照教师年度考核工作的基本程序，积极稳妥地做好各步骤工作，圆满地完成本年度的教师考核工作任务，取得较好的效果，现将有关工作情况总结如下： 一、加强领导，精心组织 教师年度考核工作是一项政策性很强、涉及面很广的工作，和教师的切身利益关系十分密切。为此，我们能充分认识到年度考核工作的重要性，为了客观、公开、公正、公平地做好这项工作，我们成立了以校长为组长，骨干教师为组员的教师年度考核工作小组，加强了教师年度考核工作的组织与领导。 为了确实保障教师年度考核工作能在全面、客观、公开、公平、公正的原则下实施，我们在学校的统一领导下，精心组织和认真安排，严格按照上级的有关规定和程序扎实地展开工作：首先是做好宣传和发动工作，组织全体教师认真地学习上级有关年度考核工作的文件，让全体教师切实明确年度考核的意义和要求；其次是要求会体考核人员熟悉有关考核的操作规程，严格针对各级别教师所履行的职责，对每位教师进行较为准确的定性和定量综合评价；第三是认真制定考评方案，有组织有步骤地进行。 二、依照程序，组织实施 1、做好宣传和发动工作。召开教师年度考核会议，让全体教师进一步明确年度考核的内容、项目、目的和考核办法。 2、制定考核方案。认真制定考核方案，组织考核组全体成员认真学习考核工作有关文件，研究考核实施方案，针对学校的实际，按一定比例，分解优秀招标，并张榜公布，自觉接受群众监督。 3、要求全体参加考核的教师认真、真实地填写考核表，进行述职，同时要求教师出示本年度的相应成果材料，在全体教师中展示，实行“两公开一监督”。 4、组织评议。组成评议小组，根据有关要求对教师的德、勤、能、责、绩等方面进行评议，并写出评议意见，交学校考核组。 5、学校考核组，在严格控制优秀指标的前提下，广泛征求群众意见，充分发扬民主，集中民主评议意见，为每位教师写出综合鉴定，确定年度考核等次，然后将考核结果再在校务公开栏上公示，无异议后，上报主管部门审批。 6、本年度的考核结果。我校20062007学年度在职教师18人，驻
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