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文档简介

计划制定与管控测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！单选题1. “如何执行”的问题要从：A企业管理体系入手B企业管理人员入手C企业一线员工入手D企业高级决策层入手正确答案：A2. 基层目标的时间跨度：A可大一点B可大可小C绝对要小D绝对要大正确答案：C3. 化解下级阻力的方法不包括：A解释好处B一切以下级为中心C鼓励下级制定并实现目标D说明提供的支持、资源正确答案：B4. 走动管理的意思就是说：A做员工要互相走动，了解彼此的情况B做主管的要和员工互相走动，了解彼此情况C做主管的、领导的，要不断地到车间，不断地到下面、到基层，向各个员工了解情况D做主管的、领导的要经常互相走动，了解彼此的情况正确答案：C5. 简单的说，执行力就是：A做得完B做得少C做到位D做得多正确答案：C6. 未来最具有竞争力的企业是：A有高级人才的企业B有自己的企业C有规模的企业D有文化的企业正确答案：D7. 目标必须符合：ASMART原则BPDCA原则C时间管理原则D任务管理原则正确答案：A8. 一般来说，制定企业的宏观目标需要遵循的原则是：A宏观目标必须方向明确、令人鼓舞B月度目标必须量化、质化、可被分解C日度目标必须量化、质化、可被分解D年度目标必须量化、质化、不被分解正确答案：A9. 企业目标的实现要靠：A销售员工B高层经理人C企业所有员工的努力D中级经理人正确答案：C10. 目标以：A数字说话B效果说话C过程说话D任务说话正确答案：A11. 对上级协助下属实现计划，理解不正确的是：A要让下属参与进来，参与是调动员工积极性的一个很好的办法B让员工按照自己说得话自己去做，自己制定的目标自己去实现C落实计划的时候，有些话、有些事自己一定要心中有数，但是最好要让员工自己去讲D要把自己闷在办公室，不把方案拿出来给大家看正确答案：D12. 在操作的过程中一定要：A事事亲力亲为B跟踪检查C完全放手，一点不参与D以上都不对正确答案：B13. 人性的弱点可以用两个字概括，即：A懒、贪B痴、贪C懒、痴D懒、弱正确答案：A14. 在组织中建立共识，即：A解决方案B过程计划C共同愿景D实施方式
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