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文档简介
策划智慧桐乡振石大酒店,主讲老师:张大用。早上好!微笑欢迎您参加思八达智慧场!把现在最困惑你企业的三个问题变成一个问题:1、 如何构架最佳的营销构架,(人才)。是解决问题重要,还是发现问题重要。意思是:发现问题的根本或是根本的问题。2、 怎么提高员工的积极性、战斗力、责任心、爱心?运营智慧第四板块:机制机制与制度不同的地方是:1、机制是活的,制度是死的;机制一:分配机制只有分的开心,才能合的愉快。1、 薪酬分配学员:业绩提成+底薪分配的核心:问他只有你满足别人,别人才满足你。试问一个员工会不会全力以赴的去做一个他不满意(收入)的工作?问他:你要什么?你有什么?员工和老板的关系:交换可以对他的岗位价值进行评估。要多了找第三方评判。学员:现在:月入2万 期望:月入3万(同行业属中等),要多收入1万,你要多付出什么?员工喜欢干自己安排的事还是别人替他安排的事?中高层:我要做到一百分,做到了如何奖我?超出的部分如何奖我?如果我做不到八十分以下怎么罚我?分配二:股份制小老板找7个人才替你工作,大老板找7个老板一起合作。1、 家族化分配意思是:所有在公司的家族成员都持有公司的股份。企业股份化:筹码人最大的消耗来自于纠结。公司给你股份就是你能独挡一面。具体操作:1必须要写明,合作期限是(一年)2必须分工清楚(数字化)3 必须签协议,按手印.拿钱.股份制,有四进四出,八大原则.分股份,需要有一个小偷心理.婚姻有三个层面:相互利用,相互成就相互依赖离婚痛苦的原因:结婚的时候,没有想到离婚.要有最坏的打算.同时,入股前就要想到什么时候退.员工的三个层面?每一个层面都要有自己的股东.(身份不一样)第三层面:为老板干(以利益为导向)第二层面:为自己干(以荣誉为导向)第一层面:大家一起干(以精神生活为导向)一会回来,讲内部客户机制员工必须实现自己我管理的机制.学员可在休息室跟老师碰撞交流.郑总:采用的是无界动力。秒哥带我们进入宇宙实相。企业带我们分钱、分利、分荣誉。真正到最终达到。思八达通过商业的手段,在渡人,渡人众生。做事才是我们人生的载体和乐趣。希望你们从今天开始享受生活,企业也是如玩一样,越来越精彩,越来越好!智慧场,留给智慧的人,用智慧的双手,迎接我们的智慧的张老师!今天我们来的目的,深入机制这个版块,全员招聘机制;(发动所有的人一起来招人。)核心:问员工有三大核心需求:快乐、晋升机制:(楼梯七级)例如:每个人都销售一万块主管 2400(22%)3000+2200+1800=7000五星级员工 2200(20%)4200+800+200+1000四星级员工2000(18%)3800 :4200+400+600+1000+200=6400三星级员工1800(16%)3400二星级员工1600(14%)3000一星级员工 1400(12%)2600普通员工 1200 (10%)2200公司能不能发展,看公司前几名的收入。国家强大,是因为有好的机制。定一个目标,超额部分的10%,拿出来分。这10%怎么分?欢迎走进运营智慧课程现场。招人的机制原理,也即找对象原理。我们公司不缺少人,但缺少培养人才的机制竞争对手企业考察。翁总说,现在企业,学习是很重要的,但学习有很多种方法,针对自己的企业,还是自己比较了解。第二点,一个企业完完全全学一些方法,怎么把这些方法落地,需要时间。老师:你觉得自己要不要找老师答:要,新高度什么的新的东西想学,想付出时间、金钱。老板权威,来源于你的高度和境界一个企业最累的是,老板指派没有意愿的人,员工没有想成为和你一样的人。他觉得没意思,看不到希望。要学习的是:思维模式!学的东西,有没有用?有用,但是要学会思维模式。何为思维模式?1透过学习,企业一定能变好。(疯子)2透过学习,企业不一定能变好。(日本人)成功的人往往都是很疯的,首先相信。老板:一,贪死;二,累死。老板和高层要学习普通员工学不会的东西。你懂的东西,但竞争对手却不懂。投资学习,就是学习别人十几年几十年,另人总结出来的经验和法门。所以学习是最便宜的投资。试想一下,如果你的企业没有跟别人探讨一些东西,那企业还会不会发展?有文化的老板是学习人家实战的经验;思八达的课,是让大家走进智慧场,向有结果的人学习。拜有结果的人为师。小老板在省钱,在老板省的却是资源。企业经营方面,管理,执行力,方面的,内部客户机制,调动全员积极性。下午,将会给大家分享。下午再战!按摩操下午场:14年前开始学佛,想遁入空门。学完三弦,肉也吃了,一心想着极乐的时候,是在地狱。现是是渡众生,感受智慧场。当学通了之后,智慧就无处不在,到处可以生发出智慧。发名片的智慧:他们不在乎你是干嘛的?他们只关心,你对他有没有用?有没有帮助?老板本人就是你的品牌。只要有人的地方,就有你的资源。花2000块钱学习,那叫“消费”;花20000块钱学习的人,那叫“投资”。义乌的企业为什么能做的好?是因为他们爱学习!格局在于放大。1发名片告诉别人,你对别人有什么用?如:你吃我的米200斤内,先免费给你吃,满意了再付钱。2对人传递一个深刻的印象。“衫动中国”?用什么来“衫动”?你传递一个什么样的印象?你是定义和唯一了什么?自然的规律是:乐在其中,有势。如开会,员工邀请你,你就得道了,核心:我要变成抢手货。别人做什么,你也做什么,你就是一个卖苦力的!周总:不断的去成长,现在做企业不像以前一样怎么管人,通过我的智慧能够影响到你。我现在也很痛苦,我自己学习,家里的老婆却很反对。可能是我的影响力不够,也即高度不够。在家里面丧失了权威。跟一个人在一起,要么接受他,要么改变自己影响他。学习是:持续学。我一年能学30次。周总:我学习的时候,学费是借的。我自己也在改变,也在成长。我觉得很值。一个人的改变,投资了一万两万,一辈子能赚到多少钱?一个女人有智慧的话,能经营好一个家庭。公司成立是为了什么?赚钱?(人是为了吃饭,但人活着仅仅是为了吃饭吗?)是企业需要客户?还是客户需要企业?你的企业存在对别人产生价值。没有人会关心你叫什么名字,别人关心的是,你对他有没有用?企业为谁而存在?衫动中国,翁总:完全是为了这个行业去创造电子商务的一个平台。广大的网络提供好的创意的家居产品;更长远的是,如果我们具备电子商务运营能力的话,那么服务也是一个很大的需求。周总:刚开始时,我是让有理想有目标的人实现他们的价值。为了让更多的人能幸福。顾客最关心的是,能不能通过你的产品,让他生活的更幸福。你的存在让别人幸福,这才是我们存在的价值和意义。当你想获得幸福的时候,你唯一的方法是,能够让别人更幸福。钱,是我们一起向市场去要的。佛教里的一句话:普渡众生。你可以说,让我们一起实现梦想。只有你去关心员工的下半生;员工才会去为你去操心企业的发展。知道员工有什么梦想的请举手?学习的目地:进步今天我们来到这里,要学会一种思维:能成就更多的人。佛教有云:一念上天堂。婚姻机制:谁先离开,谁净身出户。孩子机制:学习成绩上升,那你就可以玩;反之则不能玩。让他自己说,说完之后,签字画押按手印。应收帐款的机制:全员收帐机制:1开个全员动员大会,有1000万款未收,谁有愿意收?谁最有时间,比如,保洁阿姨。收上来的好处是?都市闲情:桐乡足疗,做了足疗不满意,不收费。客户说话不诚信,女人的境界是,男人新的娘。所以叫新娘。女人要学会丰胸怀,但不要丰胸。夫妻之间要学会定机制,怎么相处,命脉:1相互成就2 一点点纯洁,经营自己的神秘感3我爱你,但我不需要你。内部客户机制:老板把所有奖罚员工的权力都拿在手里,所以,员工只会讨好老板。 老板在局外:每一个人都要要找到自己的内部客户。市场部 外部客户财务部 生产部 采购部 1部门给自己的服务者,打分并给钱,在公司定机制,让大家定怎么给。2找一个第三方来作公证。如:打85分。老板不要想问题,要学会问问题,你再来确定认可。定机制原理:谁用谁制定员工不是来感恩老板的,而是在你公司实现他的梦想的。 下半场想听什么、如何选人、用人、留人问题?把企业运营的更好!宗教智慧如何建立企业文化.领袖演说智慧掌握演说的核心。刘邦说了哪三句话,让他统一江山?1很有道理2太重要了3我怎么没想到?你给的建议是什么? 三弦智慧:弦外之音,平时听不到,想不到,看不到的东西。财智丽张老师给智慧助理的内训:一,成为他的客户二,为你提供一个免费两小时的培训,你将得到的好处是:1执行力的提升2销售额的提升3员工心态的提升以企业咨询顾问的身份,具体做法如:参加他的中高层会议,给他提出合理化建议。心理一,先尝后买心理二,见面三分情见面的时间、地点,比产品更重要。把客户约到咱们公司,客户才会接受咱们的文化心理三:从众心理,讲故事给他听;讲他的竞争对手,他的同行上课的结果是什么?丑,不是长的丑,而是心态不好你体验了别人对你的伤害,你就变成魔鬼。你多和认同你的人,沟通联系,交流感情请他帮你转介绍。人与人最大的不同在于:调整心态的能力。也就是你能不能把客户看成你的朋友、亲人?自己?能不能帮客户解决问题?客户现在需要的不是简单的培训,是需要落地生根。想赚钱的人就赚不到钱就无事可做;想对别人有大用的人,就赚得到钱,而且有做不完的事。所以现在要想:我要如何做,才能对别人有价值。钱是赚来的还是别人主动要给你的?强制向别人拿钱=小偷。带上秒哥的碟片,去客户的公司,给他们放录像。谈客户时,不能几个人围着一个,1-2个人,最好的是一对一的场,跟他说情话。1两个人说情话(友情)让顾客把话说完,他才会听你说话。客户没约来,或者质量不好,就是因为没有动你的亲朋好友的资源一起来。人,不是心疼钱,而是因为没价值。没有时代到认可你的人, 可你的企业家。一个人能不能成功,就是看有多少人能认可你人脉就是你认可多少人;钱脉就是有多少人认可你。(喜欢)。问,你身上有没有什么特质,有没有经常让同事给你提意见?人没有方向就会消失。思八达战士修炼的境界是:实实在在做人,做人要傻一点;做事要精明一点。学智慧是把人学精?还是把人学好?在别人面前,不能显示自己,我的背景是用来帮助你的;而不是用来显示自己的。显示自己的目的:对别人有用。人要不断的修炼自己,让别人喜欢自己,同事在一起,就要去练习,现场模拟。你们太年轻,需要的不是学习,80%时间,是用来练习。对结果负责我可以在任何时间,任何地点,成交我的客户,成交任何人!客户买我们的东西,是因为相信,相信我这个人,相信产品。所以他才会做这个投资。围绕这个中心,自己怎么做,才能取得客户的信任?你的言谈举止,穿着打扮,都要好好修炼。放大自己的梦想,在这个平台上,在格局上,修炼自己,我们要超越是是他们的这种经历,难不难?只有一点是可以超越的,那就是速度。话说回来,要对结果负责。比如,在打电话之前,要想着打这通电话的目地是什么?再如,把客户约到这个场,跟客户生活在一起。每个客户花2天的时间,跟客户一起生活,他的穿着,讲话语声语调。对客户的信息有一个完整的了
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