2012年蔬菜生产技术部工作目标责任书.doc_第1页
2012年蔬菜生产技术部工作目标责任书.doc_第2页
2012年蔬菜生产技术部工作目标责任书.doc_第3页
2012年蔬菜生产技术部工作目标责任书.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

生产技术部2012年经营目标责任书章丘市盛泉生态农业专业合作社2012年2月2012年经营目标责任书甲方：章丘市盛泉生态农业专业合作社乙方：蔬菜生产技术部根据年度工作的要求，经研究对乙方实行目标责任制管理，为确保目标实现，特订立本经营目标责任书。一、考核对象：乙方实行经理负责制，本责任制考核对象为经理及其团队。二、乙方经营目标：1、大棚净面积10.78亩；蔬菜产量达到15万斤，实现产值37.5万元。2、大田净面积33亩；蔬菜亩产达到7000斤，总产量达到23.1万斤，实现产值16.5万元。3、蔬菜质量达到无公害标准。4、单位产量生产成本比上年同期降低1%。5、实现利润15万元。三、考核指标与考核的相关规定1、考核指标（1）基础管理（15分）：1）员工技术培训（4分）：评价办法：有员工技术培训计划得1分对大棚管理员进行技术培训10次以上，得1分大棚管理员比较熟练地掌握实用技术得2分2）岗位职责（3分）：评价办法：有明确的岗位职责得1分岗位职责实施有效得2分3）管理制度（4分）：评价办法：有明确的管理制度，得1分；各项管理制度落实有效得3分4）管理计划（4分）： 评价办法：有明确的周、月、年度计划得1分管理计划有考核得1.5分管理计划实施效果好得1.5分 （2）经营指标（75分）实现利润15万元（75分）。 （3）创新管理（10分）1）蔬菜栽培技术创新（2.5分）：评价办法：有技术创新方案的得1分创新方案运行取得实效得1.5分2）成本控制创新：5分评价办法：有成本控制创新方案的得1分创新方案运行有效得4分 3）育苗技术创新（2.5分） 评价办法：有大棚育苗方案得1分 育苗成功，满足本园区需要的1.5分2、考核指标的数据来源及考核办法（1）经营指标考核数据以月度财务经营分析报表为依据，办公室每季度要组织分析目标责任制单位的指标完成情况，每半年度要对目标责任制单位进行收入和支出审计考核，年底要进行综合性审计考核。（2）基础管理和创新管理的考核依据数据由办公室对目标责任制单位分项进行综合评价，每半年评价一次，两次考评的综合情况作为奖惩依据。（3）各目标责任单位对所考核的内容能够提供量化的尽可能以数据提供，对考核时无法提供数据的，可以书面总结结合日常工作台帐的形式上报，方可作为综合评价的依据。四、考核评价及奖惩标准甲方年终对经营负责人进行考核、评价，出具考核评价报告，报理事长审批后拟定奖惩内容。2、综合评价实行百分制：以年度考核实得分数作为奖惩和评先树优的依据。五、本责任书一式二份，双方各执一份，于双
人人文库> 全部分类> 专业文献 > 工业制造

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论