某冶电集团有限公司2009年安全工作总结.doc

群策群力 强化管理 全员参与 保障安全某冶电集团有限公司2009年安全工作总结江苏耐尔冶电集团有限公司一年来一直以“生产必须安全，安全促进生产”为主题，致力于将安全生产工作放在首位。2009年在市、镇两级政府和安全管理部门的正确指导、关怀下，坚持将“安全生产年”作为工作重点，认真贯彻实施“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，实现了全年“无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无重大设备事故”的“五无”工作目标，为公司生产和各项工作顺利开展提供了有效的安全保障，在今年的“夏季安全百日赛”中，分别获得市、镇两级安全部门的表彰。回顾一年来公司在安全管理上所取得的成效，我们重点开展了五个方面的工作，现汇报如下：一、 高度重视安全工作，强化组织机构职责。作为社会主义新农村建设基地的标杆企业，公司领导班子始终把安全生产工作摆在重要的位置上，年初，首先召开安全工作布置会议，为今年的安全生产工作提出了更高的要求，落实全年的工作重点和责任目标以及工作计划，突出抓好布置、落实、检查、考核等各项基础工作。 为加强对安全生产工作的领导和协调，公司成立以总经理为组长、各部门负责人为成员的安全管理领导小组，各部门设立了“安全员”岗位，并参照GB/T28001：2001职业健康安全管理体系 规范，建立了文件化的安全管理体系，落实了岗位制度、岗位职责，并修订完善安全操作规程，建立晚间公司干部值班制度，和孝化村医务室挂钩，实施应急响应措施。形成了自上而下、职能齐全、指挥有效、反映快速、机动灵敏、横向联合的安全生产组织和管理体系。二、严格落实安全责任，推进公司安全生产。健全安全生产管理体系，公司本着“谁主管、谁负责”的原则，逐级建立了安全生产责任制，把安全生产目标逐级分解、层层落实，且将安全工作和产品质量安全、5S结合在一起纳入了年终绩效考核。各部门管理人员带头身先士卒，以身作则，自觉实行“班前六不接”，“班后六不走”制度即：当班卫生搞不好不接班；工艺执行情况不明不接班；设备运行情况不明不接班；当班人员不在不接班；工具数量不明不接班。设备不擦拭不走；卫生不搞好不走；电气不关好不走；记录不填好不走；接班人不到位不走；工具不归位不走。将安全、质量、5S一体化管理。在生产中预防隐患，在安全中促进生产。二、 加强重点检查力度，切实做好安全管理。为了保证全年安全生产工作目标的实现，我们今年重点加强了安全检查与隐患治理工作。公司按照GB/T28001职业健康安全管理体系的规范，和GB 18218重大危险源辨识标准，确立了公司风险和危险源清单，并策划设计了相关安全提示标语、警示符号、警示标牌、安全操作规程等在每一个危险源和员工工作醒目之处张帖，提醒员工注意安全。公司全年累计投入资金近10万元，用于安全标志生产、制度牌等制作、消防器材配备和更新换代、安全设施检查保养维修、电器线路改造以及相关教育培训，有效促进并巩固了安全工作的成果。 安全生产小组对安全生产状况每季度进行一次全面的检查，特别是在“春节”、“五一”、“十一”等重要节假日之前进行强化检查；在定期检查的基础上，公司还针对具体事项提高了随机检查的频率。在检查过程中，我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则，对薄弱环节和可能出现的问题，认真进行全面排查，落实安全措施，并验证所采取措施的实施情况。各部门严格贯彻执行公司安全生产管理制度，按照制度的具体要求，在平时的工作中深入落实安全生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施，加强对物资出入保管、现金出纳存放、电源电器使用等薄弱环节的管理。公司安全生产各项工作在制度化、规范化的轨道上正常运行。三、 大力加强安全生产教育培训工作，努力提高全员安全意识和技能。狠抓安全生产法律法规的学习贯彻，加强安全防范教育和警示教育。5月份，公司组织全体员工进行了安全生产法、消防设施设备操作技能和安全生产操作规范的系统学习，包括对特殊岗位、各部门安全管理员等人员再教育活动，通过考试，都取得了良好的成绩；10月份，举办了消防知识培训班，重点对各部门安全员进行消防知识培训。通过一系列的培训、教育和实际操作训练，全体员工的安全法律意识、防范意识和忧患意识得到明显加强，安全操作技能进一步得到提高。四、 认真开展丰富多彩文化活动，增强安全生产企业文化在5月份“冶金行业安全专项整治活动”中，我公司组织全体管理人员认真学习冶金行业安全专项整治活动纲要，结合我公司实际，制订了整治工作实施方案，明确了隐患排查覆盖率100%、一般隐患整改率98%、重大隐患限时整改率100%的工作目标。实施了六项防护措施1、新、扩、改建项目严格执行安全“三同时”；2、重大事故隐患限期整改；3、冶炼、铸造生产区域以及水、油、气体等物质做到防爆措施明确；3、在高温、高压区域操作工做到正确穿戴好防护用品；4、作业场所各类监控、防护、警示、自动保护装置齐全、完好、灵敏、可靠；5、新设备、新技术、新工艺投入试运行时的安全防范措施落实可靠。通过5项措施的落实，杜绝了产品质量事故、安全事故的发生，为“安全生产年”打下了良好基础。今年6月份“安全生产月”活动期间，在公司在董事长、总经理的统一安排和指导下，专门成立了“安全生产月”活动领导小组，制订了“安全生产月”活动实施方案，充分利用这一声势浩大、宣教力强的活动作用，广泛开展了安全生产自查自纠、安全法律法规、知识技能的宣传教育等工作，评选出了公司安全生产先进部门和先进个人并予以表彰；与往年的活动相比，今年新增了写感想、谈体会、找差距等丰富多彩的群众性项目，增强了这一活动的直观性、具体性、生动性和参与性。通过活动，部分职工安全意识淡薄、安全知识匮乏的问题得到了及时有效的解决，公司安全文化氛围日益浓厚，安全生产水平不断提高。在“安全生产月”活动中，没有发生过一起安全事故。在6月23日9月30日“孝化村杯”夏季百日安全赛活动中，公司重点对夏季高温工作进行部暑，抓好落实防中暑、防中毒、防汛、防火、防爆、防雷击、防触电的“七防”措施，大力营造“关注安全，关爱生命”的浓郁氛围，采用避开高温时间工作、给一线员工送茶送水、及时发放防暑降温用品等活动，使员工在安全、关怀的气氛中工作，未发生过一起安全事故。五、 加强日常安全工作管理，杜绝一切安全事故发生。一年来公司在安全生产基础工作和重点工作中同抓共管，取得了良好的效果，主要体现为“六个严格”：一是严格车辆管理。公司办公室、后勤部、门卫、驾驶员积极贯彻道路交通安全法，认真执行公司车辆管理制度，及时做好车辆使用、保养、维修、安全出行等各项指导和管理工作，保证了全公司员工全年没有发生任何交通事故。二是严格电器、设备管理和点检，重点是公司配电室、变压器、流动用电动器具、各车间、各科室的电源设备。对私接乱拉电线、违规使用电器、不按安全规程操作等行为进行了严格控制，有效预防了触电、漏电、因短路引起火灾等事故的发生。三是严格消防设施管理。目前，公司各类消防设施、器材的检修、保养、更新换代工作由安全科科长专职负责，消防通道每天检查畅通情况，逐步形成了制度化、规范化的局面，保证了各类消防器材随时使用、随时有效。四是严格防火、防盗管理。重点加强了公司办公楼、财务室、仓库和各生产车间的门卫昼夜值班巡视制度，及时督促、检查各项预防措施是否到位，保证了全年没有发生火灾和被盗事故。五是严格重点部位、关键环节管理。对公司生产车间、仓库、财务室、配电室、车棚等重要部门和场所，安装了视频进行二十四小时录像监控，产品搬运、危险作业等安全敏感环节，都突出重点地加强日常管理和监督，不折不扣地落实责任制。六是严格特种设备管理。特种设备在公司生产运营中具有特殊的地位，象乙炔气压力容器、行车等。今年对这些设备特别加强了管理，除规定了乙炔气瓶的安全存放外，还对特种设备定时定检，发现问题及时检修，杜绝带病作业导致的恶性后果，同时，特种作业人员坚持送培学习，持证上岗，使全年保持了良好的运行状态，保证了生产的正常运行。在2009年，我们公司在安全生产管理上做了必要的工作，取得了显著的成绩，实现了年初制定的安全生产管理目标。