新闻综合频道岗位责任制考核办法.doc

新闻综合频道管理和考核细则根据台电视新闻综合频道目标管理责任书和岗位绩效奖金考核办法要求，特制订本频道管理和岗位责任制考核细则如下：一、栏目的考核1、把握正确舆论导向，严格遵守宣传纪律。2、兰溪新闻每档节目播出稿10条以上（含图片新闻、口播新闻），当天新闻条数80%以上，重要新闻及时插入滚动播出。平均每组稿件同期声报道不少于2条，适时增加短评、编后话等。栏目节目时长2030”（含90秒广告）。新闻深一刻当天新闻条数70%以上，平均每档栏目深度报道或连续报道、系列报道不少于1条。节目时长1530”（含90秒广告）。3、质量要求：各栏目月度质量抽评达B级以上，兰溪新闻新闻深一刻都要做到每周一个重点选题上省台，两个重点选题上金华台，年度节目评奖要获省政府三等奖以上奖项一个，金华市政府奖一等奖一个以上。以上送为抓手，带动本台的重头稿策划、组织和采编，努力提升频道和栏目的影响力。4、节目创新：时政报道做鲜做活，采取板块组合，增加新闻特写、相关链接、新闻背景，突出民生视角等手段，使播报形式耳目一新，增强收视效果。民生新闻以现场、深度、情感、帮扶为重点，重要新闻及时反馈延伸，以多种形式让市民参与互动。新闻深一刻金色田野新闻聚焦要努力成为品牌栏目。二、副总监及节目部主任的考核1、副总监负责频道宣传工作，节目部主任重点负责本栏目的宣传组织、策划和管理考核工作；参与重点稿的采写；负责频道和栏目对外宣传组织协调工作。总监助理负责日常管理后勤工作。副总监、总监助理同时轮值兰溪新闻编辑。2、栏目完成考核指标，副总监得1.5系数月度奖金，总监助理、节目主任得1.4系数月度奖金，出现导向错误，违反宣传纪律，不能安全送载的，扣除当月奖金；节目质量抽评出现C级的，扣发一半奖金；出现另外不能完成当月目标任务的，酌情扣奖。创品牌、外宣考核、内部管理等各项任务完成较好，频道根据创收情况给予创优奖励。三、记者的考核1、任务：每月需完成本台基础分350分，浙江卫视8分，金华电视台30分。2、评分规则：（一）兰溪新闻打分（1）鲜活报道（现场出镜报道）、分析性综合性报道、系列报道、全市性大型会议（2分钟以上）2040分（2）市委市府主要领导（书记、市长）调研考察活动、市四套班子参加的全市性重要会议、重要活动、有深度的主题报道（1分30秒以上）1520分（3）动态报道、一般性会议新闻（1分钟）1014分（4）资讯快报（30秒）8-10分（5）简讯（15秒）5-7分（6）兰溪新闻一档参考分130-200分（二）新闻深一刻打分（1）调查类深度报道、今日说事（5分钟以上）30100分（2）现场口述报道、暗访类非常态拍摄报道、监督调查分析报道（2分钟以上）2025分（3）鲜活事件报道、共同关注、简单监督类、帮忙类报道（1分钟30秒以上）1520分（4）新闻深一刻一档参考分100150分（三）、新闻加分 稿件视角度、深度、标题、画面、特技、音乐、图表可酌情加分，每个闪光点加1分。（四）、新闻扣分（1）跳帧、偏色、画面歪斜、同期声缺失、字幕错误等硬伤，每发现一处扣1分。（2）人名、地名、单位名称错误扣5分。（3）市领导报道出错，稿件不得分。（五）、总监、副总监审片中视创新和失误情况，对单条新闻奖罚10或20分。3、奖惩：（1）内宣：完成350分，超过部分按每1分2元计发奖金。当月分值低于180分（无病事假等特殊原因），按总奖金基数一半考核发放（如，1.0系数原奖金基数2000元，如考核分值低于180分，奖金基数即降低至1000元。），当月分值低于100分（无病事假等特殊原因），不予发放当月奖金。栏目布置的特别任务，可追加当月条数和分数。 非导向和质量原因不予播出的稿件给予适当分值。（2）外宣：按金华电视台每超/欠一分奖/罚3元，浙江卫视每超/欠一分奖/罚10元，除卫视外，省台其他频道两条抵扣一条任务8分，不发奖。中央台用稿按台有关文件执行。(3)子栏目记者考核：联办节目每期分值30-70分。新闻聚焦基本由专人负责，考核基数也为350分，主创人员不考核外宣。辅助人员考核任务减半。根据质量，考核分值在100-160分。奖罚具体如下：台编委会考核：指月度节目评审奖罚，好专题奖150元/条，差专题罚150元/条，A等专题栏目奖500元，C等专题奖罚500元。频道自评考核：根据考核标准，对每期专题节目进行分级打分，分为A、B+、B、C级四档，相应各级别给予加50、加30分、不加分、扣30分的奖惩。监评员一个A加15分，一个C减15分。同时，专题每四期必须要有一个A级或两个B+。达不到要求，扣30分月。外宣奖励按台和频道有关规定执行。（4）50周岁以上记者不考核外宣。（5）播音员由编辑部统一安排各项任务。完成主播任务，做好专题等配音，领取基本奖、与记者合作完成现场采访任务的按实际工作量得分（如：只出现场，只得现场报道分）。外宣按记者考核办法奖励。按周轮值的播音员，除完成半个月播音任务以外，需完成考核分80分（含每月两期新闻聚焦配音、主持分数），领取基本奖，超出部分按超额奖励。鼓励播音员在非值班周外出采访，采访可自报选题，或由编辑部主任安排。（6）记者应积极上报选题，按时参加编前会。服从栏目主任采访安排，如有出现不与栏目主任通气，私自外出采访造成不良影响或影响所在栏目采访计划的，每次扣100元，若影响到重大活动采访，一次扣除当月奖金，并追究相关责任。（7）采访设备管理按台里相关规定执行。四、编辑的考核。 1、编辑要按时参加编前会，遵守大编辑部制度。并参与主题报道重要新闻的策划，在编排和表现形式上要创新，会议报道突出会议主题，敦促插入实景画面或相关资料，重要数字采用二维图表或构图处理，采用模型图形示意等。做好稿件打分、内宣月度统计汇总分析。2、编辑由于自身原因不能按时上载的。每次扣50元，非管理层编辑完成任务月度奖加0.1个系数。五、“对农”专题部考核职责：1、正确把握舆论导向，严格遵守宣传纪律，不断提高新闻舆论导向和采编制业务水平，全面完成年度各项宣传任务。主要负责“金色田野”对农节目的采编制工作（包括市里及农口部门要求制作的专题片等工作）。2、严格执行上级、本台的宣传管理的有关规定，认真负责做好节目的播前策划、采编、审稿、审片等工作，确保正常播出。3、认真学习，不断创新，提高政治素质和业务素质，打造学习、创新、实干型团队。4、遵守本台各项规章制度，发扬团结协作精神，承担频道交办的其他各项任务。宣传工作目标任务：内宣：办好“金色田野”节目；金色田野节目本周节目内容及下周选题上报制度（报送大编辑部），每期节目文字稿及素材必须留存以备上送及抽评；每月向兰溪新闻提供4条新闻稿件；实行每周节目质量自评，月度节目质量评析达到B级以上。外宣：每月向省台新农村频道上送专题1条以上，金华台对农节目2条以上；金色田野节目获全省广播电视对农节目优秀栏目奖。考核及奖励：1、基本奖金：完成宣传工作目标任务，金色田野月度节目质量达到B级以上，得基本奖金。部主任按1.4系数考核，其他人员聘用身份以2000元基数考核（不足1.0系数，依次类推）。员工月度考核按具体工作量及节目质量考核打分制度执行；每个员工具体工作量考核由部主任负责，质量考核由总监、副总监、部主任共同负责；月度节目质量考核及差错处罚按台岗位绩效考核办法执行；劳动纪律等其他考核按台有关制度执行。 职责姓名撰稿摄像制作基础分陈洁 金色田野470后期制作420360朱彦轩470前期剪辑420 3602、新闻考核：每个人每月向兰溪新闻提供2条新闻。u 按照分值核发稿酬，完不成的按照每条15分值扣奖。u 一个月节目如是四期变成五期、二期变成三期的，将相应增加基础分。3、质量要求：根据以下标准对稿件质量、画面构图、后期制作效果酌情加减分。 稿件：要求标题醒目，导语鲜明简练、文章切入点要吸引人。条理清晰，逻辑正确，语句通畅，无病句错字。 同期声应写全或写明大概意思。载稿时间为各专题播出前两天下午2点前 摄像：画面的中心内容和形象主体要醒目突出，构图应力求简洁明确。 画面光色还原要力求真实 准确。 镜头运动力求稳定 流畅 到位。 既要有交待事物关系的全景、中景，也要有交待事物细节、情绪的中近景、近景及特写。同期声采集要清晰。 制作：编片时讲求编辑艺术 , 遵循编辑规律。特别要注意声画合一，尽量避免声画两张皮现象。适当使用特技、音乐、字幕等制作手段，以起到增强画面视觉。效果、烘托主题渲染气氛、强调画面内容作用，但切记过多过滥。采访对象姓名、职务准确，同期声字幕对应、正确。专题最迟应在播出当天下午2点前完成合成。4质量考核 质量考核分为台编委会考核与频道自评考核相结合的办法。u 台编委会考核：指月度节目评审奖罚，好专题奖150元/条，差专题罚150元/条，A等专题栏目奖500元，C等专题奖罚500元。u 频道自评考核：根据考核标准，对每期专题节目进行分级打分，分为A、B+、B、C级四档，相应各级别给予加50、加30分、不加分、扣30分的奖惩。监评员一个A加15分，一个C减15分。u 同时，各档专题每四期必须要有一个A级或两个B+。达不到要求，扣30分月。u 外宣奖励按台和频道有关规定执行。u 台、频道落实的政府及农口部门要求制作的专题片（10至20分钟单篇专题），主创人员奖励参照一期节目基础奖金。u 双休日、国家规定节假日确需加班的，参照兰溪新闻、新闻深一刻由部主任下发值班单，注明日期、事由，月底提交到总监助理处统计，按月发放。六、制作人员的考核。1、制作部主任负责制作部日常管理和考核工作，协助总监主抓好频道和栏目包装，完成工作任务得1.4奖金系数。2、制作人员每天上午9：00必须到岗，服从制作部主任安排，从事新闻、频道包装制作工作，内容包括栏目新闻、节目导视等，并负责给上级台传送视频。3、完成基本任务的得台基本奖，加班任务、创新制作形式等，酌情给予奖励。由于制作人员粗心，造成字幕差错的，一次扣20元，重大差错一次扣100元。4、制作部人员参与广告制作、拍摄、配音的，根据记录考核由广告部发给奖金，优秀广告作品另奖。七、驾驶员的考核。1.驾驶员需根据大编辑部采访思路，服从频道整体工作安排。总监助理以上皆可以根据实际情况调剂接送任务。2.日常工作适当按栏目分工，杨兆芳、王剑锋主要负责兰溪新闻采访任务。由周小高安排日常工作。张李顺、杨东兴主要负责新闻深一刻及专题部采访任务。由饶程、伍惠民安排日常工作。在采访中，如参与采访工作的（如帮拍记者现场、写稿等）酌情给予分数奖励。栏目间可互相调剂。不服从工作安排，栏目主任以上上报，一次可扣除奖金100元，第二次扣除奖金200元，以此类推。上班时间因私外出未向栏目主任请假，影响采访安排的，视情节轻重一次扣20-100元。3.值班：各栏目中午时间要采访的，一般情况下由栏目值班驾驶员接送。工作时间以外的采访任务，值班驾驶员未请假，安排任务时无法顺利到达的，一次扣除奖金100元，第二次扣除奖金200元，以此类推。值班时有事，驾驶员自行联系，找人代班。并向栏目主任及频道总监或副总监报备，做好交接工作。替班驾驶员接班后负起值班全责。值班补贴审核发放请参看第七条4.轮值驾驶员值班期间不得关机，如无特殊原因联系不上的，每次扣除当月奖金50元。5.如遇紧急突发事件，不轮值驾驶员接到通知，如无特殊情况，也必须尽快到岗。6.纪律：驾驶员接到任务后，要保证安全准时将记者送到采访地点，不得因私废公，以多种理由推诿安排任务。栏目主任或频道总监、副总监、助理接到记者投诉，经核实，无特殊情况推诿任务的驾驶员，一次扣除奖金50元，第二次扣除奖金100元，以此类推。7.奖励：每月，由频道管理层及全体采编人员对驾驶员工作情况进行评级考核，优秀的（得票半数以上）给予200元奖励，良好的（得票半数以上）奖励100元，考评中，如出现不合格三票，即取消奖励100元，不合格五票不予奖励，不合格半数以上扣罚200元奖金。八、请假、值班及扣发、补贴的发放。1.长假值班补贴每天100元，双休日值班补贴每天30元（值班记者没有当天采制稿子，不计补贴）。2.平时夜间值班一晚20元，超过晚上12时，按30元计（按实际情况支付，须由部主任指派任务）。3.值班由部主任下发值班单，注明日期、事由，每周提交到总监助理处统计，按月发放。4.频道工作人员请假按台相关规定执行，需先报请栏目主任同