P3软件案例9 - 复制.doc

建设工程项目管理软件应用案例 本节主要以P3项目管理软件应用案例来探讨建设工程项目管理信息系统的应用。如前所述，P3是Primavera Project Planner的简称，主要是用于项目进度计划、动态控制、资源管理的费用控制的综合进度计划管理软件，也是目前国内大型项目中应用最多的进度计划管理软件。9.3.1 P3软件的安装 案例主要采用Primavera Project Planner V3.0。P3软件的安装过程简单。首先将标有Primavera Project PlannerV3.0的教学光盘载入光驱中，运行setup.exe，开始程序安装，出现如图9-4的安装界面。 图9-4 安装界面 然后，在选择安装P3学习版，出现安装模块的选择界面，如图9-5。如果对英文很熟悉，就只需要安装英文版。如果要装中文，还要在安装英文之后，选择安装中文模块。 图9-5 安装内容的选择 选择第一个模块安装，先安装P3英文版软件，则运行SETUP的安装内容，出现如下关于软件资格的认证的界面，图9-6。 图9-6 软件条款确认界面 点击Accept按钮，显示如下演示版本的信息（图9-7），点击Continue继续，选择安装目录后，进行典型安装即可，如图9-8、9-9和9-10。 图 9-7 P3软件的安装版本信息 图9-8 安装模式选择 图9-9 安装过程中界面 图9-10 英文版安装结束界面 然后点确定，计算机重新启动后，确保英文版安装正确。可以在开始菜单里所有程序里找到primavera，表明英文版安装成功。现在安装中文模块，按照前面的初始安装，启动“安装P3”的任务，选择安装P3中文模块，如图9-11。运行后，出现图9-12，中文安装认证。 图9-11 安装P3中文模块 图9-12 中文模块安装认证 选择YES确认后，确认原有安装路径，中文模块与P3英文版英文的安装路径保持一致，默认值为C:p3winp3progs ，选择下一步，进入用户信息录入界面，根据需要，可任意填写，然后选下一步，确认路径，选择NEXT，则出现中文版安装进程，图9-13。安装完毕后，出现安装结束，如图9-14，点击finish，重新启动计算机后，则P3安装完成。则可以通过开始所有程序Primavera- Primavera Project Planner，运行P3软件，如图9-15。 图9-13 中文模块安装进程 图9-14 安装完成界面 图9-15 P3中文启动后的界面9.3.2 P3软件应用实例 本节利用一个工厂大门工程的简化案例，概要介绍以进度计划为核心的项目管理软件P3的使用过程。 某公司为增大规模，拟新建一个厂区，经初步设计，新厂区大门采用钢架结构支撑，上部采用网架结构。经过招标，工程的施工图由建筑设计院设计；校门的钢架基础由第三建筑公司负责施工；两边钢架由工程机械厂制造，并负责运输至现场，同时，工程机械厂还负责钢架和网架的安装工作；上部网架委托网架工程公司制造，并负责运输到施工现场；大门的装饰、照明用灯及霓虹灯由电子霓虹有限公司制作，运输至现场，并负责安装和调试；最后的现场清理工作由第三建筑公司完成。工程的由新东南建设监理公司进行监理，新东南建设监理公司根据业主的要求采用项目管理软件P3管理该工程的进度计划。 根据业主要求，整个工作从2005年6月9日开始，2005年8月20日完工。 以下是用项目管理软件P3对该工程进行管理的过程，本案例仅为监理方建立目标计划。9.3.2.1编码系统规划 新东南建设监理公司根据各个中标的设计和施工单位上报的进度计划，并考虑到工程的特点和厂方对进度计划的要求，建立了如下编码系统。 （1）工作分解结构（WBS）及其编码 结构：XX.XX 编码及编码说明，见表9-1 表9-1 编码及编码说明WBS编码编码说明WBS编码编码说明WBS编码编码说明GT校门工程GT.2土建GT.4运输GT.1设计GT.3制作GT.5安装 （2）作业分类码结构划分及码值的确定 作业分类码结构划分及码值的确定，见表9-2 表9-2 作业分类码结构划分及码值的确定代码长度说明码值码值说明DEPT2承包单位001第三建筑公司002建筑设计院003电子霓虹有限公司004工程机械厂005网架工程公司REPT3责任人（监理方）CYM陈元名XZF徐志峰YYX于悦宣FXM冯学民LFG李伏甘LOCA2场所1设计院2施工现场3制作工厂4运输途中 （3）资源编码结构 资源编码结构，见表9-3（本例的资源仅考虑承包单位投入的人工和施工机械）。 表9-3 资源编码结构资源代码单位代码说明通常限量最大限量单价（元）L01工日设计工程师812150L02工日建筑工人2025110L03工日安装工人2525120M01台班卡车22400M02台班铲车11600M03台班吊车11800E01M3混凝土2030300E02t钢筋0.513500 （4）费用编码 具体费用代码，可按多种方法编码，这里以WBS分解结构为依据进行费用编码（表9-4）。 表9-4 费用编码GATE01设计费用GATE02土建施工费用GATE03制作费用GATE04运输费用GATE05安装费用9.3.2.2定义工程日历 根据工程的安排和各个参与方实际情况，需在项目计划中设置两种日历： （1）工地上进行土建和安装工程施工时采用每周七天工作制的日历； （2）设计院和各个制作单位内采用每周五天工作制的日历。 此外，在工程实施期间，没有国家规定的10天法定节假日，不需要额外扣除。9.3.2.3作业清单 监理工程师根据各承包单位上报的施工进度计划和厂方对工期的要求，制定了如下的作业清单。包括：作业代码、作业名称、作业类型、原定工期、以及紧前作业表示的逻辑关系，见表9-5。制定的各作业所用资源情况如表9-6。 表9-5 作 业 清 单作业代码作业名称原定工期作业类型紧前作业1000项目开始0开工里程碑1010布局设计10任务1000SS1020网架设计14任务1000SS1030钢架设计12任务10201040 基础设计5任务1020SS6，1030SS71050照明、装饰设计8任务1000SS1060人员设备进场5任务1000SS1070破土动工0开工里程碑1010FS2，1040，10601080挖土5任务1070SS1090支模4任务10801100扎筋5任务10901110浇筑混凝土3任务11001120养护7任务1110SS11130拆模2任务11201140土建完成0完工里程碑1110FF1150钢架制作25任务10301160钢架运输2任务11501170钢架组对2任务11601180钢架吊装1任务11,401,1701190网架制作28任务10201200网架运输1任务11901210网架吊装1任务1180，12001220照明装饰灯制作10任务10501230照明装饰灯运输1任务12201240照明装饰灯安装2任务12,101,2301250照明装饰灯调试测试1任务12401260现场清理2任务12501270项目完成0完工里程碑1260FF 表9-6 各 作 业 所 用 资 源 情 况作业代码资源预算数作业代码资源预算数 1010L0115 1020L0130 1030L0124 1040L0110 1050L018 1060L0220 1070 1080L0240 1090L0240 1100L02、M0240、2 1110L02、M0218、2 1120L0214 1130L028 1150L03、M02100、8 1160E014 1170L038 1180E031 1190L03336 1200E011 1210E031 1220 L0360 1230E011 1240L0312 1250L034 1260L02129.3.2.4将上述定义的内容输入项目管理软件 本案例的具体的操作过程参见图9-16。 图9-16 在项目管理软件中建立新项目的操作流程 根据上述定义的内容，将项目输入P3并进行操作。 （1）增加新工程 在开始菜单中打开P3主程序（如图9-15），单击文件后再单击新增，启动增加新工程对话框在项目管理软件中建立新工程，如图9-17。根据工程实际特点进行定义，定义完毕，点增加，完成工程新建。 图9-17 建立新工程 （2）定义操作 单击一级菜单项中的定义，可对日历、作业分类码、WBS、资源、费用等进行定义，如图9-18。 图9-18 启动各类定义界面 下面分别对日历，作业分类码，WBS，资源，费用进行定义。 定义日历 单击定义日历，启动日历对话框，可对日历进行定义，默认日历为每周工作5天，点标准可查看日历属性，并可对日历进行改名，使其更为直观，如图9-19。另外此工程中还用到七日工作周，点增加，增加另一日历标准，如图9-20所示。 图9-19 定义项目日历 图9-20 增加七日工作周日历标准 点节假日，对节假日进行定义，定义了节假日，软件自动会将节假日从工期中扣除。如图9-21对非工作时间进行定义。本题不涉及节假日，因此，可以不进行操作。 图9-21 对节假日定义 定义作业分类码 单击定义作业分类码，启动作业分类码对话框，可对作业分类码进行定义，先定义代码，然后在对每一个代码的码值定义，如图9-22、图9-23、图9-24。 图9-22 定义承包单位及码值 图9-23 定义监理方及码值 图9-24 定义作业地点及码值 工作分解结构（WBS）及其编码的确定及输入 单击定义WBS，启动工作分解结构定义对话框。WBS编码结构由两个层次构成，第一层次宽度为2，第二层次宽度为1，分隔符以“.”表示。在对话框中单击结构进行分类码结构定义，然后进行编码设置，如图9-25、图9-26所示。 图9-25 结构定义 图9-26 结构值定义 定义资源 单击定义资源，启动资源代码及码值定义对话框。将表9-3资源编码结构数据录入，如图9-27。 图9-27 资源编码结构数据录入 定义费用 单击定义费用编码，启动费用编码及码值定义对话框，将项目案例中的费用编码及值录入，如图9-28。 图9-28 定义费用编码及码值 （3）作业录入 上述定义完成后，即可输入作业项目，先依次输入作业代码、作业名称等，然后点显示作业表格（如图9-29），对作业的各属性进行定义，如与前后作业的关系，作业分类，资源使用、开完工日期等。 图9-29 项目作业录入 依此类推，输入全部作业，然后选择工具设置关键作业，选择最长路径，查看关键线路，可看到以红色突出表示的关键线路，如图9-30。 图9-30 作业及关键线路 （4）数据重新组织 P3提供了可以自定义的多种数据组织形式，用户可根据需要，选择数据组织形式。单击格式数据组织（如图9-31），选择所需数据组织依据，单击立即重组。 图9-31 数据组织定义 图9-32是以WBS为依据所进行的数据重组。同样，也可以以承包单位、责任人等为依据进行数据重组，此处不赘述。 图9-32 以WBS为依据所进行的数据重组 （5）进度计算 单击工具进度计算，可得出优化前进度计算与资源平衡计算表（表9-7）。9.3.2.5 初始计划草案优化 至此，我们已经建立了初始计划的草案，要让这个草案成为具有实施可能的计划，至少还需要做到：计划的完工日期应符合业主对工期的要求。整个工程实施过程中上不应出现资源的过分配现象。 针对这两个最基本的要求，还需要进行如下的工作： （1）进度优化 根据工期的要求，工程应在2005年8月20日前竣工，当前计划草案的完工时间为8月29日，因此应措施压缩工期。 本例解决方式是将作业1020和1030之间的逻辑关系由“完成到开始”改为“开始到开始”，同时加入5d的延迟时间，即作业1020开始5d后，作业1030就可以开始。结果是计划的完工时间可以提前到8月16日，可以满足工期的要求。 优化关系后重新计算工期，如下表9-8所示。 表9-7 优化前进度计算与资源平衡计算 表9-8 优化后进度计算与资源平衡计算 （2）资源优化 由下图可以看到资源混凝土（E01）出现了过分配现象，即该资源的单日用量超过了其最大限量；对此问题，本例中采用软件自带的“自动平衡”功能进行处理，处理后的结果如图所示。如图9-33和图9-34所示。 图9-33 资源过分配及设置资源费用直方图 图