生产员工综合计件制管理办法2.doc

员工综合计件管理办法一、总则 1为适应定单随季节变化、出货时烧录程序量小批多，人员需求和加班较难提前计划的情况，为提高工作效率 激励生产员工工作积极性，特制定本办法2为了体现同工同酬、多劳多得的薪酬原则，又能服务好销售随时出货及公司其它工作安在，结合制造中心生产岗位工作特点，实行计件和计时相结合 以任务为导向的综合计件制二、适用范围本办法适用于制造中心所有生产岗位员工。包括：普工（装配、包装）、焊接、检查、程序烧录等岗位员工.三、薪资制定、核算办法1 试用期新员工试用期1个月，为保证新员工能尽快融入公司，又保证其最低收入，在技能不熟练情况下，试用期实行计时工资，薪资构成如下：基本工资+加班工资； 基本工资（元）加班工资（元/小时）包装/装配200012检查/程序烧录210012焊接220012试用期员工能达持续稳定的达到标准产能，生产主管可审请其工资转为计件工资。（转正手续依公司制度执行） 试用期工资公司支付47 2 正式员工综合计件工资： 薪资构成为：计件工资+计时工资 工资计算说明： 计件工资=工序单价*完成合格产品或部件数量（此合格数量以最终入库数量为准） 计时工资：A 计件以外的工作 包括：新产品试产 小批量生产 不良品处理 非生产原因返工 按保底工资折合成小时工资12元/小时计算， B新产品试产由技术确认， 小批量生产由研发确认， 不良品处理由品质确认， 非生产原因返工由销售确认。 C 定单不足时： 标准产能设为M 每月正常上班天数设为 X 当月总计时工资为Y当定单总量小于M*X+Y时，全月按保底工资发放按标准产能折算，定单充足未达到保低工资 D 公司放假，造成计件工资低于保底工资，按保底工资发放。 E 有效工资总额低于保低工资，按19000 /有效工资总额做系数，发放时按系数折算。 F 最低工资不能低于1310元/月。 3 保底工资设定： 工号姓名岗位基本工资岗位工资技能补贴备注0005毛焊接12008004000008张包装 装配12008000217徐焊接12008002000380成包装 装配12008000 0387方焊接12008002000390成包装 装配1200800 0398黄老化测试12008000407徐焊接1200800200超耗扣款：生产过程中的超额损耗进行扣款，具体见下面规定。工序单价：具体参照产线加工工序单价表完成合格数量：具体参照 产成品入库单 质量控制： 员工必须按工艺要求进行操作并达到相应质量标准，并进行自检。 制程检验员进行抽检，如果发现不良员工必须对本时段全部产品进行返工。 下工位对上工位进行互检，每发现1个不良品按上工序单价的3倍进行扣罚。3 数据统计与核算 （1）生产主管将当天的计件工资日报表（生产日报表）、计时申请表于次日9：00点前通过OA发于制造中心总监 成本会计 服务中心定单跟踪专员，客诉返工工时可延后一天。报表中详细准确记录每个员工每个工序完成的产量。（2）仓库管理员每批定单统计投入产出表将数据报给财务部成本会计，成本会计记录每批的超额损耗。（3）统计员依生产日报表和仓库入仓数和产品单价计算各系列计件工资总额。并检查工序完成数量和成品入库数量统一对应。（4）生产主管需每天核对各工序的生产数量是否与投入及产出数相符。任何人员不得谎报/虚报产量，一经查实，罚款100元/次，超过3次或单次谎报/虚报超过5%者给予开除处理。（5） 计件员工与计时员工同样按规定打卡并统计每天的出勤工时。餐费补贴按公司制度。（6） 月底未完成成品入库的部件遗留到下月做成成品入库后再发放计件工资(7) 月底在制品进行盘点，做好盘点报表，上报财务部。4 信息公开及核查 （1）生产部需向相关员工解释综合计件工资管理制度和工资计算方法，并按月公布当月计件工资，计时工资 超额损耗。 （2）员工发现工时统计或工资计算有误，可以先直接向主管查询，如未能得到有效解决，可以直接到制造中心进行核对。5 超耗扣款规定：1）、生产过程中出现废品，超定额耗用，按照该废品的直接成本（即原材料、自制半成品的成本价值）由有关责任人员负责赔偿。2）、交库产品在检验时发现质量问题需要返工时，生产部必须责令有关责任人员重新返工，增加耗用的材料由有关责任人员负责赔偿，此返工纳入计件或计时工资范围。 3）、材料损耗率具体参照材料损耗标准（待定）4）、有关管理人员工作玩忽职守，发生管理责任事故的（如瞒报漏报废品、返工品，材料损耗等），经查实后，按照生产工人的赔偿金额，予以同等的经济处罚。四、计时管理规定1 计时工作心须先申请 责任部门总监批准2 正常定单外的计时与责任部门挂勾，所产生的费用计入部门考核。3 计时工作前先填报计时审批单，写明计时事由 时间 完成任务量，由制造中心总监签署审核意见。4计时工作中需技术部门工程师核对计时间是否准确，若非制造部门要求计时则要求部门主管签字确认。5生产主管将当天计时工作的员工姓各 工作时间 完成任务需在生产日报准确