



免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
浅谈项目建设四个阶段对工程项目的管理工程项目推行项目管理的意义是可以确保工程项目质量的实现,确保工程项目的如期完成,确保工程项目投资处于受控状态,我就根据自己的管理经验谈谈在项目立项、设计、施工、竣工移交四个阶段对工程的管理。一、 项目立项阶段在项目立项之后需要对整个工程的进度做一个计划,了解每一道工序的时间,最合理的安排工作。在项目立项之后可以进行一系列的工程施工准备工作。用地规划许可证申请,对施工现场临时水电的申请,对勘查单位及设计单位的审核,工程项目的地质勘查,充分了解规划用地周边的水、电、煤气、蒸气、网络通信等管线的接入点,合理布局项目地块的总平面图。根据项目的生产工艺要求,选择几家经验比较丰富的施工企业进行考察,主要是对施工企业的资金、企业信用度、所建造的类似项目的质量、业主对施工企业的评价、施工企业项目经理的经验、组织协调能力、配合能力的调查。以上工序可以合理安排,有些工序可以同步进行,从而保证工程的设计、施工可以在第一时间进行。二、在工程设计阶段首先,我们应该与企业工艺部门、生产制造部门、工厂工程部及其他各相关部门进行充分沟通,了解生产工艺及设备的各种数据,结合设计规范在合理的规定时间内让选定的设计院设计出初步方案图纸,交给企业各相关部门审核确认,同时与政府各部门进行初步设计方案审核,审核通过后交给设计院设计并及时与设计院、企业各部门沟通变更,在规定的合理时间范围内设计出完整的达到生产工艺要求和使用功能的施工图纸,由消防、环保、规划、图纸审核部门的审核。同时由我们编制招标方案说明,统一规定施工企业的报价范围,应提供的资料。由选定的几家施工企业进行投标。报价范围应包括临时设施费、文明施工费、安全措施费及施工图纸上的全部内容,报价采用综合报价方式。应提供的资料有临时设施总平面布置图,施工组织设计方案,安全施工方案,企业信用手册,企业施工建造项目简介,企业资质证书,企业经营许可证。施工进度安排等资料,对各施工单位进行综合评定,选出有经验有责任的施工企业。三、 项目施工阶段 在整个工程项目的管理中,施工阶段的项目管理是最复杂也是最重要的。主要是对工程施工的进度、质量、安全上的管理。1. 进度计划管理工程项目施工期的进度计划管理可以划分为土建结构阶段、机电管线敷设阶段、装修工程阶段、设备安装阶段、在进行各项工作时,应注意好各阶段之间的相应衔接关系,不能把各阶段的工程项目独立的去看,要用系统工程的方法去处理整个工程的进度。现场施工由项目经理统一协调、把握,土建机电的各分部分项工程的负责人要及时沟通、发现问题要及时汇报项目经理,由项目经理与各负责人相互协调解决,保证工程能够在规定期限内完成,对日程进度管理是根据工程总进度计划编制月度、旬或周工作计划,必要时可以以天为单位编制工作计划。将总进度计划进行细化,便以总进度计划的实施和把握,对月度、旬或周工作计划比总进度计划有拖延的,要找出原因并及时解决,确保总进度计划的实现。2. 工程质量管理工程质量的管理主要是对人员、材料及施工技术、成品保护的管理,对人员的管理即对承包方现场管理人员的协调管理,在工程施工前应先对管理人员进行质量教育及技术交底工作,树立人员的质量意识。对施工现场管理人员要实行激励机制和奖惩机制,这样才能提高工作质量。对材料的管理主要是对原材料的质量控制,材料进入施工现场使用前,必须按材料审批制度办理材料审批手续。应该检测的材料必须检测,工程材料在施工前必须得到甲方及监理单位认为后方可施工安装。每道工序都必须拍照留底。在施工技术上必须与监理单位相互协作,对施工的每道工序要严格把关,上道工序达不到质量验收标准的不能进入下道工序施工,施工过程中出现了质量问题要第一时间与监理统一协调,要求施工单位及时整改解决。保证工程的质量。对已施工完成的成品或半成品,施工单位必须进行成品保护,对在成品或半成品的工作区域内有多工种交叉作业的存在,应由其他工种对成品完成单位交付合理的的配合使用费,由成品完成单位对现场成品进行管理。该点应在合同内体现。 3. 工程安全管理在组织工程项目施工的同时,必须同时做好项目工程安全文明管理。对有安全隐患的工序要有施工技术安全方案,并严格按照技术方案执行。对施工现场要定期进行安全检查,定期召开安全动员大会,施工现场应有专职安全保卫人员巡检。对施工过程中安全设施、安全部位应加强检查及时围护。对临时用电设备、临时消防设施应及时检查维护。施工现场使用施工用料堆放应符合材料管理要求,废弃物分类堆放在制定位置,符合环境管理要求,施工现场清洁工作做到随时完成随时清理。当天的垃圾当天清,临时电无私拉乱拉现象。施工用临时通道要保持畅通、进出口应设置洗车台,进出车辆必须清洗干净。以上施工阶段管理必须在合同的补充条款上清楚明确的体现,以便施工现场能够更好的管理。四、 工程竣工移交阶段在工程竣工移交前,由业主、监理、施工单位进行初步验收,对施工的质量、外观进行验收、提出问题,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025恒丰银行重庆分行社会招聘(5.22截止)模拟试卷及答案详解(夺冠)
- 2025海南三亚市第二人民医院第一次(考核)招聘员额制工作人员(第12号)考前自测高频考点模拟试题及答案详解(考点梳理)
- 2025年浙能武威能源有限公司招聘考前自测高频考点模拟试题及参考答案详解一套
- 奶茶店的服务合同7篇
- 2025广东佛冈县水头镇选拔储备村(社区)“两委”后备人员考前自测高频考点模拟试题有完整答案详解
- 2025江苏苏宿工业园区社区卫生服务招聘10人模拟试卷及答案详解(名师系列)
- 2025国网新源集团有限公司第二批高校毕业生录用人选的考前自测高频考点模拟试题及完整答案详解一套
- 2025湖南省气象部门事业单位第三轮公开招聘应届毕业生14人考前自测高频考点模拟试题及答案详解(各地真题)
- 2025汉中市南郑区审计局公益性岗位招聘(5人)模拟试卷及答案详解(有一套)
- 2025广西百色市平果市国有平果林场拟聘用编外人员考前自测高频考点模拟试题附答案详解(黄金题型)
- 华为供应商质量认可标准实施细则
- 少先队知识竞赛题及答案
- 天气现象科学课件
- 航海船舶航线选择指南
- 2025年中小学校长岗位竞聘面试题库及答案
- 沪粤版2024九年级物理上册新教材解读课件
- 2025年中国心血管病报告
- 客户价值共创机制-洞察及研究
- 医院保密教育培训课件
- 高一语文必修上第三单元必背篇目理解性默写 (教师版)
- 垃圾管理培训课件
评论
0/150
提交评论