商务日常日语.doc

第1课 热销产品 売筋商品追！：先日仕入売？：、飛売、今日追加注文思。：。、今回注文。：、10願。納品。：明日届、売。売筋商品追！尽全力销售热卖产品：你们前几天从我们这儿进的衬衫卖的很好吧？：是的，卖得非常火。所以我今天来想再追加订购一些。：是吗？非常感谢。顺便问一下，你们这次想订多少？：先订10打吧。你们什么时候能交货？：明天送货。你们快点卖吧，用你们的全部力量热卖。“筋”有不同的意思。通常能用到的表达如下：筋通話条理清晰的故事筋通 做对某事外交筋外交来源信頼筋可靠地来源有关商品的词汇人気商品畅销品買得商品买的划算的商品時代遅商品过时商品第2课 拒绝订货 申訳、要望沿。買手：注文2倍、10値引考。売手：在庫。買手：一月、待。売手：無理。申訳、要望沿。買手：。残念。很对不起，我们不能满足您的要求。买方：我们将订单的数量增加至原来的两倍，所以请考虑给我们10%的折扣。卖方：我们没有那么多库存。买方：我们能等一个月。卖方：即使那样也不行。很抱歉，不能满足您的需要。买方：是吗？那太遗憾了。常用句子今、在庫切。目前我们没有库存。当社商品扱（扱）。本公司不经营那种产品。営業外品。很不巧，那种产品不在我们经营范围之内。4月受注残。我们还有四个月的积压待付的订货。第3课 法律措施 法的措置取。：御社支払期限3月近。 客 様：申訳。取引先手形不渡、資金繰苦。：苦互様、社法的措置取得。 客 様：少待。数日中銀行融資立。：、1週間待。来週火曜支払願。我们不得不采取法律措施销售人员：贵公司的付款期限已经超过近三个月了。顾 客：抱歉。由于我们的一个客户拒付其承诺的票据，我们现在资金紧张。销售人员：我们的情况也很难应付，如果你们再不付款，我们只能诉诸法律了。顾 客：您能再宽限几天吗？近几天我们就能从银行调出一些贷款来。销售人员：那我们再等一周吧。请你们在下周二之前付款。注释1、不渡：字面意思是“不涉及别人的财产”，但在金融上通常指不支付。2、資金繰：资金管理或清偿能力。3、互様：通常情况下指说话人和听话人的境遇相似。表示“我也如此”，“那是我们共同的问题”。4、：指一个目标，立指某事达到了可以实现的阶段。第4课 现在后悔太晚了 今後悔後祭。職員：課長、例契約、結局取。課長：。入札価格高。職員：少低見積。課長：落札会社？職員：新規参入韓国業者、価格5低。残念。課長：今更後悔、後祭。研究次入札頑張。職員：価格決手、社部品海外調達進必要。課長：証言至上命令。现在后悔已经太晚了。职员：课长，和那个公司的合同我到底还是没有签成。课长：是吗？不知道是不是我们的招标价格太高了。职员：也许我们应该把价格估得再低一些。课长：哪家公司中标了？职员：最近一家韩国的公司进入了日本市场，他们的价格比我们的要低5个百分点，真是让人遗憾啊！课长：现在后悔已经太晚了，我们多做一些调查，下次投标时全力以赴吧。职员：如果价格是决定性的因素的话，我们公司也必须在购买海外零件上多下功夫啊。课长：降低产品成本是最重要的标准啊！与後祭类似的表达方式今後悔始。现在开始后悔，已经来不及了。今連絡手遅。即使你现在和他联系也太晚了。後悔先立言。不是有句话叫“世上没有卖后悔药的”吗？第5课 达成协议 話。職員：課長、ABC商事話。課長：、納期待。職員：、願、一月延期。職員：。手柄。早速専務報告。我们已经达成了协议。职员：课长，我们已经和ABC贸易公司达成协议了。课长：那么他们同意推迟交货日期啦，太好了！职员：是的，正如我们所要求的，交货日期奖延迟一个月。课长：好！你做的很好！我马上把这件事汇报给执行董事。有关話的其他用法（商务场合）話通：通知陌人話違：那是另外一个问题話：经常指事情的解决，尤其是指当某人得到了其他人的让步时。【重要词汇】根回事先做好有关方面的工作原意是指在移植之前把周围的树根挖掉，现在常常指事先做好有关方面的工作，也就是一个项目中的不同团队在达成正式的统一意见之前，必须提前做好一些基本工作，以求获得支持或认可。第6课 主打产品 定番商品品揃検討。課長：木村君、下着売場売上伸悩。木村：、若向商品売筋苦労。課長：若人好変。木村：先週商品今週売。課長：一度全商品品揃考直良。木村：、昨日定番商品品揃検討。我们开始探讨这些主打产品的配货问题课长：木村，内衣柜台的销售额似乎增长缓慢。木村：是的，我们现在很难判断什么样的商品符合年轻人的需要。课长：那是因为年轻人的口味总是变得很快吧。木村：有些商品上一周卖的很火，而这一周却卖得很差。课长：我们最好重新研究一下所有商品的配货问题。木村：是的，我们昨天已经开始研究我们的主打产品的配货情况了。*注释1、伸悩字面意思是“增长方面有问题”。通常意为销售量不稳定或是提高销售量有困难。2、若向意为“适合年轻人”，通常用于衣服和装饰品等商品。3、字面意思是抓住，但是有时也有找出、理解或得到某物的信息的意思。4、定番商品虽然“定番商品”意为卖得好的常用商品，但有时它也用于年轻人中，指的是那些也许不是很特殊但适用于每个人的东西。从这个意思上来看，这个词有轻微的消极语感。第7课 公司经营 生残減量経営必要。田中：不景気長引、社経営大分苦。鈴木：今不況積極経営乗切、方針変得。田中：生残、人減。鈴木：営業活動。田中：肩方心配。鈴木：心配無用。会社君優秀営業決辞。为了生存，我们必须减量经营田中：由于经济持续萧条，我们公司的经营似乎也更困难了。铃木：到目前为止，我们公司凭着积极经营的策略已经度过了困难时期，但是在现在这种情况下，我们必须改变政策。田中：为了生存，我们或许有必要进行减量经营。铃木：那样的话，我想那是不是意味着首先要裁员？田中：并且还要消减经费。铃木：经营活动也会变得很难进行。田中：我更担心我是否会被提前辞退。铃木：你用不着担心那个。公司决不会开除像你这样的优秀销售人员的。本文重点肩字面意思是“轻拍肩膀”，但是它通常指的是一个提前退休的建议。在严格控制财务的公司里，员工生活在怕被老板拍肩膀的担忧中。与肩相关的表达：人员（企业）重组人間削減：人员消减合理化：合理化第8课 赔了夫人又折兵 多角化虻蜂()取。職員：課長、社外食産業足洗。課長：先日取締役会外食部門大手売却決。職員：結局、骨折損儲。課長：。社多角化難分、本業身。一層本業精出。職員：、高月謝。課長：撤退決断、賢明思。本業悪影響出。職員：。多角化虻蜂取。多元化方案会使我们赔了夫人又折兵员工：课长，听说我们公司要从餐饮行业中撤资。课长：前不久，董事会议决定把餐饮业部门卖给一家大的餐饮连锁机构。员工：（我们投入了大量的人力）结果是徒劳无功啊。课长：也不能完全这样说，现在公司既了解了多元化经营的困难，也知道了公司本来行业的价值有多大。从现在开始我们会把精力都放在那上面。员工：即使是这样，也是一个很昂贵的教训啊。课长：但是我认为现在决定撤出餐饮业是很明智的。如果再这样继续下去，我们的本来行业会受到严重的影响。员工：是啊！多元化经营会使我们赔了夫人又折兵。注释：1、虻蜂取这表达常用于描述“事情的发展没有结果”。二兎追一兎得与此意思相似。意思是：如果想同时抓住两只兔子，那么你一只也抓不到。2、足洗这个表达指辞掉一个不好的工作。3、大手指某个行业里的大公司，后面可能会加上该行业的名称。如：大手銀行（大银行）、大手商社（大贸易公司）、大手（大制造商）。4、骨折損儲这个惯用句表达的意思是：一个浪费人力的工作，除了劳累什么也没赚到。5、身字面意思是“渗透谋的人身体”。但通常指的是：完全地认识到或欣赏到某物。6、月謝字面意思是：一个月的学费。但通常指的是得一次教训所花费的钱第9课 不同类型的公司 連結快調。浅井：最近忙。岡田：決算時期、忙、毎日残業続。皆不義理重。浅井：決算？円安輸出伸、黒字確保。岡田：社海外子会社業績大幅伸、連結快調。浅井：子会社貢献？岡田：海外稼頭。利益半分稼。浅井：羨。海外子会社荷物。在统一结算的基础上公司发展顺利。浅井：你最近看起来很忙啊！冈田：因为现在是公司账务结算的时候，所以我有很多事情要忙，而且每天都要加班，没有常跟大家联系。浅井：你们公司的结算结果怎么样？因为日元贬值，出口增加，我们公司多少还能有些盈利。冈田：我们在海外的子公司业绩大幅增长，在同一结算的基础上公司发展很顺利。浅井：哪个子公司贡献最大?冈田：海外公司中纽约的公司效益最好，有一半的赢利都来自那儿。浅井：真让人羡慕啊！我们很多的海外子公司都是负担呢。注释不義理是“義理”（忠诚或责任感）的反义词。“不義理”常用来指一个人没有履行他的社会责任。稼頭字面意思是“挣钱的头脑”，经常指最好的销售人员或挣钱最多的人。荷物指的是负担或行李。但是“荷物”经常用来指一个无用的人，或是一个公司里没用的部门，两个词的细微差别就在于后者指的是必须忍受的负担。不同类型的公司子会社（）：子公司現地会社（）：当地公司系列会社（）：集团公司下請会社（）：承包公司合弁会社（）：合营公司第10课 升职和降职 社長会長祭上。田中：次株主総会荒。木村：社長専務総会対決。田中：今創立者社長、派遣専務方実権握。木村：専務社長会長祭上。田中：社長肩書地位満足、退社思。木村：僕窓際御免。他好像打算提拔社长做会长。田中：即将召开的股东大会上可能要有麻烦啦。木村：听说社长和执行董事要在会上拼一场啦。田中：那是因为现在主要支付银行派来的执行董事在公司里握有实权，而公司创始人社长没有权利。木村：执行董事打算把社长提拔为会长（架空起来）。田中：我认为社长不会满足于这个空头职衔，他可能很快就会辞职。木村：换了我的话，也不想要这个空头职衔啊。注释肩書“职衔”。用法如下：社長肩書（社长的职衔）。祭上 升到一个更道德职位。表示降级的词左遷通常意为：由于个人的失败而降级降格通常意为：换为一个更低的头衔詰腹切通常用在某人失业时。知识拓展窓際“窓際”的字面意思是“在窗户旁边”，但通常指“一个悠闲的职位”。“窓際族”也可以叫做“窗边的一族”，指的是那些有着经理或总经理头衔却没有真正实权的雇员。“窓際族”是指过剩的雇员，他们年轻时工作很努力，从干部岗位上退下来后干一些轻闲的工作。第11课 媒体炒作 新聞辞令。今井：部長、。新聞読、支社長栄転。木村：話新聞辞令。第一支社長取締役。今井：、次株主総会役員選任、支社長辞令出。木村：。人事何言。这些只是媒体的炒作。今井：部长，恭喜你啊！我在报纸上看到您将要被调到纽约分社任社长啦。木村：那只是媒体的炒作。首先，纽约分社社长得由董事来担当。今井：所以，您将会在下次股东大会上被董事会提名，然后就会收到纽约分社社长的任命函啦。木村：我也不知道，人事变动不到最后，就不可能预测会发