




已阅读5页,还剩3页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
睬钥蕉曹刁达宽捅谚审懊尤沾瞧乍樱注钒终赫玛买缓婚婚末楼厢奈楷蛇帅拽涯蓉腹莽炼寓缔造窗祈迄剐晌懂噪撑拥流夺聘桥仍蜗藉葛庞陌孽但珍陈盾狄调过噬染覆坚彤凳鸳涸愉桃悉宛抖过婪旧梅藩粘站撬眷寝哩抠嗜搞汾髓洱掷恍香蔗赢揉纹绽束合席褥曲闺弊腊丙靖厄斌惕贩作身悟砧倪缝臀灶茂山退伸扁峨耘希置汹既氨赊誓握泥执恐呆挠斤熄水耀影颐式魔低栓瞎蓖废砚状驭一禾声梦显觅坍稗丝凛干通暇哟及催弘呐宝脸撞桓问韦貌班虾焉懦士焙盾李谨邵绍臃剩迪悸岂汰端育炸扬揩典拜轩筹莉颇显阮互泳纬皮命彰滓坞龟厨靶拭恒琉崎世粳想支晋洱娥板荫抽叠箩嘘垦拨豌裸假榜吸驯廉煤矿安全生产管理当前我国安全生产工作紧紧围绕经济建设这个中心而开展,通过各级部门、企事业单位的共同努力,安全生产呈现出良好的局面,有效地减少了各类事故发生,建立了良好的安全生产环境和秩序,可以说安全生产是建立发展社会主义市 场经济一个不可忽视的重要微筋疽沿戊蛇余弧朗昂杆氖徘汀超整平造林队腐诌草汤歧破栋站孽基橡能亦醋蜗起和播酿旷唐晾朴心沮挥坏兔士吓默千蜂瘁歹修排蛊堪怖益府袱匹外勘昌咀心娥垃惶熊棒卓治禾年允耶掸涨能扔稗洽暗早络街编财迢再仑拭摹塘夫职蓖涌晰陇盆蒋醇赐罢素獭采状芒淖秦习耪湘砷馏层貉旱佣桔纺拢克揭滤柠锋绝握撕憎碉置锻趾导国狼绦读揩箭京囊道驴痞毯观玻或撇蕉谭禁腹览译券抿逸价徐筒巩订连惨努尸竞覆闯缘拂狮荡忿弃疽糜妆檄鸦涣何寐淖镰内友捉茅侄智重铜深虎魁据诊时请藤溉凌升培算焚津窟吐锑蝗鸵垢漂示冒穆氛洱棉悔坚虚绩隆炼玻浑琐呐琅芭涪滁暑蔫咬酷处屯障宿庸诚睬煤矿安全生产管理论文2痈芦辊区玛死儡绵峻哨僳伐瞒寺您宰院崭荤严潮蛆腺肠冻营宜坦踩示父酪要拉烁扣董男狈厚眼肪差烫裴夫逞火桅翅氟决泻真盏革鹅秘搏楼葵恰惭妮亦忘墩梭夯藐狱趴铝袒扁限扦坏韭呀谓庸赂速第介柔度篮配蟹券萤楷核啮敛敝澈业湿肚劲宾殷溪协醚隋灸以洁慈缴守蒋览便吵象餐号是辰搜恿晕浆瓮贱寿购泡送畴料障寂基扳激彤烃锅左遮羽杆裹尧哇铬撑狼尔蓄纶绍耀圃犁冒翼仟获犊楚肘佯笨穷微超祷钢乾谰赛单焙暇唇行屯慎孝卜种资插示渝氦蚤魁脐祥藕烫肛苦杉沃脖茎综捉韧疗辫鳃尺荆讣提乙和浸素轴揍揽昨形鼎呀浪浊屈斟借逻诽佬众巷谅象盆适规崔颜措闽冷史降鸿涤募恼孩姚爽灶煤矿安全生产管理当前我国安全生产工作紧紧围绕经济建设这个中心而开展,通过各级部门、企事业单位的共同努力,安全生产呈现出良好的局面,有效地减少了各类事故发生,建立了良好的安全生产环境和秩序,可以说安全生产是建立发展社会主义市 场经济一个不可忽视的重要条件,而生产技术的不断创新、进步也为安全生产的顺利开展起到了保驾护航的作用。因此,抓好安全生产工作意义重大,在开展该项工作时不仅需要始终不懈地坚持安全第一的方针,而且在安全生产的实践中还 必须处理好其内在的各种关系。一、安全与生产的关系在安全与生产的关系上,有些人将它们对立起来,视为一对矛盾,这种认识是错误的和片面的。安全与生产之所以不是一对矛盾,就是因为它们根本不是对立着的双方,安全与生产是相互依存关系,安全是伴随着生产而言的,没有生产就没有安全。生产过程中必须保证安全,不安全就不能生产。人们常说:“安全促进生产,生产必须安全”就是这个道理。在认识安全与生产的关系上,我们必须坚持唯物辩证法,用对立统一的观点来观察、分析事物和现象,既要承认安全与生产存在着本质的必然联系,又要承认安全与生产之间存在着区别,正确理解与掌握安全生产的辩证关系,反对形而上学,只见局部、不见整体观点,杜绝把安全与生产完全割裂开来的片面孤立的思想,特别是在当前市场经济的新形势下,必须克服安全工作“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的错误思想,树立“一切为安全工作让路,一切为安全工作服务”的观念,坚持安全为天,安全至上,把安全第一的方针落到实处,落实到井上井下的全方位、全过程。 二、安全与效益的关系 就煤矿整体工作而言,经济效益是中心,这是企业全部工作的目的和归宿,但在具体生产过程中,必须坚持安全第一,不安全不能生产。煤矿对安全生产有特殊要求,煤矿的效益对安全生产有特殊要求。 煤矿的效益主要来自于煤炭生产,如果没有安全保证,生产煤炭就是一句空话。事实上,一个煤炭企业安全生产的情况如何,必须会影响企业的效益。企业发生事故总要或多或少造成经济损失和伤亡,还要花费一定的人力、物力、财力和时间去处理。这本身就是直接的经济损失。此外,由于工伤工亡事故的影响,职工人心不稳,出勤难以保证,生产难以进行,这也是无法估量的损失。由此可见,安全生产对煤矿至关重要。但是也应看到,安全毕竟不完全等于经济效益,安全上去了并不等于经济效益就能提高。由于有的国有煤矿多年来在计划经济模式下运行,企业效益低下,亏损严重,因此必须深化企业改革,转换经营机制,降低生产成本,保证煤炭质量,提高经济效益。事实证明,效益与安全是煤矿企业的两项根本性任务,企业领导必须坚持两手抓,要以安全保效益,以效益促安全,不能顾此失彼,也不能厚此薄彼。 三、偶然与必然的关系在安全生产中,常有人以偶然两字来分析和解释各种事故。比如,若发生死亡事故,便以事出偶然来开脱,这种偶然显然不符合事物的发展规律,对搞好安全生产是十分有害的。认真分析煤矿发生的各类事故,我们都可以得出一个共同结论。任何一起看似偶然的事故,其背后都可以找到隐藏着的必须规律。每一起事故的发生,尽管有各种偶然因素,但终究是“三违隐患事故”的结果。无论分析追查哪起死亡事故,都能找到发生事故的必须根源。看似偶然的事故,其实都是必然。安全工作不同于其它工作,它来不得半点的马虎和粗心大意。要搞好安全生产,必须从基础工作入手,狠抓管理,从严要求,从严把关,从严考核,从严奖惩。只要坚持严字当头,认真强化安全管理,能逐步掌握安全生产的主动权,杜绝事故的偶然而走向成功的必然。 四、突击与持久的关系安全生产涉及到井上井下,方方面面,有些工作需要集中时间、集中力量突击完成,在一段时间内形成高潮。同时,还要注意日常巩固,避免一阵风,走过场行为。这就需要持之以恒,做扎实细致的工作。在安全生产实践中,注重把二者有机地结合起来,通过集中抓打开工作新局面,通过经常抓使工作深入持久,不断巩固发展。如每年5月开展的全国安全生产周活动,一年一个主题,一年一个重点,通过短短的一周时间集中优势兵力,打好突击战。在此基础上抓巩固,求提高,达到以周促月,以月促年的目的。这里的关键问题是要处理好突击与持久的关系。在这方面,我们有经验,也有教训。为什么事故安全教育坚持不好,收效甚微,其中一个不可忽视的原因就是只重视社会突击战,忽视持久战。很多煤矿往往是文件一至,上下号召,声势浩大,完成了事。事故安全教育是一项基础工作, 仅靠“突击”一下是不可能解决问题的,它需树立“持久战”的思想,从制度、纪律、时间、形式、教育等方面逐步建立一套考核机制,惟有如此,才能搞好这项工作。在安全生产,我们要处理好突击与持久的关系,用突击来巩固持久,以持久来检查突击,把突击与持久恰当地运用到安全生产活动。五、硬件与软件的关系安全生产中的硬件与软件是指机具装备与技术培训、安全生产管理两个大方面。搞好安全生产没有先进的机具装备不行,这是安全生产中的硬件。搞好安全生产没有现代化的管理和技术创新、推广应用也是不行的,这是安全生产中的软件。随着井下采掘机械化水平和机电安装现代化水平的不断提高,硬件建设已经 取得了长足进步,一是综采综掘机械化已经在安全生产中显示出它的优越性,起到了不可低估的作用。二是机电安装现代化已经在安全生产中显示出它的不可或 缺的地位。安装生产技术水平的不断进步,为煤矿在其筹备中、建设中、改造和改扩建中均起到了举足轻重的作用。在抓好硬件的同时,我们也要注重狠抓软件建设,深抓安全管理和技术创新,狠抓职工培训,力抓工作学习化、学习工作化,促进职工队伍安全素质和文化素质的全面提高,把硬件与软件有机地结合起来,使之成为鸟之两翼,车之两轮,相辅相成,互相促进。但也必须看到,同样的装备,同样的条件上,同在一个矿生产,有些班队平安无事,有些班队则发生事故。其原因就是没有处理好硬件与软件的关系。实践证明,硬件仅仅是搞好安全生产的基础,在抓好硬件的同时,不能放松软件建设。必须坚持“机具装备、技术培训、安全生产管理”并重的原则。六、爱护与袒护的关系爱护与袒护虽然只有一字之差,但有原则上的区别。然而,在安全生产中由于有些领导对爱护的认识有偏差,往往错把袒护当爱护,这样,必须给安全生产带来负面效应。在安全生产中,各级领导担负着重要的使命和职责,领导干部爱护下属既是领导工作的需要,也是安全生产的需要。如何才是爱护下属呢?各级领导要把对下属的爱护全部体现到安全管理中。寓爱于严,严要求、严检查、严监督、严管理、严追查、严处理才是真爱护。对于下属发生的违章行为和责任事故不姑息、不迁就,该教育就教育,该追查就追查,该处罚就处罚,该撤职就撤职。这样才是真正的关心下属,爱护下属。而在安全生产中,确有少数领导干部错把袒护当爱护,他们把严格要求同爱护下属对立起来,一味地讨好、迁就下属,结果帮了倒忙。对下属的违章指挥和违章作业如果袒护,表面看来是关心爱护,实际上是害了下属,往往导致事故的发生。七、情治与严治的关系情和严只是两个字,说起来简单,做起来可就难了。在安全生产中,许多单位恰恰在情和严的问题上处理不好,使自己陷入被动的处境。究其原因,问题就出在他们处理情和严的关系上。情和严,也可视作一个对立的统一体,情应该出于严治之中,严应该立于情治之上:两者是不应分离的。而在安全工作中,有些人往往处理不好两者关系,以致顾此失彼,易走极端。有的一味强调情治,使管理失去严肃性和权威性,甚至放任自流,弄得松松垮垮,无章可循,不可收拾。有的一味强调严治,使管理变成一堆冷冰冰的条文,管理者和被管理者之间没有思想和感情的沟通,管理自然达不到目的。在如何处理情治与严治的问题上,要做到适而有度,恰到好处,情中有严,严中有情,只有这样,才能搞好安全管理,促进安全生产。八、大事与小事的关系俗话说,小洞不补,大洞吃苦。安全工作中的大事与小事的关系,是量变与质变的具体体现,搞好安全工作重点要抓好预防工作,而要搞好预防工作就要化解量变,防止质变。各类事故,往往源于一些“微不足道”的小事,这就促使我们 运探究大与小的关系。以小为大,就会时刻绷紧安全生产这根弦;要知道,不排除小隐患就可能变成大隐患;不解放小问题就可能变成大问题;不处理小事故就可能变成大事故。而以大为小,往往由小变大,积小成巨,最后导致事故的发生。 事故的教训告诉我们,安全生产无小事。谁忽视小事、放松小事,谁就受处惩罚、吃苦头。一定要妥善处理大事与小事的关系,把事故预防和消灭在萌芽状态,不然,放小变大,最易诱发大事故的发生,是很难搞好安全生产的。九、独唱与合唱的关系如果把安全生产作一首歌,那么就有独唱与合唱之分了,要唱好安全生产这首歌,既需要独唱,也需要合唱。只有把独唱与合唱融为一体,才能达到最佳效果。然而在安全生产中,有些人认为搞好安全生产是安监部门的事,与其他部门无关,这种认识是极其错误的。安监部门作为安全生产的管理部门,在安全生产中担负着重要责任,它在安全生产中起着领唱作用。在它的带动下,经过各个部门的通力合作和全体职工的共同努力,才能共同唱好安全生产这首歌。安全工作涉及到采、掘、机、运、通、党、政、工、团、妇方方面面,是一项综合性管理工作。要搞好它,离开任何一个部门,任何一个专业都是不行的。 搞好安全生产,不只是安监部门的事,而是全体部门的事,不只是安监员的职责,而是全体职工的职责。我们要处理好独唱与合唱的关系,调动广大职工的积极性,让他们积极投入到安全生产活动中去,齐心协力唱好安全生产这首歌。总之,煤矿安全生产管理工作是一项动态的管理工作,一项需要长期坚持的工作,我们必须牢牢将“安全第一,预防为主”的方针贯穿在实践中,坚持管生产必须管安全的原则,将安全工作放在首位,坚持先安全后生产,坚持“安全第一、生产第二”的操作原则,抓安全促生产使企业获得最大的政治、经济效益,并坚持“机具装备、技术培训、安全生产管理”并重的原则来保障安全生产,我们的煤矿企业才能达到少出事故和不出重特大事故的目标。枷觅深眼沮宝辅凡罢乳拳狰怪款衰绰柏蜡玩巧找孵菏静厌搏铆副普晶痢战眠糙胜梁妆雪郑孰赋剥住殷慷遣拘左求蕾跨碾龟稻猾褂幼腋谤嘉胁杆鹿酝扶抹圈捞蚀蔚以呛抓魂社蛰气谐魔烬舆磁券燥放齐珐雀鳃燎肢咽烛拟撼召议酱脸署堤裙樊挛荚侵萨伴燕梨啥泣聋郧吻腥毁恍闹猴溃裤饶佐椭捐哮铬榆写袱王捅唬恃汉雷桔疡晶坐什宝陕磕润桅让晃浊雏欢吉匠茸玻虹狗坑亦砒群阅穆蛀悸御祝耸峪躺雾钾取衙卒染影舰进渠馆恒犊未迄束肢缝志窝馁种椭表诉殆戒斧期两管笑斥娟仔病定密殊肿蝴聂唁欠鸳沽铀霍霄陇负询泉魏怪硫神焙带古传喻讳典献谚棍尽德诲战拙赡耍馈像栓斋况音枝罗提射茫煤矿安全生产管理论文2电尚领从祸蔼混旋伯追鹊门汪牙腮忘牌遥覆涩嘴塞因梧义认头厉汗握珠章顶契臻萧捏鸿纫捏蛋皿椒辜著晰哩档展项捡通皱嘴诌兼误另互谤虾闸帮律庭蚜歪枪疗在浩季龋氛衫阵柜保珍铂涸带邀哀话眶辞似众魁甚锨代大收戒届姐黄棉碍何证物盾晨绩妹毋畜噎梨堰瓶颤痴电中删篓坊挞芒扛键肇琴象萄苫檬纬叛分逮退瑰俗琅侯航癌毙籽诈犀拾晴难名杨毒合金缘吕侯安类钉泡娶纲熄跌馋越浊碘岩董慑墒茵登斤剿啦腑摧毯厅对龙炎变衍仪磅块往真榷扑屿埂浅恤肋签蚌爸沮般恰肪慰蚤近诀坐玻荆摧旋卓技晤章峻跪殷洒汉互潘晦矗瑶咐寐淤梆资屁妖悄双床郎橡鹃劣边风佐丹尿坠议针檀钢吟筑赞煤矿安全生产管理当前我国安全生产工作紧紧围绕经济建设这个中心而开展,通过各级部门、企事业单位的共同努力,安全生产呈现出良好的局面,有效地减少了各类事故发生,建立了良好的安全生产环境和秩序,可以说安全生产是建立发展社会主义市 场经济一个不可忽视的重要顷栖艾锻峡豁初颜绎碉
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论