单晶考核制度.doc

类别生产管理类公司编制编号审核版次A/0单晶车间绩效考核办法（暂行）批准文件页数4生效日期2012.07.01一、目的：为加强单晶车间内部管理，提高员工工作积极性，本着能者多得的原则，特制定本考核办法。二、范围：本办法适用于单晶车间（学徒工不含）全体操作工。三、权责：1、单晶车间主任负责本管理规定的实施、监督和审查，车间统计及班组长配合车间主任做好员工产量数据的记录、统计工作。2、财务部负责单晶车间相关考核员工的工资核算工作。四、考核办法：1、按每人每月完成产品的产量、质量、成本进行考核。2、产量考核标准：A、晶棒长度标准 6.5：1589mm；8:1050mm。B、每月晶棒长度合格率：80%；C、每月标准炉数6.5：11炉；8:12炉D、合格律为80%；则：每人每月合格晶棒总长6.5：1589 80% 11 =13983.2 mm；8：1050 80% 12 =10080 mm；3、每炉的工作时间标准：工序拆装炉装料抽空检漏熔料根据情况吊渣稳温引晶放肩转肩等径收尾冷却合计时长6.53h1h1h6.5h1h0.5h1h3h0.5h27h3.5h6h54h83h1h1h6.5h1h0.5h1.2h4h0.7h22h4h6h50.9h4、考核方案：A、考核工资标准值：每人每月工资的60%作为考核工资基数值；如：某人月工资3500元，则考核工资基数值 = 3500基数 60% = 2100元；基本工资1300元加全勤奖100元不参与考核。B、考核计算方法： （1）、以每月合格晶棒有效总长(6.5:13983.2 mm；8：10080 mm)为标准基数，定为100%,每月合格晶棒完成率为每月实际合格晶棒总长与此基数的比值；如：某人本月拉制8硅棒合格晶棒总长为：12000mm,此人月3500工资元，那么：本月合格晶棒完成率 = 12000 10080= 119.048%；实际考核工资 = 考核工资基数值 本月合格晶棒完成率；则此人本月实发考核工资为 =2100119.048% = 2500.008元，加上基本工资1300元和全勤奖100元，合计应发工资为2500.008+1300+100=3900.008元。 C 、（1）拉晶班长：基本工资1400元，带班费300到500元之间，根据管理水平班级拉晶状况评定，班组长的系数为平均工资1.1-1.3的系数。如果在一个季度能评为优秀班级，予以奖班组500元。如果出现三个月各个指标都很差，予以解除班长职务。（2）辅助工：基本工资1400元，全勤奖100元,考核工资，车间月平均工资的0.4的系数。（3）机修工：基本工资1400元，全勤奖100元，考核工资，车间于平均工资的0.6的系数。（4）公司原因导致停工放假（设备配件缺损缺料停电停水自然灾害等）予以发放基本工资，如果出现只开少数几台或单台炉不计入工资考评。（5）每台设备出现异常导致不能生产的情况：在12小时以内的，考核工资不予以补贴；超出12小时外，按照该设备的本月的平均产量予以补贴；如果经设备部门不属于设备异常，按照公司规定予以相应的处罚。 D、（1） 每天上午7：50进行交接班开早会，8：00正式上班，7:50必须达到车间，不允许迟到早退，如果7:50不到车间进行警告，三次以上警告予以相应罚款，超过8:00钟以迟到处理，迟到者予以1元/分钟处罚，如果超过一小时者予以旷工处理，有紧急事者，要提前通知主管，回来后立即补假条。 （2）每天交接班之前上个班必须打扫车间卫生，包括擦洗控制柜，单晶炉体，拖地一遍，还有辅助物品摆放整齐，做好交接班记录，如果出现作假记录或者未打扫卫生，交接班记录不清楚，第一次员工警告，班长罚款50元，第二次罚款100元。如果出现屡次不该者，首先解除班长职务。 （3）上班时间不准串岗，聚众聊天睡觉看无关书籍打闹玩手机者等与工作无关的事，第一次警告，第二次通报批评并罚款50元。（4）拉制6.5棒月炉数高于11炉者，每人每炉奖100元，低于11炉每炉罚30元；拉制8棒月炉数高于12炉者，每人每炉奖100元，低于12炉每炉罚30元。（5）引放转一次完成生产者：整棒奖50元；能等径500mm以上，b棒引放转一次完成收尾成功者奖励30元，500mm以上断棱、断尾者不奖不罚，两次以上引放转成功能收尾成功者不奖不罚，500mm以上断棱、断尾者处罚30元。引放转两次完成生产者：整棒奖40元；能等径500mm以上，b棒引放转一次完成收尾成功者奖励20元，500mm以上断棱、断尾者不奖不罚，两次以上引放转成功能收尾成功者不奖不罚，500mm以上断棱、断尾者处罚40元。引放转三次以上（含三次）完成生产者：整棒处罚20元；能等径500mm以上，b棒引放转一次完成收尾成功者处罚30元，500mm以上断棱、断尾者处罚40元，两次以上引放转成功能收尾成功者处罚40元，500mm以上断棱、断尾者处罚50元。（6）转肩后8英寸目标直径203-206mm，6.5英寸目标直径168-171mm，直径偏大每一毫米处罚0.5元，偏小者处罚1元，全月无直径偏差者奖励200元，等径过程出现晶体或石英埚下坠现象、料未熔化现象，处罚清炉人未检查钢丝绳和装料人员。液体浸入导流筒导致不成晶者罚款300元，等径过程结晶罚款100元，结晶掉棒罚款200元。（7）单晶炉埚底料每一炉小于2KG奖励30元，大于2KG小于3KG不罚不奖，大于3KG罚款30元，（8）每炉从开启功率到等径时间小于12小时奖励50元，小于或等于9小时奖励100元，12-18小时间之间者不罚不奖，18个小时超过者通知主管解决此问题。（9）石墨件按照出厂寿命规定后，在生产过程在固定单晶炉使用超过寿命按照炉次损耗的20%予以奖励。 E、耗能控制、成本奖惩规定：（1）、拉制8每炉投料90kg在一次加工完成：直径在203-206mm范围内，长度达到1050mm以上，整根收尾：a、功率运行时间 = 48H ，每人奖励50.00元。b、功率运行时间 = 4850H ，每人奖励30.00元。c、功率运行时间 = 5055H ，无奖励。d、功率运行时间 = 5560H ，每人处罚30元。E功率运行时间 60H ，每人处罚40元。（拉制其他规格产品以此标准核算）（2）、熔重锤者，罚款2000元/只，当班班长罚款500元，车间主任负管理连带责任罚款300元，部长负管理连带责任罚款200元。（3）、石英坩埚人为损坏的，按成本的百分之10%处罚责任人。（4）、石墨元器件人为损坏的，按折旧之后的百分10%处罚责任人。（5）单晶棒在搬运或拆炉过程中，人为造成的损坏，根据损坏的程度进行处罚（班长、主管连带处罚）。（6）、有发生漏硅事故的，经判定为人为操作造成的，视实际情况处罚（班长、主管、部长、常务副总连带处罚）（7）因巡查不及时，导致锅边结晶而造成事故的，视实际情况处罚（班长连带处罚）（8）、人为误操作造成炉台氧化的，按成本的百分之十处罚（班长连带处罚）（9）在大清炉时，由于检查不仔细遭成取光孔没有对好，人机界面不显示温度或者功率，导致拉制困难或者不能拉晶，予以处罚耗能的20%（清炉人班长、主管连带处罚）（10）由于清炉时大罐清错予以处罚责任人50元，造成其他炉事故的处罚损失的10%（班长连带处罚），如果是辅助工清错处罚当事人班长主管。（11）、每月拉制6.5硅棒单位合格成品电耗以39.251kwh/kg、8