进度专题协调会.docx

进度专题协调会工程名称：南宁东盟文化产业研发大厦 编号：专题002会议名称进度专题协调会地 点工地会议室日期2015年10月13日下午主 持 人陆红晖编 制阮信瑜参加人员：南宁威宁集团：陆红晖、卢润勤、李常臻南宁品正建设咨询有限责任公司：张俏明、杨勇、梁斌、阮信瑜深圳市岩土工程有限公司：罗建、肖遥、中国建筑第八工程局有限公司：于天成、郭福良纪要内容为确保工程能在春节前施工至0.00，2015年10月13日上午10点半，在工地会议室召开南宁东盟文化产业研发大厦工程进度专题协调会。业主、施工、监理单位有关人员共同参加，会议形成纪要如下：一、深圳岩土公司的意见和措施1、南北面的桩锚区域，必须锚索张拉后才能挖下一层土方。东面的锚索、锚杆混合区，可以不待上一层锚索张拉完成，直接开挖至下一层工作面施工，但只能做到两层不张拉。这样施工，锚索张拉时需要搭架子，且张拉进度会较慢。2、C1、C2区还有一级锚索未做，该地块需到10月23日与区同时移交，建议并入区。3、深岩公司将根据协调会确定的各工作面移交时间节点，24小时组织施工，确保按时移交工作面。目前的施工机械，能满足赶工要求。二、中建八局的意见和需要协调的问题1、主体施工分为A、B、C三个施工区，B、C区要优先移交。场地需要按、五个工作面分别进行移交。2、1#、2#塔吊的基础需要马上施工，需要尽快移交施工面。3、工作面交接时，不能正好留在后浇带或施工缝位置，要尽可能往外扩，尽量往外预留6米的工作面。4、目前，已选定两个劳务队伍，一个队伍负责B、C区，一个队伍负责A区。相关施工准备工作正在积极准备落实中。三、设计单位的意见 1、区如锚索进行优化，可减少一排锚索，但锚索需要加长，会超出用地红线，与市政排污管有可能存在冲突，而且优化后的图纸在送审图公司审核时超出用地红线的问题可能影响图纸通过审核，故需业主确定是否进行锚索优化。这样调整，可以减少一层锚索的施工时间。2、东面未开挖土方的3-3与4-4剖可以加大放坡系数，这样可减少一排锚索，但坡顶线会超出红线范围外，也相应会增加回填土方工工程量。3、设计单位今晚将出设计优化意见，是否实施，由业主综合考虑决定。四、监理单位的意见和要求1、从10月9日至今，深岩公司的赶工意识不强，施工组织不合理，现场没有赶工气氛，需要深岩公司重新优化施工组织，加大机械、劳动力投入，24小时施工，确保、五个工作面分别进行确定的时间节点移交给中建八局。2、中建八局要根据各方确定的工作面移交时间，编制0.00以下施工进度计划，明天报监理审核。3、中建八局的塔吊基础方案明天下午（10月14号）要向监理报审。4、中建八局的0.00以下的阶段性施工组织设计下周要向监理报审。5、中建八局的加工场、工棚、道路硬化等临建设施必须尽快做好；材料采购、进场要做好计划，避免因材料（例如防水卷材）复检影响施工进度。6、工程赶工时，必须确保工程施工质量，做好质量的事前、事中控制，避免因质量问题发生返工现象。例如，基坑开挖须严格控制开挖标高，不能超挖，如有超挖，严禁采用回填土方的处理方法。7、基坑需要分区验槽，需各参建单位参加，验收工作要安排在白天。同时，报建手续需业主尽快办理，以便质安站及时介入监督。8、施工期间，监理将安排人员24小时值班，做到随报随验，确保不出现因验收不及时而影响施工进度的现象。9、监理将对深岩公司和中建八局的现场交叉作业与移交手续做好协调工作。五、业主的建议和要求1、经各方讨论协商，C1、C2并入区，且确定了各工作面的移交时间节点，具体为：区为10月16日、区为10月23日、区为11月15日、区为11月25日、区为12月25日。2、根据各工作面的移交时间节点，深岩公司要重新编排施工进度计划，该计划要细化到每天的工作，每一道工序及人员、机械的配置，后期施工必须按计划执行。进度计划明天下午报监理、业主审核。3、根据各工作面的移交时间节点，中建八局也要编制进度计划和0.00以下的施工方案，进度计划要求明天下午报监理、业主审核。4、中建八局前期工作要尽快落实，需设计深化及需业主提前采购的设备必须要提前提出。5、设计能优化尽量优化，但不要涉及太多问题，否则优化没有意义。6、新编排的地块移交时间节点与进度计划需各方签字确认；各单位在此基础上进一步细化工作计划，监理据此监督。7、深岩公司与中建八局深化的计划方案要紧凑、科学，明天下午（10月14号）提交给监理与业主。8、赶工期间必须确保质量，特别是地下室底板防水施工，必须要有针对性的防水施工方案。9、中建八局对主体部分的施工也要提前考虑，需深化设计，目前先出基础施工方案。10、抢工期间需要加强夜间的照明，要高度重视施工安全问题，现场安全设备要增加投入。11、业主将跟踪检查进度实施情况，监理也要重视进度的推进，及时协调解决相关问题。 南宁品正建设咨询有限责任公司 南宁东盟