郧十高速YSTJ-7合同段“质量月”活动总结.doc

郧十高速公路YSTJ-7合同段“质量月”活动总结报告根据集团公司关于开展2011年全国“质量月”活动的通知文件精神，今年9月份，我部积极开展“建设质量强国，共创美好生活”为主题的质量月活动。项目部精心组织、全面部署、认真落实、注重实效。加大质量隐患排查治理力度，进一步强化了全员对质量安全工作重要性的认识，提高了质量水平和防范事故的能力，有效的控制了质量事故的发生，为安全生产提供了保障。现将2011年“质量月”活动总结如下：一、成立领导小组，提高认识，强化管理为切实做好全国“质量月”工作，确保达到活动预期效果，我部成立了2011年“质量月”活动领导小组，全面组织开展“质量月”活动。从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广大员工从思想上认识到质量的重要性和必要性。组 长：毕 岳 范文忠副组长：邓跃华组 员：孙加文 曹海涛 赵天炉 杨 超 朱 斌崔完锁 郭晓鹏 魏金明 李学利 王学欣二、领导重视，领导重视，精心组织为了更好地开展质量月活动，2011年9月8日在项目部会议室召开了质量月活动专项会议。项目经理在会上要求项目部各级领导和各部室负责人要提高对工程质量工作重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。“质量月”活动动员大会三、加大质量观念宣传力度在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。在项目部、拌合站、施工现场采用宣传标语、山体子等形式开展“建设质量强国，共创美好生活”为主题的宣传活动，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。“质量月”宣传山体字“质量月”宣传画报四、完善各项质量管理资料，加强培训力度项目部结合具体情况编制了具有针对性和可操作性的三级质保体系和各项作业指导书等质量管理文件，做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循，为创建良好的工程质量打好了基础。项目部加大了对施工人员的技能培训工作，将建筑法、建设工程质量管理条例等法律法规及质量标准规范下发给现场管理人员，在“质量月”活动中掀起学习的高潮，使全体员工树立了质量法制观念，提高了全员的质量意识。使全体员工的整体技能水平上升了一个台阶。五、加强检查，严格施工过程质量控制为了有效的实现过程质量控制，项目部实行了目标管理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底；施工过程中，技术人员跟班作业，及时指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度的落实；工序完成后，进行自检。每月由项目部召开质量分析会，总结现场施工的优点及不足之处，并对本月质量进行讲评，对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。使工程施工中存在的问题能够及时得到解决。“质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是项目部永恒的主题。质量工作任重而道远，我项目部将以此次“质量月”活动为契机，继续提高施工人员的创优意