人力资源部绩效考核指标分解.xls

人人力力资资源源部部绩绩效效考考核核指指标标 指指标标类类别别指指标标名名称称指指标标单单位位 指指标标值值 设设分分 评评价价考考核核办办法法或或标标准准 基基本本值值目目标标值值期期望望值值 财财务务指指标标3030 1 关键岗位人员配置率 80 8520分 1 达基本值 目标值得 超目标值分别按 0 5 0 8 1 0计算得分 2 配置率 流失 率基本值 每低1 扣1分 2 员工流失率 20 1510分 3 招聘效率 1 招聘计划实现率 90 1 招聘需求推荐 5个工作日 2 招聘人员到岗 15个工作日 20分 1 招聘计划实现率内降低1 扣0 2 0 5分 2 每1人次延迟1个工作日 扣0 5 1分 业业务务指指标标5050 1 员工培训 1 新员工入企培训率100 2 其他培训计划执行率90 10分1 每降低1 扣0 5分 1分 2 薪资核算 社保 考 勤 1 薪资核算及时率100 2 薪资核算准确率 95 10分 1 每月10日前提交薪资核算资料 延迟1天 扣1分 2 出现差错1次扣0 5 1分 3 绩效管理 1 绩效考核计划完成率 95 2 考核申诉处理率100 10分 1 经营部门 一级及以上主管绩效考核1人 次未进行 扣2分 2 申诉1人次未处理扣2分 管管理理建建设设工工作作 2020 1 员工关系管理 1 无员工重大投诉 5分出现投诉 劳动纠纷1次扣2 5分 2 无劳动纠纷 2 劳动合同管理 档案 管理 文件管理 1 年内劳动合同签订面100 2 劳动合同签订及时率 95 5分 1 1人次未签订扣1 2分 2 员工入职1个月后签订劳动合同 延迟5个 工作日以上 1人次扣1分 3 制度建设 按年内完成财务制度要求 编制建设规 划和推进计划并实施 10分 按规划和计划的制度建设项和时间期限进行 评价考核 1项次为完成 扣2 5分 合计 岗岗位位分分解解分分值值 单单位位 分分 李李董董 10 105 20 2010 530 20 1010 1010 1515 100100 人人力力资资源源部部绩绩效效考考核核指指标标 人人力力资资源源部部绩绩效效考考核核指指标标 指指标标类类别别指指标标名名称称指指标标单单位位 指指标标值值 评评价价考考核核办办法法或或标标准准 岗岗位位分分值值 基基本本值值目目标标值值期期望望值值李李 财财务务指指标标3030 1 关键岗位人员配置率 80 85 1 每发生责任降低1 扣0 5 1分 10 2 员工流失率 20 1510 3 招聘效率 1 招聘计划实现率 90 2 招聘需求推荐 5个工作日 3 招聘人员到岗 15个工作日 1 招聘计划实现率内降低1 扣 0 2 0 5分 2 每1人次延迟1个工作日 扣0 5 1分 3 招聘需求的审核 20 业业务务指指标标5050 1 员工培训 1 新员工入企培训率100 2 其他培训计划执行率90 1 每降低1 扣0 5分 1分 2 按月收集各部门培训需求 组 织培训 并协助部门进行培训评 估 20 2 薪资核算 社保 考 勤 1 薪资核算及时率100 2 薪资核算准确率 95 1 每月月底前完成当月员工异动手 续 提 交异动资料 延迟1天扣 1分 2 出现差错1次扣0 5 1分 5 3 绩效管理 1 绩效考核计划完成率 95 2 考核申诉处理率100 管管理理建建设设工工作作 2020 1 员工关系管理 1 无员工重大投诉 1 2个工作日内解决员工提出的问 题 不能解决的及时给予相应回复 并上报领导 2 掌握劳动人事相关法律政策法规 发生劳动纠纷 及时上报上级领 导 5个工作日内准备相关资料 解决纠纷 10 2 无劳动纠纷 2 劳动合同管理 档案 管理 文件管理 1 年内劳动合同签订面100 2 劳动合同签订及时率 95 1 年度内员工劳动合同签订达100 2 合同签订台帐的建立 合同的保 管 3 员工入职1个月内签订劳动合同 10 3 制度建设 按年内完成财务制度要求 编制建设规 划和推进计划并实施 完场以上工作相应的制度建设 15 合计100 胜胜任任能能力力 1 知识 1 熟悉人力资源招聘 培训 员工关系的基本知识及操作技能 2 熟悉公司内部招聘流程 了解岗位基本职能 掌握公司组织机构 熟悉薪资体系 职位体 系构架 3 熟悉放射性津贴的标准 管理办法及实施要求 4 熟悉作业人员上岗证培训相关流程及资料 5 掌握员工入职 异动 薪资核定的基本规范要求 6 熟悉劳动合同法及相关法律法规的基本规范及要求 8 掌握公司业务模式 企业文化及相关规章制度 2 技能 1 OFFICE办公软件的使用 基本流程图的制作 2 招聘渠道的开发与拓展 招聘资料的管理 3 培训课件的开发 需求的搜集 过程的实施 效果的评估 4 基本业务的沟通 执行能力 5 日常员工关系的维护 协调 处理能力 6 相关制度的建设 文件的管理及存档 3 成果 1 人员到岗及时率 流失率 人岗匹配度的把控 2 相关培训率以达基本值为基准点 培训效果的评估 3 招聘 培训台帐的建立 入职 异动资料 劳动合同的管理 4 日常员工关系的处理 5 相关制度的讨论 编制 报批 发布 培训及实施 人人力力资资源源部部绩绩效效考考核核指指标标 指指标标类类别别指指标标名名称称指指标标单单位位 指指标标值值 评评价价考考核核办办法法或或标标准准 岗岗位位分分值值 基基本本值值目目标标值值期期望望值值董董 财财务务指指标标3030 1 关键岗位人员配置 率 80 85 1 流失率基本值 每低1 扣1分 2 员工流失率 20 155 3 招聘效率 1 招聘计划实现率 90 1 招聘需求推荐 5个工作日 2 招聘人员到岗 15个工作日 业业务务指指标标5050 1 员工培训 1 新员工入企培训率100 2 其他培训计划执行率90 1 相关业务制度的培训率 每降低 1 扣0 5分 1分 10 2 薪资核算 社保 考勤 1 薪资核算及时率100 2 薪资核算准确率 95 1 每月10日前提交薪资异动核算资料 每发生责任延迟1天扣1分 2 每月10日前办理完社保的申报 缴 纳 月底前办理完公积金的缴纳 3 每月8日前完成考勤的审核 统计 4 出现差错1次扣0 5 1分 30 3 绩效管理 1 绩效考核计划完成率 95 2 考核申诉处理率100 1 协助上级做好绩效考核的计划 实 施 评估及结果的应用 2 申诉1人次未处理扣2分 20 管管理理建建设设工工作作 2020 1 员工关系管理 1 无员工重大投诉 1 2个工作日内解决员工提出的问题 不能解决的及时给予相应回复 并 上报领导 2 掌握劳动人事相关法律政策法规 发生劳动纠纷 及时上报上级领导 5个工作日内准备相关资料 解决纠 纷 10 2 无劳动纠纷 2 劳动合同管理 档 案管理 文件管理 1 年内劳动合同签订面100 2 劳动合同签订及时率 95 1 建立员工档案库电子版及纸质版 2 建立公司文件接收台账及保管 10 3 制度建设 按年内完成财务制度要求 编制建 设规划和推进计划并实施 完场以上工作相应的制度建设 15 合计100 胜胜任任能能力力 1 知识 1 熟悉人力资源薪酬 绩效 员工关系的基本知识及操作技能 2 熟悉劳动人事 社保 公积金等相关政策法规及办理流程 3 具备考勤统计 薪资核算 绩效统计与分析的基本知识技能 4 熟悉公司员工考勤管理 离职管理的基本规范要求 5 熟悉公司业务模式 企业文化及相关规章制度 2 技能 1 精通OFFICE办公软件的操作 基本流程图的制作 特别是EXCEL的使用 2 掌握公司基本制度的内容及实施要求 3 了解社保 公积金相关政策的动态信息 年检资料的筹备 年度基数的调整 4 基本业务的沟通 执行能力 5 日常员工关系的维护 协调 处理能力 6 相关制度的建设 文件的管理及归档 3 成果 1 月度考勤的收集 汇总