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1.只1.只有懂得学习的人，才能领略到成长的精彩，只有懂得生活的人，才能领略到鲜花的娇艳，只有懂得爱的人，才能领略心中的芬芳。祝心想事成！2、你永远没有时间做每一件事情，但你永远有时间做对你最重要的事情。时间管理大师彼得圣吉说：你未来最大的竞争优势就是比你的竞争对手学的更快。3、带走我的工人，把工厂留下，不久后工厂就会长满杂草；拿走我的工厂，把我的员工留下，不久后我们还会有个更好的工厂卡耐基4、一个人对待学习的态度，决定他企业及个人未来成就的高度2001面中国首富刘永行5、没有不赚钱的行业，只有不赚钱的企业跟人。任何行业都是20%优秀的企业跟人赚走了80%的钱。祝您事业蒸蒸日上，成为20%优秀的企业家。6、你永远没有时间做所有的事情，但你一定有时间做最重要的事情，你永远无法解决所有问题，但你一定可以将问题抛给别人，正所谓成功者找方法，失败者找理由。7、竞争的优势在于速度，速度的关键在于策略，策略的成效在于资讯，而好的资讯来源与学习。杰克韦尔奇说过：学习能力就是竞争能力。8、最后的赢家不是那些经验丰富的人，而是那些学习最快，改变最快，创新最快的人。9、唯一持久的竞争优势将是具备比你的竞争对手学习得更快的能力，二十一世纪最大的力量就是学习力。伟大团队并不是一开始就成功，而是透过学习创造出惊人的成果。应变的根本之道是学习，学习最重要的是去悟。早上好！XX与您共勉10、所谓强者，并不是只具有强大的实力，更要具有强者气质。没有强者气质的强者，外强中干、色厉内荏。真正的强者像狼一样，也许并不具有最强的实力，但永远是精神上的最强者。11、真正的迅速是很有价值的。因为时间和做事的关系就像金钱和货物一样，一件事做得太慢，费时太多，无异是买了一件太贵的东西。祝您事业蒸蒸日上！12、做企业要耐得住寂寞，社会上有很多潮流，很多诱惑，你不能动心，要照着认准的道儿走。XX与您分享！13、 如果您的决心清醒，您就可以清醒，如果您决心执迷，您就继续执迷。这决心能否实现有在您能不能，而在您肯不肯。XX与您分享！14、有计划不忙，有原则不乱，有人才不累，有预算不穷！把简单的事情做好了就是不简单！把简单的事情做好了就是不容易！XX与您分享！15、人之所以快乐，不是因为得到的多，而是计较的少，财富不是一辈子朋友，而朋友却是一辈子的财富！XX与您分享！16、企业家与老板的区别：老板只是寻找和捕捉商机赚钱的人，而企业家都是创建和打造组织体系与团队，然后不断组织和整合社会资源去创造价值的人。XX与您共勉17、思路决定出路，态度决定高度，脑袋决定口袋，企图决定版图，格局决定结局。XX与您分享！18、认识人、了解人、无所不能；做对人、跟对人、锦绣前程！XX与您分享！19、成功者比一般人多付出一点点，当你不断的解决问题的时候，你的能力就提升了，一般人把问题看成成功路上的绊脚石，成功人把问题看成是成功路的垫脚石。XX与您分享！20、现代社会是否充满了机会，对于学习者来说，确实如此，对于不学习者来说，当旧的模式旧的体制被替代、淘汰时，他们将面临下岗、失业、倒闭的命运。XX与您分享！21、许多时候我们不是跌倒在自己的缺陷上，而是跌倒在自己的优势上，因为缺陷常常使我警醒，而优势却常常让我们忘乎所以。XX愿你快乐每一天！22、一流的人在为明天的事做准备，二流的人在为今天的事赶速度，三流的人在为昨天的事追进度。XX与您共勉23、真正的宽容不是摆设与表演，也不是退却与懦弱，它是生命中的大海，即便沉默着，也有着涵盖一切和关照一切的深度。早晨好！24、张瑞敏说：什么叫做不简单？把简单的事情天天做好就是不简单；什么叫不容易?大家公认的非常容易的事情，非常认真的做好它，就是不容易。早晨！25、三流的帮助-给人金钱；二流的帮助-给人支持；一流的帮助-给人观念。早晨！26、领导力的核心是学习力。领导力是抢抓机遇、创造性地执行政策、做出正确决策选择的能力。这些能力归根到底取决于学习的能力。27、领导过程是学习的过程。建立学习工作化、工作学习化的学习运行机制，是现代管理机制中的重要一环。28、企业只有成为学习型组织，才能长久生存和发展而不致消亡；员工只有不断学习，才能跟上社会发展的步伐而不被淘汰。知识就是财富，本领就是身价，学习就是积累资本，学习就能创造幸福。29、在变幻莫测的市场竞争中，危机是无时无处不存在的，一个企业今天可能一帆风顺，商品供不应求，明天就可能库存积压，面临破产。为了更好的防御风险，度过危机，就应该具有反危机理念，就是指企业主动的考虑自己未来将遇到的危机；因而主动的反危机，而不是被动的反危机或坐以待毖。30、双赢理念是指企业不仅要考虑自己的利益，同时也主动的考虑顾客的利益。“我有利，客无利，则客不存；我利大，客利小，则客不久；客我利相当，客久存，我久利”的双赢理念。客户的持续增长是企业恒久发展的源泉。夏青青与您共勉！31、知名的品牌不仅是企业竞争的法宝，而且还是企业一笔不小的无形资产。可口可乐公司的总裁说，即使某一天可口可乐的厂房全部毁坏，他们第二天就可以凭借其品牌筹到足够的资金，从建一个新的“可口可乐”。海尔的张瑞敏在企业发展的初期的砸冰箱事件时，曾对其员工说：“要么不干，要干就要争第一，创中国家电第一名牌，创国际名牌。”32、产品和服务的生命周期越来越短，我们必须从长期承诺的企业文化，转向员工每天都要证明自我价值的文化。为了适应业务的快速增长，企业需要更加重视人力资本管理。33、企业领导不能凡事必谋。您时刻面临着没完没了的事，没有必要对大大小小的每一件事都谋划一番，否则早就累死了。正确的做法应该是大事谋定而后动，小事跟着感觉走。 夏青青与您分享！34、很多企业家勤于埋头做事，而忽略抬头看路。企业抬头看路，就是要看别人的经验，防别人已经历的失败，善于“取他山之石”。是企业获得智慧的路径之一。同时与不同的企业比较学习，才能快速发展成长。青青与您共勉！35、企业经营者要学会跳出管理看管理，跳出经营看经营，方能真正掌握经营管理之道。世界最成功的组织不是企业，而是宗教、军队和学校。宗教是常青的组织，学校的寿命很长，军队执行力最强，企业学习为什么不换一个维度来思考呢？青青与您分享！36、知识及其应用已成为企业创造财富的最关键要素，因此一个企业能否让自己员工学得更快更好，已成为其最持久的竞争优势。对于社会而言，学习的重任似已由学校转移到企业身上；而最成功的企业，也将是能够不断学习，不断自我创造未来的。青青与您共勉37、企业的核心能力在于对知识的有效管理，与企业知识密切相关的知识学习能力决定了企业的知识积累，从而成为企业持续竞争优势的关键。38、企业竞争优势的一个突出表现是企业的学习能力，学习能力是开拓新的竞争优势的根本。青青祝您企业永远走向基业常青！39、世界管理经济学家杜拉克说：“知识将成为下一个社会的主要生产动力。知识工作者的专业知识，就是自己的生产工具。组织的任务不再是管理人，而是领导人，以发挥每个人的长处与能力。40、 企业要有好绩效，必须让每个岗位的工作符合企业目标，更要让所有经理人以追求企业的整体成功为念。管理阶层应设法让经理人参与目标制订的工作，并让他们负责达成，前提是目标需衍生自企业整体目标。青青与您学习分享！41、经营家族企业的第一条规则是，如果家族成员和非家族成员一样能干努力，就可以让他们来公司任职。如果他们平庸懒惰，必然引起非家族成员的不满，甚至使人才离开。青青与您共勉！42、唯有知识不断的更新才能保持我们不断的创新。我们学习是多渠道，多方面的，从竞争对手中学习一点点，从外国企业中学习一点点，跟大家或者行家互相学习一点点，跟老师和同学们学习一点点，自己也要创造一点点。43、企业在人才方面要做到内部提升与外部招聘并举，既要加强内部人才的培养，又要注意对外来人员的扶持，要唯才是用，不避亲疏，大胆放权，做到人尽其才，才尽其用。青青与您分享！44、一个成功的企业不仅在于能够吸引人才，稳定人才，更重要的在于不断创造人才和注重人才的培养。青青与您分享！45、民营企业二次创业的核心命题，就是使自己变成职业队而不再是业余队。当你还是羊的时候，如何与狼竞舞？你必须成为狼，才能与狼竞舞。你必须提高你的再造专业优势。46、当今的领导力来源于知识，不来自于暴力和权威。所以当领导的知识和能力提高了之后，员工就会心甘情愿地跟你走。