商品经营第二章练习题.doc

商品经营第二章练习题一 名词解释1 商品经营条件2 外部环境3 经济环境4 企业经营信息5商品经营决策6 战略性决策7 战术性决策8 常规性决策9 非常规性决策10 确定性决策11 非确定性决策12 风险性决策13 定性性决策14 定量性决策15 商品经营计划二 填空题1 商品经营条件，是指影响企业开展商品经营的 和 。2 商品经营的外部环境是指 的总称，是企业生存和发展的 “ ”。3 经济环境表现为 和 。4 商品经营人员应具有 、 、 等合理的知识结构。5 商品经营企业的资金按其归属可分为 和 ，按其周转特点可分为 和 。6 企业筹集资金的主要渠道有 、 、在企业内部职工中筹资、企业经营活动中的积累等。7 既是商品经营企业的经营对象，又是实现企业经营目的的手段。8 经营决策按决策问题的性质可分为 和 ；按决策问题是否重复出现分为 和 。9 经营决策按决策目标和所用方法的不同可分为两类，一是 ；二是 。10在企业经营活动中，确定型决策问题是经常出现的。它一般属于 、 决策问题。常用的方法有 、 、 、 盈亏分析法等。11 乐观决策法又称为 或称 。12商品经营计划的编制程序可分为 ； ； 三个阶段。13 企业编制经营计划的常用方法有 、定额法、 、液动法。14 经营计划控制的对象是数量控制、 、时间控制、 。15 商品经营计划的控制过程可以分为 、 、 三个阶段。16 商品经营计划中，对于经营成果的评价，一般从 、 、 三个方面进行。三 选择题1 信息工作的首先要原则是（ ）原则：A 及时性 B 准确性 C 全面性 D 经济性2 信息管理的首先要任务是信息的（ ）A 收集 B 检核 C 提练 D 传递3 商品经营企业的经营对象是（ ）A 资金 B 人力资源 C 商品 D 市场4（ ）贯穿于企业经营管理活动的始终，是经营管理的核心和基础。A 组织 B计划 C 控制 D 决策5 在企业经营管理活动中， 经常重复出现的、例行性的决策是（ ）决策：A 战略性 B 战术性 C 常规性 D 非常规性6 决策的目标难以用数量准确表示、主要依靠决策者运用经验进行分析判断做出决策的是（ ）决策A 定量 B 定性 C 确定型 D 风险型7 下列不属于定性决策方法的是（ ）A 经验判断法 B 主观概率法 C 专家会议法 D 决策树分析法8 确定型决策、非确定型决策和风险决策是按（ ）划分的：A 决策问题的性质 B 决策的条件和后果C 决策目标与所用方法的不同 D 决策问题是否重复出现9 扩大经营规模、调整经营结构是一种（ ）决策A 战略性 B 战术性 C 常规性 D 非常规性10 下列是按决策问题的性质划分的是（ ）决策A 确定型 B 定性 C 风险型 D 战略性11 利用乐观决策法决策时，决策者以（ ）作为评价被选方案的标准A 最大收益值 B 最小收益率 C 后悔值最小 D 用乐观系数计算出一个折中值12 特别适用于复杂问题的解决的决策方法是（ ）A 决策表分析法 B 决策树分析法 C 折衷分析法 D 乐观分析法13 企业编制经营计划的最基本的方法是（ ）A 综合平衡法 B 定额法 C 滚动法 D 比例法14 商品经营计划控制的主要对象是（ ）A 数量指标 B 质量指标 C 时间指标 D 效益指标15（ ）也称为运营控制A 事前控制 B 事中控制 C 事后控制 D 自我控制四 判断题1 交通条件便利的地区，一般都是商流、物流、信息流和客流的中心。 （ ）2 外部环境既是企业进行经营活动的基础，也是企业素质的综合反映，它直接影响着企业的市场竞争能力。 （ ）3 资金是企业最富贵的资源。 （ ）4 公司法规定，有限责任公司注册资本的最低限额为：商品零售为主的公司，人民币50万元。 （ ）5 战略性决策所涉及的时间较长、范围较广，对企业的生存和发展具有十分重大的影响。（ ）6 决策目标难以用数量准确表示，主要依靠决策者运用经验进行分析判断做出决策的是战术性决策。 （ ）7 新产品的经营，销售量难以预测，其决策属于风险型决策。 （ ）8 经营决策过程的关键步骤是全面比较，评价方案。 （ ）9 在实践中，人们往往采用“有限合理性”标准进行决策，而非“最优标准”。 （ ）10悲观决策法又叫“大中取小法”，决策者以最小的收益值作为评价备选方案的标准。（ ）11 折中的运用关键是如何确定折中系数的取值。 （ ）12 决策表分析法就是运用树状图形，计算出各备选方案数学期望值进行决策的方法。（ ）13 商品流转计划是商品经营企业计划的主体。 （ ）14 对于经营计划复杂困难程度的评价，是经营计划评价的重点。 （ ）五 简答题1 简要说明科学决策的条件是什么？2 简要说明经营决策的方法。3 简述商品经营计划的编制的原则及程序。4 谈谈你对滚动计划法的理解。5 简述商品经营企业开展经营活动应具备哪些基本条件。6 信息对企业的经营活动有什么样的作用？7 简述信息管理的程序。8 谈谈你对后悔值决策法的决策方法的认识。9 简要说明商品经营计划的概念和意义。10 商品经营计划控制的对象是什么？11 简述经营区域环境对商品经营企业经营效益的影响。12 商品经营企业信息的主要内容是什么？13 简述企业信息管理的基本原则。14 商品经营决策对实现企业经营目标有何重要意义？15 简述经营决策的内容和程序。16 简述商品经营计划的各类。17 简述信息对企业经营活动的作用。六 计算题1 某商场计划经营某种品牌的羽绒服，由于对当年冬天的气候难以做出准确的预测，只能大致估计为三种状态：严寒多雪、严寒干燥、暖冬。营销人员拟定了三种方案：大量进货、适量进货、少量进货。各种方案下可能的利润额如下表： 利 润 额 估 算 表 单位：万元 气 候方 案严寒多雪严寒干燥暖冬A 大量进货12075-200B 适量进货9060-10C 少量进货50302要求：（1）用乐观决策法选出最优方案； （2）用悲观决策法选出最优方案； （3）用后悔值决策法选出最优方案； （4）假定决策者对今冬的销售善比较乐观，取折中系数a=0.7时，请用折中值法选出最优方案。2 某商业零售企业计划用十一黄金周开展促销活动，他们设计了甲、乙、丙三种促销方案，并且推测出了这三种方案在成功、一般、失败三种状态下可能的促销效果（收益值）。根据以往的经验、人们的消费能力、对各种促销的敏感度和十一黄金周可能的市场竞争情况，他们还估计出了三种状态发生的概率。具体资料如下表：促 销 方 案 收 益 值 单位：万元方案成功一般失败期望值概率收益概率收益概率收益甲0.2400.6250.2-10乙0.6300.3200.1-5丙0.1200.4130.58请用风险型决策法中的决策表分析技术