设计管理.doc

设 计 管 理课程名称：设计管理 学 号：0710721113班 级：工造一班姓 名：李 颖一、名词解释：（1）设计管理：可以分为两个定义，一种基于设计师的层面上，即对具体设计工作的管理；而另一种则基于企业管理的层面，即对特定企业的新产品设计以及为推广这些产品而进行的辅助性设计工作所做的战略性管理与策划。（2）设计战略：指为实现企业使命战略目标解决重大问题所拟定的多种可行性的战略，以供企业领导者选择的方记案。（3）品牌形象：品牌形象是一个综合性的概念，是营销活动渴望建立的，受形象感知主体主观感受及感知方式、感知前景等影响，而在心理上形成的一个联想性的集合体，品牌形象是一种资产，品牌形象应具有独特个性。二、假设我是某手机公司的设计经理，要推出一款智能手机，以下是我对产品的设计评估智能手机的前景绝不是为了产品升级和差异化而玩弄的一个噱头，未来，这种随身携带的“玩意儿”将成为身份证、银行卡、名片、信息终端、通讯终端、控制台甚至工作证、通行证而不离人的左右。让概念的产品特性描述转化为真实的产品特性描述，将消费者的需求翻译成具体的设计目标，这是构成我们设计的核心，但这并不是全部，对于公司的智能手机设计首先要从以下几个方面考虑：1、它能卖掉吗？2、它能正常工作吗？3、它能被生产吗？4、它符合法规和商业规律吗？对于我们智能手机可推广性的评估：1 平台开放、易于集成；2 符合行业标准、有良好的兼容性和互操作性；3 性能好，集成度高，成本低；4 提供完善的开发工具、缩短研发和生产时间；5 有良好的伸缩性、便于修改和升级；6 功耗越低越好；7 积极快速的现场、在线技术支持；8 最好有庞大的第三方开发网络和大量的软件资源。 我对我们公司推出的智能手机的评估及规范：1、市场需求（保证产品有卖点）我们要从市场需求去考虑，考虑到消费群体，要适用于大众，更要切入到消费者的心理手机作为经常在公开场合使用的“个人专属物品”，在一定程度上已成为所属人的“标签”。这个标签可以是艺术标签，也可以是财富标签。我们可以走财富标签的路子却可以事半功倍：为产品赋予明显的造型特征并与特定功能相联系，然后定一个高端的价位，使得用户在公开场合使用时抢到旁人的一些眼球，这样的机子对用户来说就算是物有所值了。比如超大屏幕式的智能手机，虽然笨重，但依然好卖。2、在规格上评估要确保产品符合设计的规格，以及法规和商业规格3、保证产品的质量在外观完善的同时我们要保证到产品的质量，确保品牌形象不受损，好信誉，才有好的未来。4、功能技术上的完善随着3G牌照的发放，计算机与手机的融合成了关键，其功能的扩大是无可厚非的。在接线的问题上也要有好的规范。5、宣传的方式的考虑通过广告，以代言的方式来推广，势必给本款智能手机营造一个多功能，艺术感，以及身份的形象。使产品能给人传达一个身份及功能信号6、生产技术上的评估我们要和生产的技术人员做好沟通，探讨生产上的技术问题，尽可能的是概念上的得以实现。7、对产品安全上也要做出评估对产品要进行测试和检测，确保产品的安全性8、对成本的评估在设计的同时，我们要评估设计的可行性，成本的大小，生产技术的难度系数，更重要的是减少设计中的盲区，提高效率，减少不必要的成本付出。设计管理与企业形象内容摘要：企业在激烈的商业竞争中，必然要对企业的设计进行管理.而对企业设计管理的文化性的塑造是消费者和社会认可的必然途径，通过对企业统一形象系统设计的文化性探讨，揭示企业设计管理对增强企业竞争力的重要意义。企业形象的内容是全面的，它不仅仅是企业产品的形象，更是企业总体文化的表现。关键词 ：管理 企业形象 战略随着科学技术的爆炸的发展和社会分工的进一步细化，在当今工业设计中诞生出设计管理新概念。设计本身的复杂化需要管理的介入，设计与生产、销售之间的关系需要管理来进行调节，在这样的背景下，随着设计深入到企业的各个方面，设计与管理间的结合成为了必然。具体而言，好的设计管理需要在组织内部解决三个方面的问题：将设计管理的目标同商业战略结合起来；管理好那些产生好点子的设计人才；培育积极应变市场的创新流程和凝聚各方力量的创新文化。在这里我们要提到设计管理，对于一家制造产品的公司而言，没有好产品却拥有好品牌的情况是不存在的。例如我们在去购买耐克系列的产品，会发现从包装到产品本身在到用户界面，每个细节都做得十分优秀，尽管也是Made in China。而国内的安踏、360等相似产品，工艺水平虽然相近，但总是给人亦步亦趋的感觉。这里面的差距，首先是设计管理的差异。好在设计管理在战略首先应该是与企业的商业目标相结合。没有这一步，以后的行动都是对资源的浪费。21世纪是一个信息化、网络化的时代，企业的的发展比任何时候都需要设计管理，现代的经济战略已超出了商业和技术界限，当今的产品设计模式的运行，使企业形象和运行效率几乎关系着企业的生存。而企业形象是指人们通过企业的各种标志而建立起来的对企业的总体印象。企业形象是企业精神文化的一种外在表现形式，它是社会公众与企业接触交往过程中所感受到的总体印象。这种印象是通过人体的感官传递获得的。企业形象能否真实反映企业的精神文化，以及能否被社会各界和公众舆论所理解和接受，在很大程度上决定于企业自身的主观努力。依靠设计管理，将能按市场的节律调整生产发展和有效提高商业活动的效果。一个倍受消费者喜爱的公司形象，将赢得消费市场的亲睐，在这里设计管理在常见企业形象方面呈现出以下特点：1、 设计管理主要针对企业管理和业务经营的正常运行具体化评价和运用的。2、 设计管理的目的是创造出一个清晰的、有独特个性的、有凝聚力社团形象、集中地反映出一个具有持续发展前景的，有巨大创造财富潜力的发展中的公司的面貌。3、 创立一个社团形象并巩固这个形象。首先基于它的产品信息、环境媒介的吸引力，尤其与产品设计有巨大关联。4、 合理运用社团的各方面资源，充分调动社团内外一切因素去完成公司的系统任务，并将这些直观的行动方案实施贯彻到底。企业形象是企业内外对企业的整体感觉、印象和认知，是企业状况的综合反映。在印象的基础上，加入人们的判断，进而形成具有内在性、倾向性和相对稳定性的公众态度，多数人的肯定或否定的态度才形成公众舆论。公众舆论通过大众传播媒介和其他途径反复作用于人脑，最后影响人的行为。企业形象有好与不好之分，当企业在社会公众中具有良好企业形象时，消费者就愿意购买该企业的产品或接受其提供的服务；反之，消费者将不会购买该企业的产品，也不会接受其提供的服务。所以说企业的形象对企业起着至关重要的作用。而考察一个公司的企业形象，可以洞察文化的系统概貌和整体水平，也可以评估它在市场竞争中的真正实力。一个企业良好的形象主要表现在：企业环境形象、产品形象、领导和员工的形象。在这一系列形象表现方面中，管理起着一个不可代替的作用。要建立一个良好的企业形象，在设计管理中我们要制定一系列的方案，让消费者以及其他群体在视觉上、心理上对于企业产生正面影响。而在对企业进行设计管理时，首先要制定设计战略，而制定设计战略绝非一日之功，需要长期的投入。换句话说领导者的思维不应该仅仅停留在如何控制成本进行设计，而是应该长远地考虑如何利用设计提高效益。许多本土的企业家倾向于看到实际的事物再去做相应的投资。他们可以在模具制作上一掷千金，而在前期的设计研究却很少投入，最终导致公司轻视消费者研究，造成产品最终没有竞争力。在此之前，使用优秀的设计管理人才也是设计管理和树立良好的企业形象的关键，创意产业之父约翰霍金斯说：“创新，其实主要是如何管理那些能产生好点子的创意人才，然后是的这些点子能被大家认同并且产生效益。”企业中的形象管理也是一样的道理，在设计管理的整个体系中，人的作用是巨大的。美好的企业形象的建立是要通过优秀的设计管理去实现的，而好的管理就像是完美的交响乐，而承上启下的关键人物是设计管理中的指挥家。比如，好的“设计指挥家”应该具有娴熟的待人接物技巧，亲和力强，能起到“聚焦资源”的作用，能够让集团充分了解设计团队的需求，团队成员也很清楚能够获得的资源。指挥家能够针对企业特定的战略，统合相关的资源力，理清所有相关应当做的事，加以有序化，并且注入引导、推动的力量，最终达到目标。这就是设计总监的领导力。对领导者来说，设计总监的人选并不一定是设计师出身。一个创新设计的管理者，可以由那些既懂得管理，又有跨学科经验，并对设计感兴趣人来担任。设计人才应当具备两种素质，一是沟通能力。在日常的工作中，一种优秀的创意，一个历经苦苦思索的方案，往往会在最后的陈述中受很多沟通和传达技巧的束缚，从而使得评审效果大打折扣。尤其是，对于一种崭新的概念而言，如何通过合理的沟通，进而获得管理层的赞许，并最终得到财力支持，是设计管理面临的一个至关紧要的环节。不然，创意将永远滞留在团队内部，不会产生任何效益。其次是团队协作能力。很多工业设计师坚信自己是一名艺术家，而忽视了工业设计其实是一项团队作战的科目，单打独斗带来的结果很可能就是产品无人问津。习惯于闷头画草图的设计师，需要同公司其他部门的团队协调，解决资源整合的各种难题。这要求设计师必须了解公司品牌、营销和运营中各个层面的问题，才有可能真正将设计战略贯彻到公司的商业目标中。人才的选择作为设计管理的核心，它不仅能够让设计管理变得有效率，同时更能让企业形象得到更好的树立。通常我们所说的树立良好的企业形象主要体现在企业的内在精神和外观形象这两个方面，而这些都需要专业人士去规划，1、内在精神值得是企业的精神风貌、气质，是企业文化的一种综合表现，它是构成企业形象的脊柱和骨架。2、外观形象的树立主要靠其内在精神素质的显现，同时的也得力于设计管理人员的精心设计。总之，企业形象的内容是全面的，它不仅仅是企业产品的形象，更是企业总体文化的表现。因而作为形象设计的管理人员，应充分考虑企业自身的特点，以及公众的心理需求、兴趣和习惯，进行科学的规划和设计，以确保企业形象既完美，同时又与众不同，独具一格。从这方方面面的看到设计管理对企业形象的建立以及企业的发展都起到了很大的作用。作为一个企业就像一个人一样，满足了比较低等的生存需要之后，必然要追求更高层次的美学需求与自我实现的需求，在其中，设计作为