4兰花集团员工奖惩暂行办法(定稿).doc

山西兰花科创玉溪煤矿有限责任公司 山西兰花科创玉溪煤矿有限责任公司兰花集团员工奖惩暂行办法实 施 细 则第一章 总 则第一条 为加强员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范公司和员工双方行为，维护公司正常建设、经营、管理秩序，根据兰花集团员工奖惩暂行办法（以下简称办法）规定，结合公司实际，制定本实施细则（以下简称细则）。第二条 本细则适用于我公司范围内的全体员工。第三条 本公司工会依法维护员工合法权益，对本细则的实施进行监督。第二章 员工奖励第四条 凡员工长期努力于业务和专业技术，从事有益于公司的改进与发明，或具有特殊功绩的，均依照本细则予以奖励。第五条 奖励种类：奖励分为（1）通报表扬 （2）发给一次性奖金或奖品 第六条 员工有下列事迹之一的，给予通报表扬：（一）忠于职守，认真负责，能够出色完成本职工作的；（二）维护集体荣誉，有具体事迹的；（三）积极帮助困难员工解决实际困难，有具体事迹的；（四）检举揭发违反公司规定或损害公司利益行为的；（五）具有其他先进事迹的。第七条 一次性奖金或奖品分全勤奖、服务年资奖、功绩奖、创新奖四种。第八条 奖励方式分为奖金、奖品、奖状三种。第九条 全勤奖。员工连续一年未请病、事假或迟到、早退者，经审查后授予全勤奖，颁发奖品。第十条 服务年资奖。本细则实施后，员工连续在我公司服务年资满十年、二十年及三十年，其业务成绩与工作态度均属优秀的，分别授予服务十年奖、服务二十年奖及服务三十年奖。第十一条 每年总结表彰大会，公司对上年度符合全勤奖和服务年资奖条件的员工进行表彰奖励，授予奖品及奖状，奖品内容另定。第十二条 功绩奖。员工有下列事迹之一的，经审查合格后授予功绩奖。（一）受到两次以上通报表扬的；（二）工作成绩突出，连续两年被评为本单位（含）以上级别劳动模范的；（三）在完成生产或工作任务、提高产品质量、服务质量等方面成绩突出的；（四）处理临时突发事件措施得当，挽回公司较大损失的；（五）排除重大安全生产隐患，使公司免遭重大经济损失的；（六）在抢救重大灾害事件中表现突出，使公司免遭重大损害或人员伤亡的；（七）具有其它特殊功绩，足以为员工楷模的；（八）在其他方面有突出表现的。第十三条 创新奖。员工有下列事迹之一的，经审查合格后授予创新奖。（一）对生产经营管理提出具体改进措施或方案，经采用产生一定经济效益的；（二）在生产工艺、设备维护、经营管理等方面有发明创造，取得重大成果、技术专利或成绩显著的；（三）对本职工作有重大技术革新、大幅降低管理成本或大幅提高工作效率的；（四）在生产工艺、设备维护、经营管理等方面有发明创造，取得重大成果、技术专利或成绩显著的；（五）在控制生产成本、销售成本或管理成本等方面，经济效益显著，做出突出贡献的；（六）设计新产品，对公司有特殊贡献的；（七）从事有益于业务或工程建设技术的发明与改进，对提高效率或经营合理化等方面作出贡献的；（八）在独创性方面尚未达到发明的程度，但对工程建设技术等确有特殊贡献，因而对公司具有重大贡献的；（九）上述各款至少应观察六个月以上的实绩，经判断的确效果很好，才属有效。第十四条 员工具有获得功绩奖、创新奖事迹之一的，由分管领导于月度工作总结分析会提出，考核领导组经审查合格，或实践观察具有实绩的，按下列等级授予奖金及奖状：特等一等二等三等四等五等创新奖15000100007000500030001000功绩奖5000300020001000第十五条 奖励事项如为二人以上共同合作而完成的，其奖金按参加人数平均分配。第十六条 奖励审查、核定与颁奖程序按以下规定实施：（一）通报表扬由员工所在部门提出，考核领导组审核，公司行政会议决定；一次性奖金奖励由分管领导提出，考核领导组审核，经公示后由党政工联席会议决定。员工具有获得上述奖励事迹之一的，也可由本人直接向本部门或相关领导提出书面申请。（二）对员工进行通报表扬以上奖励时，应当将奖励决定存入本人档案，同时汇集有关材料形成员工奖励工作档案。第三章 员工惩处第十七条 员工之惩戒，分为批评教育、警告、降薪、留用察看、解除劳动合同。第十八条 员工有下列情形之一的，予以批评教育：（一）无正当理由经常迟到或早退的；（二）串岗或上班干私活，情节轻微的；（三）擅带外人到生产区逗留的；（四）在工作时间内从事与工作无关的其他事项的；（五）无正当理由不服从主管人员指挥的；（六）与上述情形相似的其他情节。第十九条员工有下列情形之一的，予以警告：（一）消极怠工，故意降低工作标准或未按时完成工作任务的；（二）在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨碍他人工作的；（三）在工作时间内擅离工作岗位，尚未造成安全责任事故的；（四）未按技术操作规程和安全规程作业，情节轻微的；（五）连续旷工1日以上5日以下或一年累计旷工10日以下的；（六）违纪经批评教育两次以上仍不改正的；（七）与上述情形相似的其他情节。警告执行时间为13个月。第二十条员工有下列情形之一的，予以降薪：（一）工作不负责任，失职渎职，但未造成安全责任事故的；（二）无理取闹，聚众闹事，打架斗殴，影响生产经营秩序和社会秩序的；（三）玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程，或者违章指挥，造成经济损失的；（四）拒绝听从主管人员工作指挥和监督，造成经济损失的；（五）因个人工作失误造成公司损失，且知情不报，企图蒙混过关的；（六）非工程建设人员私自进入施工区域操作机械设备的；（七）连续旷工5日以上10日以下或一年累计旷工10日以上20日以下的；（八）违纪经警告两次以上仍不改正的；（九）其他致使公司遭受损失的情节。符合上述（一）、（二）项规定的，停发其本岗位绩效工资三个月；符合（三）、（四）、（五）、（九）项规定的，停发其本岗位绩效工资六个月；符合（六）项规定的，岗位绩效工资降低一档，降薪处分期限为三个月。符合（七）、（八）项规定的，岗位绩效工资降低三档，降薪处分期限为六个月。第二十一条 员工降档降级及停发岗位绩效工资后应得的岗位工资低于当地最低工资标准的，按当地最低工资标准计发。计划生育、安全监察、治安、消防等部门的罚款数额，另有规定的，从其规定。第二十二条 员工有下列情形之一的，予以留用察看处分：（一）对同事恶意攻击，诬告或伪证而制造事端的；（二）携带危险物品进入工作区的；（三）员工出现“三违”行为（违章指挥，违章操作，违反劳动纪律）给公司造成较大经济损失，但无人员伤亡的；（四）违反信访条例等法律法规的规定，组织集体上访的；（五）连续旷工10日以上15日以下或一年累计旷工20日以上30日以下的；（六）因违法被免于起诉、免于刑事处罚、被治安管理处罚、收容教育或其他违反法律法规和国家政策，损害公司形象的；（七）其他致使公司遭受严重损失的情节。（1）符合上述（一）、（四）、（五）、（六）项情形的，留用察看期限为十二个月；（2）符合（二）、（三）、（七）项情形的，留用察看期限为二十四个月。第二十三条 员工留用察看期间，仍在原岗位工作，只发给岗位工资，停发绩效工资及各类奖金，但不得低于当地最低工资标准。留用察看期间，员工受到警告以上惩处的，单位应与该员工解除劳动合同。第二十四条 员工有下列情形之一的，予以解除劳动合同。（一）提供本人虚假信息（虚假学历、技术职称、工作经历或常住地址、联系方式等），使公司在违背真实意愿的情况下，签订劳动合同或影响正常劳动用工管理的；（二）员工不愿签订书面劳动合同或参加法定社会保险的；（三）违反劳动合同约定，不服从单位正常的工作调动或岗位调整的；（四）员工在未经本单位许可的情况下同时与其他用人单位建立劳动关系的；（五）严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损失的；（六）故意损坏生产设备、工具、产品或浪费原材料，造成公司重大经济损失的；（七）泄露、侵犯公司重大信息、核心技术、商业秘密和知识产权，造成公司重大经济损失的；（八）造谣惑众、煽动串联，聚众闹事，阻止公司改革、改制，并对正常生产经营活动造成严重影响的；（九）严重“三违”，造成伤亡事故或重大经济损失的；（十）盗窃公司财物造成较大经济损失，或数额虽小但影响安全生产的；（十一）连续旷工15日以上或一年累计旷工30日以上的；（十二）被依法追究刑事责任、劳动教养的；（十三）其他严重损害公司商业信誉或造成重大经济损失的行为。 第二十五条 员工惩处与辩诉程序按以下相关规定执行。（一）与员工解除劳动合同后，各部门须将解除劳动合同通知书依照法定要求送达员工本人，员工应在30日内办理离职手续，超过办理时间，综合部应当于10日内将该员工档案委托当地人才交流服务中心代管。（二）对员工进行解除劳动合同惩处前，必须以书面形式通知同级工会，工会须在五个工作日内提出书面意见。如提出异议的，要认真研究，并将处理结果书面通知工会。（三）对员工进行批评教育，由员工所在部门负责人承办，必要时单位分管领导参加；对员工进行警告，由员工所在部门提出，考核领导组审核，报综合部办理；对员工进行降薪以上惩处，由考核领导组提交单位行政会议、行政工会联席会议、党政工联席会议研究决定，报综合部办理。（四）员工受警告、降薪、留用察看惩处的，惩处执行期内不得晋升职务；有受到奖励形为之一的，可以提前解除惩处。（五）惩处员工由员工所在部门、责任部门提出，考核办公室受理，考核领导组审核，综合部承办。公司实行末位淘汰制，每年总结表彰，各部门负责人要对所属员工提出不低于警告级别的处分。公司是行使本细则惩处权的主体，任何部门和个人未经上述主体或者单位规章制度授权，不得对员工进行惩处。（六）员工有违反本细则的行为，需要进行惩处的，按照下列程序办理：1、受理。员工所在部门、责任部门于月度工作总结分析会提出需要调查处理的事项；考核办公室认为需要调查处理的，报考核领导组批准后正式受理。2、调查。考核办公室负责调查、取证，听取有关人员的意见。调查结束后，提出惩处意见，并形成书面材料。调查应由两名以上工作人员进行；接受调查的部门和人员应当如实提供情况。3、陈述和申辩。考核办公室将调查情况及惩处依据书面告知拟惩处的员工，拟惩处的员工有陈述和申辩的权利。被调查员工提出的事实、理由和证据成立的，应予采信。4、决定。按照本条第三项规定办理。5、送达。做出惩处决定后，考核办公室应当及时将惩处决定以书面形式报综合部，综合部送达受惩处员工本人签收，若本人拒签，有两人以上证明的可视为送达；如无法送达，可依次采取送达其同住成年家属签收、邮寄送达、公告送达等形式。6、归档。综合部应将惩处决定抄送同级工会并归入受惩处员工本人档案，同时汇集有关材料形成该惩处事项的工作档案。受警告以上惩处员工惩处期满解除惩处的程序，参照本条第六项4、5、6相关规定办理。（七）惩处决定应当包括下列内容：1、被惩处员工的姓名、岗位、工资待遇、工作部门等基本情况；2、调查认定的事实；3、惩处的种类、依据和执行时间；4、不服惩处决定的申诉途径和期限；5、惩处决定机关的名称、印章和做出决定的日期。解除惩处决定除包括本项第1、2、3、5相关规定内容外，还应包括该员工在受惩处期间的工作表现。（八）员工对惩处决定不服的，可自收到惩处决定之日起三个月内向受理部门申请复查，或向公司劳动争议调解委员会申请调解，也可依法申请劳动仲裁或提起诉讼。复查、调解、仲裁或诉讼期间不停止惩处的执行，员工不因申请复查、调解、仲裁或提起诉讼而被加重惩处。第二十六条根据员工申请，受理部门经调查发现有下列情形之一的，应予以复查，如确系惩处失当的要公开恢复员工名誉，并予以适当经济补偿：（一）适用法律、法规或企业规章制度错误的；（二）对违反企业规章制度行为的情节认定有误的；（三）惩处不当的；（四）惩处所依据的事实证据不足的；（五）违反本规定程序，影响公正处理的；（六）超越职权或者滥用职权做出惩处决定的。第二十七条 员工违规违纪给公司造成经济损失的，应当依下列规定，实行“赔罚”制度。（一）员工违规违纪对公司造成经济损失的，除按第十三条惩处外，还应赔偿相应经济损失。赔偿经济损失的数额，根据损失大小与其错误行为的性质、情节、工作特点、员工承受能力等情况予以确定，但不得超过因其错误行为所造成的直接经济损失。赔偿损失可采取一次性或分期