2012年《建设工程项目管理》考试重点.doc

2012年建设工程项目管理考试考点及重点P1 建设工程项目管理的目标和任务第一段第1句和最后1句；第三段：建设工程项目管理的内涵P2 第1段：项目管理的核心任务是项目的目标控制；第2段：最后1句P4 二、建设工程及下面第2段；本页倒数第2行：进度目标指的是可以开业的时间目标等。P14 一、建设项目及下面1.4.P15 3.“工程总承包及下面（1）（3）P18 一、项目结构图及下面项目结构图（图1Z201021-1）。P23 一、基本的组织模式第二段：组织论的三个重要的合同结构图；图1Z201022-1、1Z201022-2、表1Z201022及表下面第1段P28 一、工作任务分工及下面一整段P29 二、工作任务分工表及下面一整段P34 1Z201025工作流程组织及下面（1）（3）P38 第1段和1Z201031下面一整段P39 倒数第4段第1句P40 最后1段P41 1Z201042下面第2段；一、建设项目工程及下面第1段P46 3.分包单位的选择和认可及下面一整段P48 1Z201051上面一整段P49 （一）项目管理规划大纲的内容：1.13.P50 （二）项目管理实施规划的内容：1.16.P51 1Z201052下面（1）（2）P53 （一）施工组织总设计的内容一直到本页结束P56 一、项目目标动态控制的工作程序及下面1.3.；二、项目目标动态及下面1.4.P59 第4段：建筑施工企业项目经理项目上的代表人；第5段：建造师和安排而定P61 一、项目管理目标责任书下面第1句，及1.项目合同文件3.项目管理规划P62 三、项目经理的权限及1.9.及 倒数第5段：项目经理由于主观原因追究其法律责任P66 4.项目人力资源管理 整段P67 （2）劳务分包企业用工；2（2）建筑施工企业与劳动者建立劳动P70 （4）（5）；二、下面一整段及下面1.的（1）（3）；3.下面一整段P74 （六）竣工验收阶段建设监理工作的主要任务 1 2 3P75 三、下面1.2.P76 （1）（6）P77 一、下面第5行：因此计划的依据；二、下面一整段P78 三、下面第2段和第3段 注意多选题P79 第2段；五、下面第1段第1句P80 一、施工成本管理的基础工作内容一直到本页结束 多选题P84 1Z202023下面第1句：施工成本计划确定目标成本P85 最后1段P86 图1Z202024及表格下面第1段P90 1.4.P91 1.5.P93 1.控制台班数量及下面（1）（4）P97 图1Z202033-2P104 一、施工成本分析；（一）比较法；1.将实际指标P105 2.3.；（二）因素分析法及下面第1句P107 （一）分部分及下面第12段P109 第2段：建设工程项目（3）进度计划的及1Z203011下面第2段最后1句P111 第3段1.由多个相互关联的不同3.实施性（实操性）进度计划等P113 1Z203022上面大型建设工程项目总进度实现的可能性；1Z203022下面1.7.P117 （二）绘图规则P119 二、双代号时标网络计划一直到本页结束P126 1Z203033 工程网络计划；一、双代号网络计划时间P139 一、关键工作一直到时差的运作P141 二、进度计划的调整一直到本页倒数第2段P142 1Z203041下面第1段最后1句P147 （一）及下面第1行：质量管理行动方案两方面；（二）及下面第1段；（三）P149 二、建设工程下面第1段；（一）及下面第1句；（二）及下面第1句；（三）及下面第1句P150 三 建设工程项目质量的影响因素（一）（四） P159 4.认证暂停5.下面第1段P161 三、下面（一）事前质量控制及下面一整段；（二）事中质量控制及下面第2段；（三）事后质量控制及正第1段P162 一、施工质量（一）施工质量计划的形式及下面1.3.；（二）施工质量及下面1.8.；二、施工质量P163 （一）施工质量及下面第1句话；（二）施工质量及下面第1句话；（三）施工质量及下面1.3.P169 第1段；（二）测量控制及下面第1段最后1句；三、工程质量及下面第2段；1.单位；5.室外工程可根据专业室外安装工程P170 第3段第2行：对施工过程和核心；（一）工序施工及下面第1句话；（二）下面第2段及1.地基基础工程：（1）（3）；2.主体结构工程及（1）P171 第4段（2）（3）；3.建筑幕墙工程；4.钢结构；本页倒数第2段第5行：施工承包方其质量责任P173 三、施工作业质量及下面（一）（二）P179 二、施工过程质量及下面1.5.P180 四、竣工质量及下面（一）竣工验收准备直到本页结束P181 1.建设单位应当自建设相关部门备案P182 （一）按事故造成损失及下面1.4.P183 一、施工质量事故发生的原因一直到4.人为事故和P185 本页最后：（一）修补处理P186 第2行：例如，某些其使用及外观，；第6行：例如的方法；（三）、（五）及下面1.3.P191 （二）通过分布位置观察分析及下面4.5.P193 （二）政府质量监督的职能及下面1.3.P194 一、受理及下面第1句；二、开工前及下面第1段最后1句；（三）质量问题查处及下面一整段P195 四、竣工阶段及下面第1段P197 （三）职业健康安全与；1.职业健康安全和及下面（1）（3）；2.职业健康安全及下面（1）（2）P198 （二）及下面一整 段P199 第2段整段P201 核心要素是10个 整段P202 （一）建设工程及下面第1段；（二）工程设计阶段及本页倒数第2段P203 （三）工程施工阶段及下面第2、3段P209 第2段整段；四、安全生产教育及下面第1段P210 2.特种作业的范围直到本页结束P211 （10）（11）；（三）企业员工及下面1.新员工及下面第1段P213 六、特种作业及下面第1段；倒数第4段P215 十二、三同时制度 第一段P219 （三）风险控制方法直到第5段：提高各类设施的可靠性以消除；2.安全控制的目标及下面（1）（3）P220 4.控制的严谨性及下面（1）（5）；（二）施工安全及下面1.施工安全包括（1）（2）P221 第4行：对爆破、拆除技术方案；（3）施工安全技术；（4）施工安全技术及下面第2段；（5）施工安全技术措施；（6）施工安全技术措施；本页最后一段P223 一、安全检查的主要类型，及下面（一）（六）P231 2.专项应急及下面14P232 57P233 1Z205032下面第1段，第2段第1句；一、应急及下面第1、3段；二、应急预及下面第1段P234 三、应急预及下面第2段；四、奖惩；（一）按照事故发生及下面1.3.P235 4.超重伤害；第11段整段P236 （二）建设工程；1.迅速抢救及下面第1段；（1）（2）；本页最后1）3）P237 第3段最后1句；第4段；2.组织调查组及下面（1）；6.提交事及下面第1行P238 7.事故的审理及下面第1段P239 二、建设工程；（一）加强现场文明施工；1.建立文明及下面第1句；（二）落实现场文明；1.施工平面布置直到本页结束P240 本页最上面（1）（4）及6.现场消防下面（4）P242 （9）（10）；（一）大气污染的防治；2.施工现场空气污染及下面（2）、（4）、（6）P243 （10）拆除；（二）水污染的防治；2.施工过程水污染及下面（1）（5）；（三）噪声染污的防治；表1Z205042及下面2.施工直到本页结束P244 第1行（1）及下面2）3）；（2）及下面1）4)；（4）及下面2）；（四）固体；2.固体废及下面第1段；（1）回收利用P245 （2）（5）P247 （二）邀请招标及下面1.5.P248 第10段：招标人应当按招标公告 。3.全面：所有澄清P250 一、研究招标文件及下面第2段；本页倒数第1、2段P251 第1段；倒数第1、2段P253 （一）（四）；倒数第5段第3行：招标人通过媒体发布为承诺；倒数第1段第2行：在谈判中双方下一页的第1段P254 （四）关于价格及下面第1段；（五）关于合同款及下面第1句话P258 5.施工承包合同中直到本页结束P266 三、工程承包人直到本页结束P267 2.分包人与发包人及下面第1段；3.承包人指令及下面第1段P268 2.分包合同价款 ；（3）分包合同约定的工程调整支付P269 三、承包人的主要义务及下面1.7.P272 （三）及下面1.；（四）及下面1.P274 单价合同的运用 第一段 和第二段P276 二、固定总价合同及下面第1、4段P279 1Z206040下面第3段；一、投标担保的含义及本页最后1段P280 三、投标担及下面第1段；一、履约担保及下面第2段；（一）银行及本页最后1段P281 （二）、（三）；三、下面第1段P282 （一）及下面第1句；一、下面第1句；二、下面1.2.P289 （四）工程变更及下面1.P290 第1到5段；一、对施工及下面第3行：一般情况下等的责任；第2段：必须明确管理单位P293 倒数第1段：诚信行为记录一般为3年P298 （一）按索赔分类及下面1.4.P299 5.不可预P301 （一）及下面1.8.；（二）及下面1.3.；五、索赔及下面1.3.P304 一、索赔意向通知及下面第1段；三、索赔文件的提交及下面第1段；（一）（三）P307 第5行：窝工费的计算设备使用费P308 8.利润。一般来说；二、索赔费用（一）（三）P310 3.按延误工作在直到本页结束P313 1Z206071下面第1段；一、协商解决；二、调解P318 3.EPC交钥匙项目合同条件承担较大的风险P320 三、及下面第1段；一、信息管理手册P322 4.按信息的内容属性类信息P324 基于网络及下面1.6.P329 （三）项目信息及下面1.4.；4.下面第1句话P331 5.项目信息及下面（1）（3）；6.项目信息及下面第1句话经验分享：给大家分享点个人的秘密经验，让大家考得更轻松。用最合适你的方法去学习，其实考过二级很简单，一级的话稍微花点心思，也就过了。对我们做工程的人来说，实战经验那是不用说的，都很丰富，但是对于考试，复习时间总是很紧，天天在工地上忙，根本就没有时间看书，虽然那大本大本的书毫不心疼的买了，但是有什么用，都忙不过来看，晚上8、9点才下班回到家谁还有力气去看书啊。我前年第一次考试的时候就是这样， 到考试的时候还是什么都没准备，那几大本指导书也就翻了个开头，结果不用说大家也是知道的。我们建筑这个行业，大家都知道考证对于我们的重要性，去年，我再次报了名，刚开始的时候计划看书的时间总是被别的事占去了，更本就没有时间看书，可是我心里明白一定要抓紧时间复习了，不然我还是过不了，眼看考试临近，各种纠结，后来有一次在工地上有个前辈说他前年就考过了，当听到这句话的时候我那个兴奋劲啊就像打了鸡血，当即以师傅尊称，向他取经，他告诉我他不是靠着花大量时间啃书本过的，而是用的一套一级建造师复习系统，他说只要用软件复习，基本上不需要看书，把软件安装到笔记本上，每天来工地不忙的时候就打开笔记本做几套题，再看看解析和大纲，在工地上其实闲杂的空闲时间还是不少，足够复习的了，而且做题库很快，又不浪费时间。后来我也买了一套系统，复习果然轻松了很多，系统功能挺多的，大纲解读、测试题解析、考点分析、错题收集等：，关键是里面题库都是真题，非常新的，命中率极高，努力复习了2个月，终于考了个很理想的分数。从我自己的复习经验上来说，我用的是学习软件，不是一般的真题，那系统里面的真题确实有些厉害，考到了很多，我认为从电脑上面做题真的是把学习的效率提高了很多。系统复习的另一个好处是效率很高，可以监控自己的复习进度，再者这款软件集成最新题库、大纲资料、模拟、分析、动态等等各种超强的功能，性价比超高，是我最想给同仁们推