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2010中国打印机耗材产品市场研究与营销策略分析2009-03-19 13:03:06 来源:睿驰达咨询报告简介 营销策略是企业以顾客需要为出发点,根据经验获得市场需求量以及购买力的信息、商业界的期望值,有计划地组织各项经营活动,通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略,为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。 在企业营销活动中,正确分析市场机会,选择目标市场,设计相适应的营销策略,制定切实可行的营销计划,建立合理、高效的营销组织,对营销计划的执行实施有效控制。 中国打印机耗材产品市场研究与营销策略分析报告是我院在现代市场营销观念指导下,为了帮助企业适应复杂多变的营销环境,保证企业全方位地满足其客户的需求,并通过满足客户的需要来实现企业的营销目标而专门制定的分析报告。 报告制定所采用的营销策略分析方法企业营销策略制定的步骤报告目录 第一章 打印机耗材产品营销特征概况第一节 打印机耗材产品定义第二节 打印机耗材产品特征第三节 打印机耗材产品产业链概述第四节 打印机耗材产品营销特点分析第二章 打印机耗材产品市场现状与发展预测第一节 打印机耗材产品市场现状分析 第二节 打印机耗材产品产量分析第三节 打印机耗材产品进出口情况分析第四节 打印机耗材产品市场需求与消费分析第五节 打印机耗材产品市场需求预测分析第三章 打印机耗材产品宏观营销环境分析第一节 经济环境分析第二节 政策环境分析一、行业政策分析二、行业准入条件三、产品生产标准第三节 技术发展环境分析一、技术发展现状二、技术发展趋势三、主要生产工艺与设备第四节 社会文化环境分析第四章 打印机耗材产品市场竞争环境分析第一节、供应商的议价能力一、供方市场条件二、供方产品的重要性第二节、购买者的议价能力一、买方数量二、采购规模三、转换成本和信息掌握程度第三节、新进入者的竞争分析一、潜在竞争对手的资源和能力二、进入技术壁垒三、需求用户的品牌偏好四、需求用户的购买渠道五、规模经济、与规模经济无关的成本劣势六、现有企业对新进入者的反应第四节、替代品的竞争分析一、替代品的替代程度二、替代成本三、替代品的赢利能力第五节、现有竞争者之间的竞争一、市场规模二、市场集中度三、行业盈利水平四、我国主要打印机耗材生产厂家产量数据统计第五章 打印机耗材产品主要竞争对手分析第一节 公司A一、企业概况二、企业销售收入及盈利水平分析三、企业资产及负债情况分析四、企业成本费用情况第二节 公司B一、企业概况二、企业销售收入及盈利水平分析三、企业资产及负债情况分析四、企业成本费用情况第三节 公司C一、企业概况二、企业销售收入及盈利水平分析三、企业资产及负债情况分析四、企业成本费用情况第四节 公司D一、企业概况二、企业销售收入及盈利水平分析三、企业资产及负债情况分析四、企业成本费用情况第十节 第六章 打印机耗材产品生产企业的SWOT分析第一节 打印机耗材产品生产企业优势分析(strengths)第二节 打印机耗材产品生产企业劣势分析(weaknesses)第三节 打印机耗材产品生产企业机会分析(opportunities)第四节 打印机耗材产品生产企业威胁分析(threats)第七章 打印机耗材产品消费及渠道分析第一节 产品价格分析一、价格趋势分析二、价格影响因素分析第二节 销售渠道分析一、经销商及代理商二、主要销售模式三、典型企业销售渠道架构第三节 用户分析一、消费者关注的因素二、消费者购买渠道分析第八章 打印机耗材产品市场营销竞争策略分析第一节 基本市场竞争策略第二节 产品生命周期及产品策略第
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