长沙商管公司部门绩效考核表.xls

长长沙沙商商管管公公司司 行行政政人人事事部部 月月度度绩绩效效计计划划达达成成考考评评表表 20132013 年年 月月份份 编编制制时时间间 20132013 年年 月月份份 负负责责人人 序序号号类类型型 工工作作 类类型型 绩绩效效计计划划指指标标与与目目标标 完完成成标标志志实实际际达达成成情情况况 权权重重 部部门门 自自评评 分分管管副副 总总评评分分 总总经经理理 评评分分 细细化化指指标标确确认认方方式式时时间间节节点点评评分分标标准准达达成成时时间间情情况况说说明明 1 企管 重 点 工 作 xx管理办法 完成审批 1 xx号前完成框架 2 xx号前完成初稿 3 xx号前进行讨论 4 xx号前审批完成 1 发送邮件确认 2 发送邮件确认 3 会议确认 4 审批签字确认 1 xx号 2 xx号 3 xx号 4 xx号 1 完成得一半分 剩余按完成质量得分 2 4 日 常 工 作 5 7 人事 重 点 工 作 8 10 日 常 工 作 11 13 行政 重 点 工 作 序序号号类类型型 工工作作 类类型型 绩绩效效计计划划指指标标与与目目标标 完完成成标标志志实实际际达达成成情情况况 权权重重 部部门门 自自评评 分分管管副副 总总评评分分 总总经经理理 评评分分 细细化化指指标标确确认认方方式式时时间间节节点点评评分分标标准准达达成成时时间间情情况况说说明明 14 16 日 常 工 作 17 19 加 扣分 项 重要事项跟进落实 周例会督 办 现场会督办 按要求执行到位月度通报为准 按 重要事项管理办 法 加减分 0 20 配合财务及时完成预算等各项 财务表单 配合到位 无 不配合 负面反馈 财务部确认 一次未及时配合扣2 分 0 21 预算控制无大幅度超支或不合 规 如事后合同 现象 无明显违规或超支现象财务部确认扣1 3分0 22新增重大事项及时按要求完成总经理室确认加减1 5分 合计10000 考核指标确认 被考核人 签名 考核人 签名 考核结果确认 被考核人 签名 考核人 签名 注 1 实际达成情况 需描述指标达成详细情况 该项工作实际进展 行政 重 点 工 作 长长沙沙商商管管公公司司 住住宅宅物物业业部部 月月度度绩绩效效计计划划达达成成考考评评表表 20132013 年年 月月份份 编编制制时时间间 20132013 年年 月月份份 负负责责人人 序序号号类类型型绩绩效效计计划划指指标标与与目目标标 完完成成标标志志 标标志志 1 客服2 3 4 维修5 6 7 安保 8 9 10 保洁 11 12 其它13 14 15 加 扣分 项 重要事项跟进落实 周例会督 办 现场会督办 按要求执行到位 16 配合财务及时完成预算等各项 财务表单 配合到位 无 不配合 负面反馈 17 预算控制无大幅度超支或不合 规 如事后合同 现象 无明显违规或超支现象 安保 18新增重大事项及时按要求完成 合计 考核指标确认 被考核人 签名 考核人 签名 考核结果确认 被考核人 签名 考核人 签名 注 1 实际达成情况 需描述指标达成详细情况 该项工作实际进展 加 扣分 项 实实际际达达成成情情况况 确确认认方方式式时时间间评评分分方方式式达达成成时时间间 长长沙沙商商管管公公司司 住住宅宅物物业业部部 月月度度绩绩效效计计划划达达成成考考评评表表 20132013 年年 月月份份 编编制制时时间间 20132013 年年 月月份份 负负责责人人 完完成成标标志志 月度通报为准 按 重要事项管理办 法 加减分 财务部确认 一次未及时配合扣2 分 财务部确认扣1 3分 总经理室确认加减1 5分 合计 考核指标确认 被考核人 签名 考核人 签名 考核结果确认 被考核人 签名 考核人 签名 注 1 实际达成情况 需描述指标达成详细情况 该项工作实际进展 权权重重 部部门门 自自评评 分分管管副副 总总评评分分 总总经经理理 评评分分 情情况况说说明明 长长沙沙商商管管公公司司 住住宅宅物物业业部部 月月度度绩绩效效计计划划达达成成考考评评表表 20132013 年年 月月份份 编编制制时时间间 20132013 年年 月月份份 负负责责人人 实实际际达达成成情情况况 0 0 0 10000合计 考核指标确认 被考核人 签名 考核人 签名 考核结果确认 被考核人 签名 考核人 签名 注 1 实际达成情况 需描述指标达成详细情况 该项工作实际进展 长长沙沙商商管管公公司司 招招商商部部 月月度度绩绩效效计计划划达达成成考考评评表表 20132013 年年 月月份份 编编制制时时间间 20132013 年年 月月份份 负负责责人人 序序号号类类型型绩绩效效计计划划指指标标与与目目标标 完完成成标标志志 标标志志 1 主力店2 3 4 餐饮5 6 7 配套 8 9 10 购物 11 12 其它13 14 15 加 扣分 项 重要事项跟进落实 周例会督 办 现场会督办 按要求执行到位 16 配合财务及时完成预算等各项 财务表单 配合到位 无 不配合 负面反馈 17 预算控制无大幅度超支或不合 规 如事后合同 现象 无明显违规或超支现象 配套 18新增重大事项及时按要求完成 合计 考核指标确认 被考核人 签名 考核人 签名 考核结果确认 被考核人 签名 考核人 签名 注 1 实际达成情况 需描述指标达成详细情况 该项工作实际进展 加 扣分 项 实实际际达达成成情情况况 确确认认方方式式时时间间评评分分方方式式达达成成时时间间 长长沙沙商商管管公公司司 招招商商部部 月月度度绩绩效效计计划划达达成成考考评评表表 20132013 年年 月月份份 编编制制时时间间 20132013 年年 月月份份 负负责责人人 完完成成标标志志 月度通报为准 按 重要事项管理办 法 加减分 财务部确认 一次未及时配合扣2 分 财务部确认扣1 3分 总经理室确认加减1 5分 合计 考核指标确认 被考核人 签名 考核人 签名 考核结果确认 被考核人 签名 考核人 签名 注 1 实际达成情况 需描述指标达成详细情况 该项工作实际进展 权权重重 部部门门 自自评评 分分管管副副 总总评评分分 总总经经理理 评评分分 情情况况说说明明 长长沙沙商商管管公公司司 招招商商部部 月月度度绩绩效效计计划划达达成成考考评评表表 20132013 年年 月月份份 编编制制时时间间 20132013 年年 月月份份 负负责责人人 实实际际达达成成情情况况 0 0 0 10000合计 考核指标确认 被考核人 签名 考核人 签名 考核结果确认 被考核人 签名 考核人 签名 注 1 实际达成情况 需描述指标达成详细情况 该项工作实际进展 长长沙沙商商管管公公司司 工工程程物物业业部部 月月度度绩绩效效计计划划达达成成考考评评表表 20132013 年年 月月份份 编编制制时时间间 20132013 年年 月月份份 负负责责人人 序序号号类类型型绩绩效效计计划划指指标标与与目目标标 完完成成标标志志 标标志志 1 工程2 3 4 物业5 6 7 其它 8 9 15 加 扣分 项 重要事项跟进落实 周例会督 办 现场会督办 按要求执行到位 16 配合财务及时完成预算等各项 财务表单 配合到位 无 不配合 负面反馈 17 预算控制无大幅度超支或不合 规 如事后合同 现象 无明显违规或超支现象 18新增重大事项及时按要求完成 合计 考核指标确认 被考核人 签名 考核人 签名 考核结果确认 被考核人 签名 考核人 签名 注 1 实际达成情况 需描述指标达成详细情况 该项工作实际进展 其它 实实际际达达成成情情况况 确确认认方方式式时时间间评评分分方方式式达达成成时时间间 长长沙沙商商管管公公司司 工工程程物物业业部部 月月度度绩绩效效计计划划达达成成考考评评表表 20132013 年年 月月份份 编编制制时时间间 20132013 年年 月月份份 负负责责人人 完完成成标标志志 月度通报为准 按 重要事项管理办 法 加减分 财务部确认 一次未及时配合扣2 分 财务部确认扣1 3分 总经理室确认加减1 5分 合计 考核指标确认 被考核人 签名 考核人 签名 考核结果确认 被考核人 签名 考核人 签名 注 1 实际达成情况 需描述指标达成详细情况 该项工作实际进展 权权重重 部部门门 自自评评 分分管管副副 总总评评分分 总总经经理理 评评分分 情情况况说说明明 长长沙沙商商管管公公司司 工工程程物物业业部部 月月度度绩绩效效计计划划达达成成考考评评表表 20132013 年年 月月份份 编编制制时时间间 20132013 年年 月月份份 负负责责人人 实实际际达达成成情情况况 0 0 0 10000合计 考核指标确认 被考核人 签名 考核人 签名 考核结果确认 被考核人 签名 考核人 签名 注 1 实际达成情况 需描述指标达成详细情况 该项工作实际进展 长长沙沙商商管管公公司司 财财务务部部 月月度度绩绩效效计计划划达达成成考考评评表表 20132013 年年 月月份份 编编制制时时间间 20132013 年年 月月份份 负负责责人人 序序号号类类型型绩绩效效计计划划指指标标与与目目标标 完完成成标标志志 标标志志 1 重点 工作 2 3 4 常规 工作 5 6 7 其它 8 9 15 加 扣分 项 重要事项跟进落实 周例会督 办 现场会督办 按要求执行到位 16 预算控制无大幅度超支或不合 规 如事后合同 现象 无明显违规或超支现象 17新增重大事项及时按要求完成 合计 考核指标确认 被考核人 签名 考核人 签名 考核结果确认 被考核人 签名 考核人 签名 注 1 实际达成情况 需描述指标达成详细情况 该项工作实际进展 其它 实实际际达达成成情情况况 确确认认方方式式时时间间评评分分方方式式达达成成时时间间 长长沙沙商商管管公公司司 财财务务部部 月月度度绩绩效效计计划划达达成成考考评评表表 20132013 年年 月月份份 编编制制时时间间 20132013 年年 月月份份 负负责责人人 完完成成标标志志 月度通报为准 按 重要事项管理办 法 加减分 财务部确认扣1 3分 总经理室确认加减1 5分 合计 考核指标确认 被考核人 签名 考核人 签名 考核结果确认 被考核人 签名 考核人 签名 注 1 实际达成情况 需描述指标达成详细情况 该项工作实际进展 权权重重 部部门门 自自评评