教师年度绩效考核项目及计分标准.doc

年度绩效考核项目及计分标准2010年9月绩效考核共计100分，其中考勤10分、工作量35分、班主任工作5分、教育教学过程和教育教学业绩50分。（一）考勤（10分）：主要考核教职工出勤情况。病假3天扣1分、事假1天扣1分、旷工1天扣3分。本项得分扣至0分为止。婚丧嫁娶产等假期按有关规定执行。考核依据为学校考勤记载。（二）工作量（35分,最高分为35分）：量化出学校所有岗位周工作量。全体教职工周工作量相加，得出学校各个岗位周工作量总和，除以全校教职工总数，得出学校教职工周人均工作量。教职工周实际工作量除以学校教职工周人均工作量乘以工作量即为教职工工作量得分。计算公式为： 教职工周人均工作量学校各个岗位周工作量总和教职工总数。教职工工作量得分教职工周实际工作量教职工周人均工作量35分。我校周工作量的计算办法按学校原制订的量化考核计算办法：校长22节，副校长20节，教导主任、总务主任18节，副主任及其它行政人员16节，科任教师以其一周授课节数和备课节数之和计算（行政人员取最高值）。另跨科教师加2节，教研组长及跨级的教师加1节，职工8节。班主任另加班会课和劳动课。科任教师看班节数加入周实际工作量（看班节数看班总节数学期总周数）。（三）班主任工作（5分）：主要考核班主任工作。根据班主任工作量化考核（以级为单位）获得各年级第一名的班主任得5分，按排名依次递减0.5分，得出分值。附洲瑞镇实验学校班主任工作量化考核方案。（四）教育教学过程和教育教学业绩（50分, 最高分为50分）。主要考核教职工在教育教学过程中的工作岗位职责履行情况和安全管理职责履行情况、工作态度、责任心；考核专任教师备、教、批、辅、考、研等常规教学落实情况和教学研究及教学研究活动参与情况；考核教职工的工作任务目标完成情况和工作的实际效果等。1、升旗礼(5分):缺席1次扣0.5分,扣至0分为止。2、会议(5分):缺席1次扣分,扣至0分为止。3、签到(5分):缺席1次扣0.5分,扣至0分为止。4、值日(5分):缺席1次扣1分,扣至0分为止。5、参加组公开课(2分):缺席1次扣0.5分,扣至0分为止。6、下班辅导(3分):班主任80次以上者3分，70次以上者2分，60次以上者1分；科任60次以上者3分，55次以上者2分，50次以上者1分。7、学科计划、总结(1分):准时上交者1分,缺交者扣1分。8、汇报课(1分):如期认真举行者1分,未举行者扣1分。9、教案(7分):优秀7分,良好5分,合格3分,基本合格1分,无者0分。（总评等于总分除以检查次数）10、作业(8分):优秀8分,良好6分,合格3分,基本合格1分,无者0分。（总评等于总分除以检查次数）11、测试(2分):优秀2分,良好1.5分,合格1分,基本合格0.5分,无者0分。（总评等于总分除以检查次数）12、听课(4分): 优秀4分,良好3分,合格2分,基本合格1分,无者0分。13、家访(分):完成任务1分,完成任务五成以上0.5分,五成以下0分。14、学困生辅导计划、总结(0.5分):准时上交者0.5分,缺交者扣1分。15、学习兴趣小组课外活动情况记录(0.5分):准时上交者0.5分,缺交者扣1分。以下为奖分和扣分：1、教育教学论文获奖或发表：获国家级5分、省级4分、市级3分、县级2分。2、抽考（县质检、中考）：学科平均分排全县前五名奖5分；六至十名奖3分。3、抽考（县质检、中考）：学科平均分、及格率、红分率如超县平均分、及格率、红分率各奖2分。4、抽考学科平均分排全县倒数第一名扣20分，倒数第二名扣15分，倒数第三名扣10分；期末县质检学科平均分排全县倒数第一名扣10分，倒数第二名扣8分，倒数第三名扣5分。补充说明：1、抽考（期末县质检）监考、评卷，如有不负责任、弄虚作假、严重违纪者，一律评为“基本称职”或“不称职”等次。2、凡一学期内旷工、无故缺席会议或升旗礼累计4次或4次以上，该学期不得评优评先。3、抽考学科成绩被教育局批评（