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文档简介
处置施工险情和意外事故的应急方案为加强对施工生产安全事故的防范,及时做好安全事故发生后的救援处置工作,处置好施工险情,最大限度地减少事故损失,根据中华人民共和国安全生产法、公路安全保护条例、等有关规定,结合公司养护施工的实际,特制定本安全生产事故应急救援预案。一、 应急预案的任务和目标更好地给施工的进行和施工厂区周围居民提供更好更安全的环境;保证各种应急反应资源处于良好的备战状态;指导应急反应行动按计划有序地进行,防止因应急反应行动组织不力活或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。二、 应急救援组织机构情况: 总指挥:张志成 副总指挥:付文翔、刘习祖、宋基中 现场抢险组 善后工作组 事故调查组 后勤供应组 喻 杰 宋基中 刘习祖 付文翔 李明胜 李光明 杨双兰 闵运柏 王 平 夏 笠 闵金安 夏瑞生李明兴 祝祖方 吴 方 闵军明三、 应急救援组织机构的职责、分工、组成1、应急预案总指挥的职能及职责 分析紧急状态确定相应报警级别,根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型; 指挥、协调应急反应行动; 与交警、路政、施救等单位人员进行联络; 直接监察应急操作人员行动; 最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全; 协调后勤方面以支援应急反应组织; 应急反应组织的启动; 应急评估、确定升高或降低应急警报级别; 通报外部机构,决定请求外部援助; 决定应急撤离,决定事故现场外影响区域的安全性。2、应急预案副总指挥的职能及职责 协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务; 向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议; 保持与事故现场副总指挥的直接联络; 协调、组织和获取应急所需的其它资源,设备以支援现场的应急操作; 组织项目部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估; 定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态; 根据各施工场区、加工厂的实际条件,努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。3、现场抢救组的职能及职责 抢救现场伤员; 抢救现场物资; 组建现场消防队; 保证现场救援通道的畅通。4、善后工作组的职能和职责 做好伤亡人员及家属的稳定工作,确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定,大灾之后不发生大乱; 做好受伤人员医疗救护的跟踪工作,协调处理医疗救护单位的相关矛盾; 与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作; 慰问有关伤员及家属。5、事故调查组的职能及职责 保护事故现场; 对现场的有关实物资料进行取样封存; 调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任; 按“三不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。6、后勤供应组的职能及职责 协助制订施工项目或加工厂应急反应物资资源的储备计划,按已制订的项目施工生产厂场的应急反应物资储备计划,检查、监督、落实应急反应物资的储备数量,收集和建立并归档; 定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标; 定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档,为应急反应行动的启动,做好物资源数据储备; 应急预案启动后,按应急总指挥的部署,有效地组织应急反应物资资源到施工现场,并及时对事故现场进行增援,同时提供后勤服务。四、应急处置必备的设施、物资。武麻养护使用的车辆、安全设施和常年储备的抢险物资如下表序号名 称单位数量备注1皮卡车台12轻卡车台13安全警示牌个404反光锥桶个2005防滑
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