全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
景阳中心小学班主任考核方案对班主任进行评价的时候,首先要理清班主任的职责。班主任的职责,传统的定位就是教育和管理。这并不错,然而在当今的社会发展、学校改革的大背景下来思考,仅仅是教育和管理还不够,班主任的角色定位,除了班集体的教育者、管理者,还应该是学生道德行为的示范者,良好学习习惯的引领者,学生活动的组织者,心理障碍的疏导者,地位平等的对话者,文明生活的指导者。同时,还应该是班集体这个学生“精神家园”的主要设计者和积极施工者。一、指导思想1以邓小平教育理论为指导,建立健全班主任择优上岗的竞争机制,加强班主任工作考核力度,充分调动班主任的工作积极性和创造性。根据按劳取酬、优劳优酬的原则,构建班主任发展评价制度,为确定班主任奖励津贴提供参考依据。坚持公开、公正、公平原则,采取过程性评价和结果评价并重、定性和定量评价相结合的办法,使班主任工作评价更趋科学合理。2本着发展性教师评价的理念,着眼于未来,提供规范,指明努力的方向,充分发挥发展性教师评价制度的鉴定、导向、激励功能,激励青年教师的成长,促进班主任专业化发展,建设一支高素质的班主任队伍,形成学校教育教学骨干力量。二、制定本方案的依据以德育大纲、班主任工作暂行条例、学校岗位津贴和岗位考核奖励分配方案为依据,按照省、市有关教师评聘、职务职称等人事文件精神,从我校德育工作实际出发,按照班主任的基本任务和职责确定班主任考核项目和奖惩办法。三、考核细则和奖惩办法(一)、考核办法: 1、 考核组由校长、总务处、教导处、少先队有关人员组成。2、 班主任工作考核分采用得分制和倒扣分制相结合的方法。(二)、班主任常规工作考核内容:1、能及时制订本学期班主任工作计划,并按时上交者得5分,迟交者扣2分,不交者扣5分。2、能认真组织好每周一次的班队活动课,每学期不得少于15次,班队活动课时间不得少于40分钟,要求班队活动课有主题,有内容,有记录。满分15分,每举行一次得1分,少一次倒扣1分。其中每项学期必须开展不少于5次的安全教育主题班会。每少一次倒扣2分。(以学校抽查和班队活动记录为依据)3、经常和学生家长取得联系,每学期对60%的学生作一次家访书面联系每次家访必须有记录,每学期不得少于20次,一次得1分,少一次倒扣1分,全学期最多加分不超过20分。(以家访记录为依据)4、每周一的升国旗仪式,能认真组织学生参加,纪律严明、秩序井然,每次得1分,缺一次倒扣1分。(以常规检查和班级日志为依据)5、能做好对班干部的选拔、培养和指导工作,经常了解班风,学风情况。每月至少能组织1次班级学生干部会议,每学期不得少于5次,要求有会议记录,每组织一次得1分,少开一次倒扣1分。(以班干部会议记录为依据)6、能积极参加学校举行的各项集体活动。每参加一次得2分,缺一次倒扣2分。7、能按时参加学校组织召开的班主任会议,每参加一次得2分,迟到或早退者扣1分,缺席者扣2分。(以学校常规检查和会议记录为依据)8、学期结束前,能及时撰写班主任工作总结,并按时上交者加5分,迟交者扣2分,不交者扣5分。9、能积极撰写有关教育管理方面的论文,在县级以上刊物发表或评比中获奖,县级每篇加2分,市级每篇加3分,省级每篇加5分,国家级每篇加10分。10、能积极组织学生参加各类竞赛,国家级一等奖得10分,国家级二等奖(省级一等奖)得8分,国家级三等奖(省级二等奖、市级一等奖)得6分,省级三等奖(市级二等奖、县级一等奖)得4分,市级三等奖(县级二等奖)得3分,县级三等奖(乡镇级一等奖)得2分,乡镇级二等奖得1分。不同奖项可累计,同一奖项以最高奖统计,最多加分不超过20分。(以竞赛公布的结果为准)11、能科学、规范管理班级,无重大违纪违法现象发生,得5分。如果发生重大违纪违法现象,扣10分。12、教室布置:教室的环境布置情况,要求做到教室布置个性化,激励用语规范化,文具摆放条理化,洁具放置隐蔽化,“三表”悬挂合理化,教室周围清洁化。获一等奖得10分,二等奖得8分,三等奖得6分。(以学校检查结果为依据)13、黑板报:每月按规定出好一期黑板报得2分,否则扣1 分(以学校检查结果为依据)14、有班级好人好事登记簿的,且内容详细的得2分。15、每周被评为“红旗班”的得2分。16、抓好班级财产管理,损坏公物的要及时整修。班级财产管理优秀者得5分,称职者得3分,不称职者不得分。17、能抓好学困生的转化工作,要有学生成长记录。有记录并对学困生的辅导成效显著的加5分,记录不全者得2分,无记录者不得分。(学困生成绩由教导处提供)18、能建立留守儿童档案,档案资料齐全者记5分,资料不全者记2分,无档案者倒扣2分(三)、班主任津贴发放:班主任津贴发放按以下办法进行:1、 班主任考核津贴总额=班级数*150元。2、平均分值= 班主任考核津贴总额/班主任考核总分3、班主任津贴 =班主任考核分*平均分值(四)、班主任的奖罚:1、根据班主任工作考核成绩,学校每学年组织一次优秀班主任的评比,班主任考核总分名列前5名者,有资格参加优秀班主任的评选。2、班主任如有以下情况者,学校将不发放学期考核津贴。(1)、不能经常深入班级、深入学生,不关心学生的学习、生活,学生、家长意见较大者;(2
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- GB/T 20735-2025汽车用压缩天然气减压调节器
- 2025年电子商务平台建设项目可行性研究报告及总结分析
- 2025年可穿戴设备市场潜力可行性研究报告及总结分析
- 2025年可循环塑料的研发与市场应用可行性研究报告及总结分析
- 2025年电池技术创新与市场策略项目可行性研究报告及总结分析
- 2020-2025年二级建造师之二建机电工程实务练习题(一)及答案
- 2025年企业年会主持人选拔协议
- 2025年大数据在教育领域的应用可行性研究报告及总结分析
- 2025年职业教育技术创新可行性研究报告及总结分析
- 2025年交通一体化管理系统项目可行性研究报告及总结分析
- 2025蜀道集团下属四川金通工程试验检测有限公司招聘18人备考公基题库带答案解析
- 术后恶心呕吐(PONV)诊疗指南解读
- 创新与创业基础知识普及试题及答案解析
- 系统集成保密培训课件
- 机器人安全能力测试题目及答案解析
- 杭州萧山交通投资集团有限公司Ⅱ类岗位招聘7人笔试考试备考试题及答案解析
- DB3713∕T 299-2023 公路大件运输护送技术规范
- 资质转让售卖合同范本
- 2025贵州贵安商业资产运营管理有限公司招聘11人考试笔试备考题库及答案解析
- 2024年黑河市爱辉区林业和草原局所属事业单位招聘真题
- 2025-2026学年上海市徐汇区九年级(上)期中语文试卷(含答案)
评论
0/150
提交评论