



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
蒙牛十二道锋味如何玩转整合营销? 随着社会生产力的不断提升,我们身边的消费品种类和品牌数量都得到极大丰富,尤其是在快速消费品(Fast Moving Consumer Goods)领域,一个产品同质化严重、消费者快速转移改变的市场。为赢得消费者,营销人必须不断地对品牌进行宣传推广,而单一的传播方式很难产生影响力,这便要求我们结合各种工具在不同环境下进行营销传播,即整合营销(Integrated marketing)。简单的讲,整合营销就是运用各种营销传播手段以求增加品牌价值、影响消费者购买习惯,最终达到占领消费者心智、保持顾客忠诚的目的。整合营销如果做得好,那么势必对品牌发展大有裨益,但若做的不好,那就是对资源的浪费,花钱没效果。要做好整合营销传播,必须把握好“3度”,即 “高度、广度和深度”。物理学中长宽高决定了器物的体积,营销学中“高广深”则决定了市场的容积。本文以蒙牛携手12道锋味为案例,详解“3度”整合营销。今年七月份,蒙牛宣布战略合作12道锋味,并结合节目推出一系列营销活动。整合营销第1度:高度整合营销不仅是一种品牌传播解决方案,更是改变消费者购买习惯和占领消费者心智高地的战略选择。它需要营销人以消费者为中心,并根据品牌核心价值有序开展营销活动。所以,这个高度就是主线、是营销传播的重心,其余营销活动需以此有条不紊的开展。12道锋味是一档探索美食、寻找幸福的大型真人秀节目,其中不光有美食的味道,也包含对人生风味的思考。自14年开播一来,便收视如虹,获得广泛好评。而蒙牛的品牌核心价值是“只为点滴幸福”,期望做好生活一点一滴,给消费者带来更多美好体验。可以看出,两者不光是“吃”这个共同点那么简单,更重要的是核心价值的契合:一种对幸福生活的追寻。有了这条主线,后期策划的活动则可有的放矢,比如“厂开趣玩”、“吃货快登机”、“锋味专场”等都是对美食和幸福的探索,不仅是娱乐还涵有人文关怀。整合营销第2度:广度营销的传播需要有足够的受众,这才能尽可能的到达目标消费群。整合营销的广度包含信息传播的广度和行业合作的宽度。蒙牛和12道锋味战略合作后,便在浙江卫视、央视、100+县城电视等投放电视-TVC广告;在爱奇艺、优酷、搜狐等平台投放网络广告;在北上广深4城中高端餐厅包厢投放荧屏广告、在全国40余座城市楼宇投放LCD户外广告,还在全国各大枢纽高铁站点LED多屏幕联播品牌宣传片。这是传播的广度,不管是线上网络平台还是线下楼宇户外广告,都进行有序大量的投放,使得受众能有效接受信息。营销的广度不光是多媒体多渠道的广泛宣传,更需要多平台的异业合作。这不仅可以借势传播,更可以有效吸引意向客户群,形成品牌粉丝带。蒙牛8月初和滴滴打车深度合作,组织“吃货快登机”、“吃货专车”等活动;8月中旬,和大众点评合作推出“蒙牛幸福饭票”,不仅加大营销广度,更给消费者带去福利。整合营销第3度:深度整合营销最终是想要占领消费者心智,获取消费者忠诚。如果是泛泛而谈,很难让消费者记住品牌,更达不到营销的初衷。营销深度一个方面是指营销活动中消费者参与体验的程度;另一个方面是指营销活动中整个销售链条的协调力度。蒙牛邀请粉丝参观工厂,不仅加深营销活动体验价值,更让消费者感受其企业实力。耳听为虚,眼见为实。消费者对不透明的生产过程一直怀有好奇,并对不足够了解的事物很难产生足够信任,食品尤为如此。整个营销活动的点睛之笔当属情人节的“吃货快登机”活动。这是一种寻找意见领袖,兼具品牌传播和人文关怀的活动,报名参加人数近万人。最后选择四位典型单身男女,进行一场美食与爱的体验。产品的营销,最终是要靠消费者口碑传播影响才能植根市场的,我们如何发掘意见领袖并让其深入参与品牌价值体验,让其自觉加入品牌文化传播,是营销人努力的方向。蒙牛携手12道锋味寻找四位单身男女,这是四位有不同性格、价值观、地域特点的粉丝,却都是吃货、单身。把他们组合到一起,是一场消费者为主角的体验式营销,实在是整个营销活动的精要之处。不仅如此,蒙牛在8月初便于京东合作,开展京东蒙牛“锋味专场”,并在终端开启集12道锋味,赢风味大奖等促销活动。从品牌推
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 家庭教育指导服务行业市场需求与竞争格局分析报告
- 保险中介公司管理办法
- 乡镇农村卫生管理办法
- 保洁信息服务管理办法
- 企业项目费用管理办法
- 企业三微一网管理办法
- 人工繁育鹦鹉管理办法
- 住院发票遗失管理办法
- 企业自持资产管理办法
- 企业采购费用管理办法
- 煤矿掘进试题库及答案
- 地坪材料推广活动方案
- 音乐数据分析与用户行为研究-洞察阐释
- 2025至2030中国电子级磷酸行业市场发展分析及市场需求与投资方向报告
- 2024年成都农业科技中心招聘笔试真题
- 2025年陕西省中考英语试题卷(含答案)
- 中国锂离子电池隔膜行业发展白皮书(2025年)
- 射频消融术治疗心律失常讲课件
- 《危险货物港口作业重大事故隐患判定指南》解读与培训
- 虚幻引擎介绍课件
- 2024年常德市安乡县教育局选调工作人员笔试真题
评论
0/150
提交评论