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文档简介
泓域咨询MACRO/ 汽车零配件项目预算报告汽车零配件项目预算报告规划设计 / 投资分析 一、预算编制说明本预算报告是xxx科技发展公司本着谨慎性的原则,结合市场和业务拓展计划,在公司预算的基础上,按合并报表要求编制的,预算报告所选用的会计政策在各重要方面均与本公司实际采用的相关会计政策一致。本预算周期为5年,即2019-2023年。二、公司基本情况(一)公司概况公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。我们将不断超越自我,继续为广大客户提供功能齐全,质优价廉的产品和服务,打造一个让客户满意,对员工关爱,对社会负责的创新型企业形象!公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,宾客至上服务理念,将一整套针对用户使用过程中完善的服务方案。公司在管理模式、组织结构、激励制度、科技创新等方面严格按照科技型现代企业要求执行,并根据公司所具优势定位于高技术附加值产品的研制、生产和营销,以新产品开拓市场,以优质服务参与竞争。强调产品开发和市场营销的科技型企业的组织框架已经建立,主要岗位已配备专业学科人员,包括科技奖励政策在内的企业各方面管理制度运作效果良好。管理制度的先进性和创新性,极大地激发和调动了广大员工的工作热情,吸引了较多适用人才,并通过科研开发、生产经营得以释放,因此,项目承办单位较好的经济效益和社会效益。随着公司近年来的快速发展,业务规模及人员规模迅速扩张,企业规模将得到进一步提升,产线的自动化,信息化水平将进一步提升,这需要公司管理流程不断调整改进,公司管理团队管理水平不断提升。公司凭借完整的产品体系、较强的技术研发创新能力、强大的订单承接能力、快速高效的资源整合能力,形成了为客户提供整体解决方案的业务经营模式。经过多年的发展,公司产品已覆盖全国各省市。公司与国内多家知名厂商的良好关系为公司带来了新的行业发展趋势,使公司研发产品能够与时俱进,为公司持续稳定盈利、巩固市场份额、推广创新产品奠定了坚实的基础。(二)公司经济指标分析2018年xxx公司实现营业收入23460.59万元,同比增长26.00%(4841.79万元)。其中,主营业务收入为21892.10万元,占营业总收入的93.31%。2018年营收情况一览表序号项目第一季度第二季度第三季度第四季度合计1营业收入4926.726568.976099.755865.1523460.592主营业务收入4597.346129.795691.955473.0221892.102.1汽车零配件(A)1517.122022.831878.341806.107224.392.2汽车零配件(B)1057.391409.851309.151258.805035.182.3汽车零配件(C)781.551042.06967.63930.413721.662.4汽车零配件(D)551.68735.57683.03656.762627.052.5汽车零配件(E)367.79490.38455.36437.841751.372.6汽车零配件(F)229.87306.49284.60273.651094.612.7汽车零配件(.)91.95122.60113.84109.46437.843其他业务收入329.38439.18407.81392.121568.49根据初步统计测算,2018年公司实现利润总额5731.95万元,较2017年同期相比增长1175.04万元,增长率25.79%;实现净利润4298.96万元,较2017年同期相比增长697.03万元,增长率19.35%。2018年主要经济指标项目单位指标完成营业收入万元23460.59完成主营业务收入万元21892.10主营业务收入占比93.31%营业收入增长率(同比)26.00%营业收入增长量(同比)万元4841.79利润总额万元5731.95利润总额增长率25.79%利润总额增长量万元1175.04净利润万元4298.96净利润增长率19.35%净利润增长量万元697.03投资利润率61.77%投资回报率46.33%财务内部收益率28.46%企业总资产万元36078.78流动资产总额占比万元25.96%流动资产总额万元9367.10资产负债率28.17%三、基本假设1、公司所遵循的国家及地方现行的有关法律、法规和经济政策无重大变化;2、公司经营业务所涉及的国家或地区的社会经济环境无重大改变,所在行业形势、市场行情无异常变化;3、国家现有的银行贷款利率、通货膨胀率和外汇汇率无重大改变;4、公司所遵循的税收政策和有关税优惠政策无重大改变;5、公司的生产经营计划、营销计划、投资计划能够顺利执行,不受政府行为的重大影响,不存在因资金来源不足、市场需求或供求价格变化等使各项计划的实施发生困难;6、公司经营所需的原材料、能源、劳务等资源获取按计划顺利完成,各项业务合同顺利达成,并与合同方无重大争议和纠纷,经营政策不需做出重大调整;7、无其他人力不可预见及不可抗拒因素造成重大不利影响。四、宏观环境分析1、“十三五”时期,是我省全面建成小康社会的决胜阶段,是制造业实现由大到强战略性转变的关键阶段,是新旧动力转换特别是新动力加速形成的核心阶段。综观国际国内形势,我省制造业发展处于可以大有作为的重要战略机遇期,同时也面临诸多风险和挑战。2、投资项目建设符地方经济和社会发展规划,项目建设必将推动地方相关行业的发展,对当地制造业及发展起到积极的示范、推动作用。xxx国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要中指出: “十三五”期间将加快发展经济,投资项目建设有利于加快当地经济发展,因此,投资项目的建设符合xxx国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要。五、预算编制依据1、营业成本依据公司各产品的不同毛利率测算,各项成本的变动与收入的变动进行匹配。2、财务费用依据公司资金使用计划及银行贷款利率测算。六、预算分析未来5年xxx科技发展公司将继续扩大生产规模,主要投资用途包括:新建研发生产基地、补充流动资金等。(一)固定资产预算2019年计划固定资产投资11683.42(万元)。固定资产投资预算表序号项目单位建筑工程费设备购置及安装费其它费用合计占总投资比例1项目建设投资万元3787.663883.34189.8211683.421.1工程费用万元3787.663883.3423524.791.1.1建筑工程费用万元3787.663787.6622.97%1.1.2设备购置及安装费万元3883.343883.3423.55%1.2工程建设其他费用万元4012.424012.4224.33%1.2.1无形资产万元1917.241917.241.3预备费万元2095.182095.181.3.1基本预备费万元1165.001165.001.3.2涨价预备费万元930.18930.182建设期利息万元3固定资产投资现值万元11683.4211683.42(二)流动资金预算预计新增流动资金预算4808.10万元。流动资金投资预算表序号项目单位达产年指标第一年第二年第三年第四年第五年1流动资产万元23524.7912353.4819824.4723524.7923524.7923524.791.1应收账款万元7057.443175.855645.957057.447057.447057.441.2存货万元10586.164763.778468.9210586.1610586.1610586.161.2.1原辅材料万元3175.851429.132540.683175.853175.853175.851.2.2燃料动力万元158.7971.46127.03158.79158.79158.791.2.3在产品万元4869.632191.343895.714869.634869.634869.631.2.4产成品万元2381.891071.851905.512381.892381.892381.891.3现金万元5881.202646.544704.965881.205881.205881.202流动负债万元18716.698422.5114973.3518716.6918716.6918716.692.1应付账款万元18716.698422.5114973.3518716.6918716.6918716.693流动资金万元4808.102163.653846.484808.104808.104808.104铺底流动资金万元1602.68721.211282.161602.681602.681602.68(三)总投资预算构成分析1、总投资预算分析:总投资预算16491.52万元,其中:固定资产投资11683.42万元,占项目总投资的70.85%;流动资金4808.10万元,占项目总投资的29.15%。2、固定资产预算分析:本期工程项目固定资产投资包括:建筑工程投资3787.66万元,占项目总投资的22.97%;设备购置费3883.34万元,占项目总投资的23.55%;其它投资4012.42万元,占项目总投资的24.33%。3、总投资=固定资产投资+流动资金。项目总投资=11683.42+4808.10=16491.52(万元)。总投资预算一览表序号项目单位指标占建设投资比例占固定投资比例占总投资比例1项目总投资万元16491.52141.15%141.15%100.00%2项目建设投资万元11683.42100.00%100.00%70.85%2.1工程费用万元7671.0065.66%65.66%46.51%2.1.1建筑工程费万元3787.6632.42%32.42%22.97%2.1.2设备购置及安装费万元3883.3433.24%33.24%23.55%2.2工程建设其他费用万元1917.2416.41%16.41%11.63%2.2.1无形资产万元1917.2416.41%16.41%11.63%2.3预备费万元2095.1817.93%17.93%12.70%2.3.1基本预备费万元1165.009.97%9.97%7.06%2.3.2涨价预备费万元930.187.96%7.96%5.64%3建设期利息万元4固定资产投资现值万元11683.42100.00%100.00%70.85%5建设期间费用万元6流动资金万元4808.1041.15%41.15%29.15%7铺底流动资金万元1602.7013.72%13.72%9.72%七、未来五年经济效益测算根据规划,第一年负荷45.00%,计划收入16808.85万元,总成本15074.85万元,利润总额8132.23万元,净利润6099.17万元,增值税574.79万元,税金及附加233.19万元,所得税2033.06万元;第二年负荷80.00%,计划收入29882.40万元,总成本23358.75万元,利润总额15896.31万元,净利润11922.23万元,增值税1021.86万元,税金及附加286.84万元,所得税3974.08万元;第三年生产负荷100%,计划收入37353.00万元,总成本28092.41万元,利润总额9260.59万元,净利润6945.44万元,增值税1277.32万元,税金及附加317.49万元,所得税2315.15万元。(一)营业收入估算该“汽车零配件项目”经营期内不考虑通货膨胀因素,只考虑汽车零配件行业设备相对价格变化,假设当年汽车零配件设备产量等于当年产品销售量。项目达产年预计每年可实现营业收入37353.00万元。(二)达产年增值税估算达产年应缴增值税=销项税额-进项税额=1277.32万元。营业收入税金及附加和增值税估算表序号项目单位第一年第二年第三年第四年第五年1营业收入万元16808.8529882.4037353.0037353.0037353.001.1汽车零配件万元16808.8529882.4037353.0037353.0037353.002现价增加值万元5378.839562.3711952.9611952.9611952.963增值税万元574.791021.861277.321277.321277.323.1销项税额万元5976.485976.485976.485976.485976.483.2进项税额万元2114.623759.334699.164699.164699.164城市维护建设税万元40.2471.5389.4189.4189.415教育费附加万元17.2430.6638.3238.3238.326地方教育费附加万元11.5020.4425.5525.5525.559土地使用税万元164.22164.22164.22164.22164.2210税金及附加万元233.19286.84317.49317.49317.49(三)综合总成本费用估算根据谨慎财务测算,当项目达到正常生产年份时,按达产年经营能力计算,本期工程项目综合总成本费用28092.41万元,其中:可变成本23668.30万元,固定成本4424.11万元,具体测算数据详见总成本费用估算一览表所示。折旧及摊销一览表序号项目运营期合计第一年第二年第三年第四年第五年1建(构)筑物原值3787.663787.66当期折旧额3030.13151.51151.51151.51151.51151.51净值757.533636.153484.653333.143181.633030.132机器设备原值3883.343883.34当期折旧额3106.67207.11207.11207.11207.11207.11净值3676.233469.123262.013054.892847.783建筑物及设备原值7671.00当期折旧额6136.80358.62358.62358.62358.62358.62建筑物及设备净值1534.207312.386953.766595.146236.525877.904无形资产原值1917.241917.24当期摊销额1917.2447.9347.9347.9347.9347.93净值1869.311821.381773.451725.521677.585合计:折旧及摊销8054.04406.55406.55406.55406.55406.55总成本费用估算一览表序号项目单位达产年指标第一年第二年第三年第四年第五年1外购原材料费万元19044.758570.1415235.8019044.7519044.7519044.752外购燃料动力费万元1444.86650.191155.891444.861444.861444.863工资及福利费万元4017.564017.564017.564017.564017.564017.564修理费万元43.0319.3634.4243.0343.0343.035其它成本费用万元3135.661411.052508.533135.663135.663135.665.1其他制造费用万元1424.67641.101139.741424.671424.671424.675.2其他管理费用万元886.77399.05709.42886.77886.77886.775.3其他销售费用万元986.81444.06789.45986.81986.81986.816经营成本万元27685.8612458.6422148.6927685.8627685.8627685.867折旧费万元358.62358.62358.62358.62358.62358.628摊销费万元47.9347.9347.9347.9347.9347.939利息支出万元-10总成本费用万元28092.4115074.8523358.7528092.4128092.4128092.4110.1可变成本万元23668.3010650.7418934.6423668.3023668.3023668.3010.2固定成本万元4424.114424.114424.114424.114424.114424.1111盈亏平衡点48.02%48.02%达产年应纳税金及附加317.49万元。(五)利润总额及企业所得税利润总额=营业收入-综合总成本费用-销售税金及附加+补贴收入=9260.59(万元)。企业所得税=应纳税所得额税率=9260.5925.00%=2315.15(万元)。(六)利润及利润分配1、本期工程项目达产年利润总额(PFO):利润总额=营业收入-综合总成本费用-销售税金及附加+补贴收入=9260.59(万元)。2、达产年应纳企业所得税:企业所得税=应纳税所得额税率=9260.5925.00%=2315.15(万元)。3、本项目达产年可实现利润总额9260.59万元,缴纳企业所得税2315.15万元,其正常经营年份净利润:企业净利润=达产年利润总额-企业所得税=9260.59-2315.15=6945.44(万元)。4、根据利润及利润分配表可以计算出以下经济指标。(1)达产年投资利润率=56.15%。(2)达产年投资利税率=65.82%。(3)达产年投资回报率=42.12%。5、根据经济测算,本期工程项目投产后,达产年实现营业收入37353.00万元,总成本费用28092.41万元,税金及附加317.49万元,利润总额9260.59万元,企业所得税2315.15万元,税后净利润6945.44万元,年纳税总额3909.96万元。利润及利润分配表序号项目单位达产指标第一年第二年第三年第四年第五年1营业收入万元37353.0016808.8529882.4037353.0037353.0037353.002税金及附加万元317.49233.19286.84317.49317.49317.493总成本费用万元28092.4115074.8523358.7528092.4128092.4128092.415增值税万元1277.32574.791021.861277.321277.321277.326利润总额万元9260.598132.2315896.319260.599260.599260.598应纳税所得额万元9260.598132.2315896.319260.599260.599260.599企业所得税万元2315.152033.063974.082315.152315.152315.1510税后净利润万元6945.446099.1711922.236945.446945.446945.4411可供分配的利润万元6945.446099.1711922.236945.446945.446945.4412法定盈余公积金万元694.54609.921192.22694.54694.54694.5413可供投资者分配利润万元6250.905489.2510730.016250.906250.906250.9014应付普通股股利万元6250.905489.2510730.016250.906250.906250.9015各投资方利润分配万元6250.905489.2510730.016250.906250.906250.9015.1项目承办方股利分配万元6250.905489.2510730.016250.906250.906250.9016息税前利润万元9260.598132.2315896.319260.599260.599260.5917息税折旧摊销前利润万元9667.148538.7816302.869667.149667.149667.1418销售净利润率%18.59%36.29%39.90%18.59%18.59%18.59%19全部投资利润率%56.15%49.31%96.39%56.15%56.15%56.15%20全部投资利税率%65.82%65.82%65.82%65.82%21全部投资回报率%42.12%36.98%72.29%42.12%42.12%42.12%22总投资收益率%42.12%36.98%72.29%42.12%42.12%42.12%23资本金净利润率%42.12%36.98%72.29%42.12%42.12%42.12%八、确保预算完成的措施1、进一步开拓市场,提高市场占有率。2、全方位推行精益化管理,降低成本、提高效率,实现经营业绩持续成长。3、以经济效益为中心,挖潜降耗,把降低成本作为首要目标。4、加强资金管理,提高资金利用率。5、强化财务管理,加强成本控制、财务预算的执行、资金运行情况监管等方面的工作,建立成本控制、预算执行、资金运行的预警机制,降低财务风险,保证财务指标的实现。九、风险提示分析(一)政策风险分析投资项目选址区域位于项目建设地,其自然环境、经济环境、社会环境和投资环境良好;改革开放以来,我国国内政局稳定,各项政治、经济、法律、法规日臻完善;经过综合分析,投资项目符合国家产业发展政策的引导方向,国家出台的相关方针政策表明,投资项目的政策风险极小。undefined项目产品生产项目有很强的政策性,投资项目建设要及时了解政府的有关政策调整,如:税收、金融、环境保护、产业发展政策等,项目承办单位要及时采取相应的措施,积极争取有关政策落实在投资项目建设和运营过程中。项目承办单位要积极响应国家相关行业政策调整,最大程度地争取国家政策扶持,同时,与社会各界以及各阶层保持友好的协作关系,成立相关公关部门,建立与政府之间的关系网;根据信息的交互状况,建立信息分析系统,预测宏观经济的变动;此外,结合政府政策与项目承办单位实际情况进行利益让步,通过政府平台来获得公司业务的拓展,并逐步将此作为项目产品市场开拓的重要方式之一。(二)社会风险分析对人文环境影响的规避措施;城市作为人类文明的产物,本身就承载着一定的文化和历史,所以投资项目在实施过程时,必须充分考虑到这一点;目前,投资项目地面上没有发现军事设施、教堂、寺庙、文物古迹以及重要建筑设施。在项目的生产过程中,项目承办单位牢固必须树立“环境保护关系民生、决定企业未来”的理念,遵守严格的环境保护制度,确保各项环境保护措施全部落实到位,从根本上消除“三废”对周边自然环境的影响。建立企业内部生产安全保障措施,加强监督消除安全隐患和由此带来的社会问题;建立健全企业内部治安保卫体系,加强法制教育,减少治安事件的发生,避免工人扰民;积极与辖区内的政府、公安派出机构联合,及时解决纠纷化解矛盾,打击违法犯罪将社会治安隐患降到最低;严格执行劳动法,为职工购买社会保险,保障职工的社会待遇;建立健全科学合理的分配制度,同时,保障职工合法权益不受侵害;妥善解决好企业内部和由企业引发的外部矛盾,从制度上消除社会不稳定因素。(三)市场风险分析从当前中国经济形势来看,我国仍处于一个经济平稳增长阶段,投资和建设一直是中国经济发展的热点,国家出台的各项优惠政策,都预示着项目产品将有一个良好的发展前景;作为二十一世纪最具潜力的相关行业,使之具备较高的投资价值和发展后劲;目前,国内已有较多企业进入该行业的研发、生产和销售;在这样情况下,项目承办单位能否后来者居上,通过自身的管理优势、成本优势、技术优势,生产出高质量、低成本的项目产品,去占领更多的市场,将会面临众多的市场风险与挑战。顾客理念分析:顾客对项目项目产品的保守心理是其潜在的风险,顾客对参与信息分享而可能带来的隐患担忧度决定消费保守度;同时,顾客的环境保护意识、效益意识、诚信意识等一定程度上影响着其应用项目产品的导向;由于顾客的理念不定性,所以,项目市场风险则随之不定。加强市场开拓;项目承办单位建立有效的市场开拓网络和体制,采取必要的宣传和市场开拓措施,不断扩大项目产品国内市场占有率,以高质量和低成本优势占领市场;通过扩大和稳定市场份额,抵御市场变化带来的风险。项目承办单位将本着“高效?p务实?p严谨”的管理模式,在努力降低生产成本的同时,不断加强和完善营销机制和管理机制,强化项目产品广告宣传力度,生产高质量的产品,以满足市场的需要;优质的产品再加上完善的销售服务体系建设是占有市场?p规避和化解风险最有效的策略。要消除市场风险最关键就在于提高产品的竞争力,因此,项目承办单位采取相应的措施保持产品在技术上始终处于同行业的先进水平降低项目产品生产成本,同时,加强项目产品市场开拓创新,包括营销渠道建设、产品推广方式和产品售后服务工作,进一步树立项目承办单位及其品牌形象,稳定产品销售渠道,不断拓宽国内外市场。(四)资金风险分析项目承办单位在项目规划预算时,应该充分周全考虑各种费用的支出以保证资金的筹措及供应充足;全面落实项目建设资金来源,加强项目投资管理严格控制工程造价。投资项目计划投入资金能否按时到位将对项目建设产生重大影响,投资项目的融资风险主要是指资金供应不足或者来源中断导致项目工期拖延或被迫中止,从而形成资金风险。采用招标方式选择工程设计和承包商,在保证建设质量的同时,努力降低新增建设投资和设备采购成本;项目建设按照国家有关规定,招标选择项目监理,确保项目的建设质量、建设工期和降低工程造价;项目建成投入运营后,项目承办单位应加强管理降低生产成本,构成较大的价格变动可控空间,以增强项目承办单位项目产品的市场竞争能力。(五)技术风险分析技术风险规避要强化项目承办单位的管理内功,不断发展和完善企业研发中心的功能,在人才培养、新产品研发、工艺技术优化等方面不断加强投入与精细管理;同时强化和高校、知名企业的合作,实现强强联合、做大做强相关产业。不断完善项目产品生产技术、工艺,努力提高产品质量、降低项目产品成本和消耗,加强市场营销、完善售后服务、提高产品市场占有率,努力使投资项目达到预期的经济效益和社会效益目标。(六)财务风险分析项目承办单位应该提高对投产初期财务风险的认识,采取有效措施予以防范和抵御风险;在项目建设过程中做到精打细算,并采用招投标方式控制和降低投资,规避或减少投产初期的财务风险。项目运营初期如何吸引投资商投资,以及引进何种投资商成为了企业经营的外部不可控因素;其次企业资本实际营运中,投资时机、份额、方式的选择,配套资金是否跟得上,新增流动资金是否充分;公司提供服务过程中的不确定性则构成了企业经营的内部不可控因素;以上都将成为项目承办单位应该考虑的财务风险问题。加强对资金运行情况的监控,最大限度地提高资金使用效率;实施财务预决算制度;建立相应的风险预警机制,加强内部管理,把可能发生的损失降低到最低程度。(七)管理风险分析如何减少管理风险是投资项目运行过程中必须予以关注的;在项目的建设初期,项目承办单位的管理承受着外部环境的冲击,同时,团队成员正处在分工协作的磨合期,存在巨大的管理风险;公司管理层结构偏向年轻化,在公司实际操作的实战经验相对不足;随着项目承办单位的扩展,也可能造成管理、营销人员数量和经验的相对缺乏;公司在发展初期,福利待遇相对欠缺,可能造成公司员工人数的不稳定性等管理风险。经营管理方面的风险主要是由于项目组织结构不当、管理机制不完善或者主要经营管理者能力不足,从而导致项目不能按计划建成投产,或者投资超出估算;项目建成投产后,未能制定有效的企业竞争策略,在市场竞争中失败。项目承办单位要加强对管理人员组织结构、管理制度等方面的内部培训、外部培训,提高其整体素质和经营管理水平;吸收具有丰富投资管理、运营管理方面经验的专业人才进入公司管理层,制定、完善并认真贯彻落实各项管理制度。(八)其它风险分析投资项目所在地地质状况良好,不存在滑坡、塌陷等自然灾害,项目承办单位将进行认真项目的设计、施工,对项目承办单位严格进行招标管理,因此,项目用地及工程风险很小。原料关税的下调有利于国产项目产品成本的降低,会加剧国内项目产品生产能力的扩大进而加剧供需矛盾;因此,关税的调整也使相关产业面临一定的经营风险。(九)社会影响评估1、社会影响分析项目建设区域为项目建设地,无特殊环境功能区,也不属于农业生产种植区,在该区域实施项目建设,不仅不会影响当地农民正常种植生产,还能够充分利用当地剩余的丰富劳动力资源,项目实施后能够提供就业机会,吸收当地居民参与第二产业,带动和发展第三产业,在一定程度上缓解当地居民的就业问题,因此,可以改变当地农民仅靠种植获得收入的状况,因此,可以明显地提高当地居民的收入。项目建设过程中需要一批建筑施工队伍和建筑工人,能够为当地富余劳动力提供合适的就业机会,增加他们的收入;项目建成运营后,可提供900个就业岗位,对缓解当地社会就业压力有一定的积极作用;员工进入企业后不仅拥有可观、稳定的收入,而且通过企业的教育与培训可以进一步提高管理人员的管理水平,提高技术人才的研发能力,提高加工操作人员的操作技能,使其拥有更高的上升空间,为今后收入的进一步增长打下坚实的基础。由于投资项目具有显著的经济效益,所以,项目实施后有利于当地加快经济发展的速度;项目承办单位实行“按劳分配,多劳多得”的分配原则,所以,不会造成分配不公;同时,也不会扩大贫富收入差距,对所在地区
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