南京侯冲种植专业合作社2011-2013年发展思路.doc

南京侯冲种植专业合作社三年发展规划（2011-2013年）为深入贯彻“转型发展、创新发展、跨越发展”（另一种提法：创新驱动、内生增长、绿色发展）的重大战略，根据区委“奋战三年、赶超江南、跻身苏南”的总体要求，侯冲村围绕全镇中心工作，立足实际，把握现有资源，紧密结合构建侯冲三大产业核心新目标，力争在全镇的“两个率先“和”双学双争“活动中实现跨越发展，现制定侯冲种植专业合作社三年发展规划如下：一、基本概况：南京侯冲种植专业合作社位于浦口区永宁镇侯冲村复兴圩，2009年8月在浦口区工商局正式登记注册，注册资金215万元，社员176人，占地面积近400亩，现有办公经营场所600多平方米。合作社资本为村集体+农户入股组成，现有股本554.7万元，其中村集体股本282.9万元，股份比例为51%，农户以每股2000元自愿入股，股本1359股，计271.8万元。村集体为合作社流转土地及基础设施建设共计投入800余万元（不计算在股本内）。至2010年4月，已完成400亩土地地喷及大棚微喷全覆盖；建成占地120余亩的标准钢架大棚165个；主要经营产品为红叶石楠容器苗229万株，金边黄杨41万株，菊花2.6万株，共使用钢架大棚33个。二、总体目标：用三年时间，完成复兴圩整体开发管理，力争将其打造成以绿化苗木、容器苗、草花生产基地、无公害蔬菜、特色林果为主的全区最大、全市一流、全省知名的高效设施农业示范基地。使之成为农业产业结构调整优化的先行区，低收入、残疾人、中老年劳动力增收的承载区，以及新一轮科学发展体系下，集体经济壮大与个人利益兼顾的试验区。最终构建成为以现代装备为基础、现代科技为支撑、现代经营为特征的都市型现代农业体系。三、发展思路与规划（一）总体思路一年重生产，二年重试点，三年扩规模。即第一年（2011年）重点做好在现有设施基础上，重点做好彩叶树种容器苗、草花以及秸秆花盆生产，同时积极探索并掌握部分高效有机、反季节农产品的生产技术；第二年（2012年）再继续做好上年度项目内容的基础上，试点做好休闲观光农业项目；第三年（2013年）在各项技术成熟的基础上，放大生产基地、观光休闲农业基地及立体高效农业基地规模，同时积极探索农产品深加工，提升农产品附加值，延伸农业产业链。依托侯冲土地流转规划，打造一占地约4000余亩侯冲品牌的农业产业园基地。（二）现有规模土地的分块规划功能分区大致分为：生产片区、观光休闲片区、秸秆花盆厂区、生态温室精品园片区、办公区。1、生产片区（1）彩叶树种容器苗生产片区，主要品种为红叶石楠、金圣女贞、金边黄杨等。（2）草花生产片区，主要品种为菊花、矮牵牛、一串红、三色堇等城市装饰用花品种。由于草花生产时节性要求较高，需对接一些政府、企事业单位、大型活动主办单位，从事订单式经营模式。（3）绿色有机蔬菜水果，包括大棚无公害蔬菜生产实验片区，大棚无公害水果生产片区。（4）母本培养片区，主要用于生产大棚扦插所需母本枝条。2、观光休闲片区（1）自然风景垂钓区，环境要求景石驳岸，配以桃红柳绿，鸢尾点缀出优美自然景观。（2）有机水果采摘区，包括大棚草莓采摘，葡萄走廊采摘区，水蜜桃采摘等项目。（3）试点做好孔雀及草鸡放养片区。（4）金银花盆景园区。3、秸秆花盆厂区2011年6月，南京侯冲专业种植合作社花费30万元购得省农科院秸秆花盆生产技术专利，此项专利技术以秸秆，稻壳为原材料，所生产的花盆具有生物可降解特性，同时比较国内其他秸秆花盆生产技术，成本下降30%，可降解性提高50%，潜藏着巨大的社会与经济效益，拥有着广阔的市场前景，此项专利技术投产后，除满足合作社草花生产之用外，我们将努力地开拓国内、国外市场，初步估计年销量约500万盆，产值约合人民币750万元。4、生态温室精品园片区前期主要实验做好占地约3亩左右的玻璃温室花卉生态餐厅精品园。5、办公区现有办公面积约600平米，包括办公室，职工宿舍、仓库，食堂、操作间，后期将积极与科研单位对接，扩充建设育苗、育种实验室。（三）扩规模后发展板块根据侯冲村未来土地流转规划，为了更加充分高效的利用土地资源，侯冲村拟整合位于复兴圩片区土地资源加现有土地共4000余亩扩充合作社土地规模，合作社将对接省、市农科院专家，做详尽整体规划，放大生产基地、观光休闲农业基地及立体高效农业基地规模，同时积极探索发展农产品深加工片区。四、实施计划2011年下半年（一） 继续做好彩叶树种容器苗生产管理。1、具体计划：8月下旬至10月中旬，进一步扩大彩叶树种容器苗种植规模及种植品种初步打算在原有规模基础上扩种容器苗250万株（具体品种、数量经市场调研后确定）；通过各种途径（网上发布、订单销售等）做好容器苗成品销售，至2011年11月份第一批扦插容器苗预计可上市销售，包括229万株红叶石楠，41万株金边黄杨。2、预计利润：根据现阶段市场行情，彩叶树种容器苗价格约1.5元每株，数量总计为270万株，销售额可达 405 万元，成本约0.3元每株，可获利润约324万元。（二）做好草花生产1、具体计划：试种草花：为了尽快掌握草花栽培技术，为规模生产草花打下基础，7月将试种草花鸡冠花（红叶红花、绿叶红花）各1.5万株，孔雀草（橙色、黄色）各1.5万株，同时做好其他草花品种（矮牵牛、一串红等、太阳花）栽培及元旦草花市场准备工作，至国庆节可上市销售。根据订单扩规模：在试种草花同时，积极开拓市场，逐步转为订单式生产模式，根据订单适时调整草花生产规模。2、预计利润：经初步调研，合作社每盆草花成本约0.3元+0.7元（秸秆花盆成本）=1元，售价约0.6元+1.5元（秸秆花盆售价）=2.3元每盆。可获利润约1元每盆。至国庆节可获利润约6万元。（三）秸秆花盆生产1、具体计划：抓好生产，力争7月份设备安装到位，8月份调试到位，9月份正式投产，预计至2011年年底生产120万盆。做好宣传推介，在抓好生产的同时，积极通过各种途径做好秸秆花盆的宣传推介工作，包括对接省农科院现有市场信息资源，通过网上发布，新闻媒体发布等各种方式。2、预计利润：至2011年年底，产值约为120万盆1.5元盆=180万元，利润约为120万0.7元=84万元。（四）反季节蔬菜为了避免合作社产业、技术过于单一，在市场行情发生变化时由于缺少技术不能及时调整产业结构情况发生，打算试种部分品种的反季节蔬菜，掌握其生产技术。以下为现阶段可种植反季节蔬菜部分品种：大致品种为番茄、茄子、黄瓜、辣椒、菜豆等1、春番茄：栽植季节为11月-12月上旬，每亩可定植4000株。2、春茄子：10月上旬大棚冷床育苗，电热温床育苗11月下旬-12月上旬，每亩3000-4000株。3、秋辣椒：7月上中旬播种育苗，每亩3800-4000株4、秋菜豆：7月上中旬播种育苗，每亩4000株。5、芹 菜：从3月上旬至9月上旬可以播种育苗。如同意此想法，近期打算选择2-3个品种试种反季节蔬菜，每棚一种。由于栽植品种不定及市场价格波动较大，此块利润暂未估计。2012年计划（一）原有项目规模生产1、容器苗生产：根据市场调研适时调整容器苗生产规模，初步打算扦插容器苗约500万盆，布置在大棚A、B两期。产值约500万株1.5元/株（现阶段市场价）=750万元，利润约600万元。2、草花生产：根据市场订单草花生产根据实时情况确定生产规模，布置在大棚C区。生产规模不定，利润暂未估算。3、反季节蔬菜生产：根据市场行情，选取2-3个品种进行反季节蔬菜种植（一年两季），大棚D区生产。4、秸秆花盆生产：秸秆花盆实现年产500万盆，积极做好宣传推介工作，试图借助政策影响力，使秸秆花盆逐渐取缔市面上的塑料花盆，实现产值500万1.5元/盆=750万元，利润500万0.7元/盆=350万元。（二）着力做好新增试点项目1、反季节水果生产（草莓、西瓜）：一年两季，大棚F区生产。2、吊兰生产：充分利用大棚空间，进行吊兰生产，约200盆每棚165棚=33000盆。利润约为33000盆10元/盆=33万元。产值没写？3、打造合作社休闲观光片区在所有无机动车通行的道路两侧栽植葡萄，架设游客采摘葡萄走廊。大水塘打造自然景观垂钓区，配以景石驳岸，植物则造景为杨柳拂岸，奔放碧桃以及含羞海棠，鸢尾、迎春、剑兰点缀地被，做到乔灌地被立体层次，整体色彩桃红柳绿、姹紫嫣红。要求河岸做成坡面，铺设草坪。观赏鱼水塘，可选金鱼或西湖大体型鱼。金银花盆景园，金银花具有较高的药用价值，盆景则具有较高的欣赏价值，将聘请专业技术指导人员，打造一占地约20亩金银花盆景园（可与孔雀养殖片区部分重合）。观赏孔雀养殖片区，占地约10亩，景观做到四季常绿，四季有花，春夏秋冬各有特色。主次机动通行道，做景观道，如樱花景观道，桂花飘香到，妩媚羽毛枫道等，俊秀无患子道。4、草鸡放养区，试养草鸡3000只鸡，占地10亩，需配以一定密度遮阴乔木（或在葡萄架下发展立体农业）。5、试做温室花卉生态餐厅，占地约3-4亩地。主要试点做好观光休闲游客的餐饮服务，提倡绿色、生态理念。2013年 计划1、着重扩规模，在前两年技术成熟的基础上，选择潜力较大项目放大各版块规模，2、灌注品牌意识，在规模生产同时，要注重品牌的力量，注册侯冲农产品品牌。3、提升农产品附加值，积极探索农产品包装、深加工项目，延伸产业链。4、融入文化产业项目，以侯冲特有地方文化打造合作社产业亮点，包括省级非物质文化遗产手狮舞，区级花船等舞台表演项目。5、扩规模