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文档简介
献县日新御景小区8、9#楼质量管理措施 编制:审核:批准:北京蓝天建设有限公司二0一二年三月二十日1、编制依据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2001)住宅装饰工程施工规范(GB50327-2001)工程测量规范,条文说明(GB5002693)建设工程文件归档整理规范(GB/T50328-2001)建筑地基与基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)屋面工程施工质量验收规范(GB50207-2002)建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)建筑安装分项工程施工工艺标准(DBJ/01-26-96)建筑安装工程资料管理规程(DBJ/01-51-2000)建设工程质量管理监督法规文件汇编(一五)2、项目概况 本工程为日新地产开发的日新御景小区住宅8、9#楼,地下人防二层,地上十八层框剪结构,建筑面积453453、质量目标3.1、为贯彻我公司质量方针,根据公司质量目标的内容,制定本项目工程质量目标为:分项工程合格率100,分部工程合格率100,优良率70以上,单位工程观感评分在90分以上,技术保证资料齐全,确保单位工程质量合格。4、组织机构4.1、北京蓝天建设有限公司项目部组织机构项 目 经 理:姜桂泉项目总工:欧阳劼项目副经理:生全中水电施工员:于志国土建施工员:公庆忠专职安全员:黄明慧 专职安全员:郭步海材料员:李学冲测量员:王志刚预算员: 刘金香 试验员:李学清技术员:于炳利质检员:邸贞民质检员:齐占龙资 料 员 : 崔影 5、质量控制及管理组织协调的系统描述5.1质量控制5.1.1质量控制小组:为了保证各项目标的实现,该工程成立质量控制小组并明确责任。组 长:姜桂泉副组长:欧阳劼 组 员:邸贞民 于炳利 李学冲 王志刚 霍伟 公庆忠 齐占龙 5.1.2、质量控制小组责任分工:项目经理责任:a、对质量控制工作全面负责;b、组织该工程全体人员进行创优活动,制定、落实岗位责任、奖罚制度;c、协调施工单位之间的关系。项目总工责任:a、 对质量控制工作负技术责任;b、 对施工全过程进行控制,组织分项分部工程的验收,c、 协调各专业间的施工交叉矛盾。技术负责人责任:a、 编制各项技术措施并负责实施负责各工序之间的协调。b、 协助各班组长作好质量控制工作;质检员责任: a、做好劳动力、材料的计划安排,本着“质量第一”的精神,落实施工进度;b、 做好施工机具的调配工作。c、 负责各种技术保证资料、监理资料的收集、整理工作并负责监督。d、 各分部、分项工程质量的检验、检查工作。水暖施工员责任:a、编制暖、卫、工程技术措施并负责实施;b、对暖、卫、工程进行全过程控制,组织分项分部工程的验收,负责各工序之间的协调。电气施工员责任:a、编制电气工程技术措施并负责实施;b、对电气全过程进行控制。组织分部、分项工程的验收,负责各工序之间的协调。物资组长责任:a、负责对材料、成品、半成品的采购、保管、使用。进行监督、检查,保证工程所使用的材料为合格品;b、负责检查建筑材料的合格证件的收集、归档。安全员责任:a、负责施工现场安全防护监督检查工作。b、对班组成员进行培训、教育考核合格后方可上岗,特别是安全教育,特殊工种必须持证上岗。c、负责土建工程所负责工序质量检查点验收。指导施工队按技术交底进行各项目工程施工。d、负责督促检查施工现场安全文明施工。保证施工安全进行。技术员责任:a、 负责测量施工方案、技术交底编制。b、 负责测量放线与土建工程所负责工序质量检查。c、 负责仪器的保管、维护有效率 资料员责任:a、 施工工程项目试验的取样、送检,试验单取回入档。b、 见证取样的监理报验,见证取样记录的整理归档。c、 土建技术资料整理,土建技术资料编目录。d、 有关资料上报监理,检验、试验记录归档。5.2、质量管理程序5.2.1 质量验收程序: 分项工程班组自检合格后,由专业工长复检并填写分项工程质量评定表,经质检员复查合格后,报技术人员组织预检、隐检,由监理验收合格签字后,组织进行下道工序。5.2.2 每道工序在施工前,必须由专业技术员进行书面技术交底,交底内容包括:作业计划,使用材料、设备的性能和质量要求,施工顺序,施工工艺,该部位要达到的工程质量目标和要求及安全技术措施。质 量 保 证 体 系工程质量目标项 目 经 理组 织 体 系控 制 体 系基 础 管 理技 术 组核算组物资 组生 产 组实施质量保证控制措施实 施 质 量 责 任质量 意 识 教 育技 术 业 务 回 访质 量 回 访 服 务施 工 组 织 及 方 案 控 制工程 质 目 标 保 证 措 施机 具 材 料 质 量 控 制施 工 过 程 质 量 控 制测 试 实 验 质 量 控 制工程材料控施工工艺控施工过程控成品保护质量总控制劳务队伍、专业施工队质量信息反馈模板工程质量控制程序学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准模板设计模板制作准备工作书面交底执行验评标准不合格的处理(返工)模板验收底部标高、中心线、断面尺寸中间抽查自检技术交底操作人员参加支模质量评定按梁、柱、墙、的件数,各抽查10%,但均不少于3件和钢筋混凝土工序交接检查浇灌混凝土时留人看模自检记录质量评定标准施工记录按同条件试块确定拆模时间注意保护棱角清理现场、文明施工拆模资料管理模板涂隔离剂钢筋工程质量控制程序学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准书面交底操作人员参加模板与钢筋工序交接检查钢筋与砼工序交接检查浇灌砼、留人看钢筋执行验评标准钢筋合格证钢筋代用单自检记录隐蔽验收记录质量评定记录施工记录事故处理记录检查脚手架、脚手板钢筋合格证、进场复验制订与审核钢筋配料表施工准备技术交底钢筋下料成型半成品验收中间抽查不合格的处理(返工)现场绑扎钢筋办理隐蔽签证手续梁、柱、墙、板抽查10%,但不少于3件质量评定自 检清理现场文明施工资料整理混凝土工程质量程序控制材料准确,出具合格证申请砼配合比准备试模和坍落度筒模板、钢筋、砼工序交接检查脚手架及道路垂直水平运输机械准备准备工作学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准制订保证砼质量措施清理现场,文明施工材料合格证试块报告单自检记录质量评定记录砼浇灌记录砼施工记录事故处理记录质量评定 执行验评标准按梁、柱、墙、板的件数,各抽查10%,但均不应少于3件不合格的处理(返工)资料整理 测 温 记 录克服上道工序弊病的补救措施岗位分工,操作挂牌木工、钢筋工跟班保质量浇筑厚度控制及时覆盖暖热季节定时浇水技术交底操作人员参加书面交底专业会签制作试块浇灌砼 养护 5.2.3 各分项工程由专业施工队伍固定专人作业,实行定任务、标准、时间,保证按期完成。各作业组组长要牢记本工程质量目标质量要求、施工工艺标准及所使用材料的名称、规格、质量要求及检查验收程序,确保班组每一个成员都严格按照工艺标准施工。5.2.4 项目经理、总工、项目副经理对项目总体施工质量进行监控,随时抽查项目部人员工作,以掌握工程质量、进度情况。6、质量管理措施6.1 严格以图纸、洽商、规范、质量评定、标准操作规程、施工组织设计和施工方案进行施工作业管理。6.2为保证 工程目标的实现,严格把好六大关:图纸会审关、技术交底关、材料验收关、施工操作关、检验评定关(预检、隐检以及分部分项评定)、生产管理人员素质关。6.3现场抓好交底、检查、验收三个环节,实行全员参加全过程的质量管理,保证质量控制保证体系正常运行,使工程管理和生产活动都围绕着“创优”这个目标进行。6.4按照监督上道工序,保证本道工序、服务下道工序的要求,建立严格的工序交接制度,实施工序跟踪检查,切实做到在施的每一道工序始终处于受控状态。6.5实行样板引路,以样板间、样板段或样板工序指导施工。6.6贯彻质量责任制,与施工作业队签订质量奖惩合同。内部管理人员质量与奖金挂钩。6.7建立技术考核制度,严格技术把关,坚持高标准,严要求,坚持各项制度落实到人,提高一次验收合格率。6.8分部分项工程开工前,项目经理部按质量要求,做好书面技术交底并签认,使各级人员熟知自己岗位责任和质量职能。6.9未经监理部门、质检部门检查合格,不得进入下道工序施工。6.10各种计量器具均应检测标定合格后使用,并按周期及时送检。施工中测量人员跟班作业进行测量,及时准确地提供轴线、标高位置。6.11严格按照工艺标准操作,工序不能颠倒、漏项,并针对质量通病制定对策。6.12加强各项施工环节的跟班检查,发现问题及时解决。6.13坚持日质量例会(碰头会)制度,专业工长、专职检查员、施工班组长要对当天施工部位情况进行小结,指出存在问题,提出解决措施,限期整改。6.14质量检查员全面检查在施的各分项工程,严禁漏检,严格行使质量否决权,发现施工操作人员不按交底和施工工艺标准操作、施工管理人员在施工前没有交底等违章情况,立即下发整改通知书,限期改正。6.15技术资料的内容要齐全、真实,并与工程同步。6.16原材料、成品、半成品要看样定货,选用合格分包方并会同专业人员共同看货,确认合格产品方可进货,杜绝假冒,伪劣产品进入现场。6.17原材料、成品、半成品进场后,必须按规格、型号进行码放。6.18原材料、成品、半成品按规定要进行复检的,由试验员负责取样送指定实验室复检,有见证取样和送检次数不少于试验总次数的30%,复检和见证送检不合格的产品由材料员负责单独码放并做标识,及时退货并办理手续。6.19 技术资料管理技术资料管理程序施工段项目自检 报验监理检查合格 监理报批 资料批复后整理归档 施工资料的编制填写6.19.1 加强管理,明确分工a、 在段技术部的领导下,认真贯彻执行技术资料管理的实施办法,设专职资料员进行技术资料的管理工作。b、 项目总工程师负责管理本工程有关人员的工作完成情况,检查技术资料及时、准确和达到标准情况,确保技术资料齐全、准确、同步。c、 资料员全面负责技术资料的收集、整理、注册、归档等日常工作,深入工地了解、检查、督促技术资料齐全、准确同步。d、 各分管技术人员及时检查、督促工长完成施工所到部位的原始资料积累,指导协助工长及时收集整理,使资料的时间、内容、数量三交圈。内容清楚,反映真实,栏目齐全。e、 按技术资料整理的内容和要求,执行建筑安装工程和施工技术资料管理规定。f、 在施工程技术资料必须与施工进度和形象部位同步,做到施工所到部位,就有相应部位的技术资料。g、 技术资料必须与施工实际相吻合,对施工日志、试验检验报告、隐检记录、预检记录、质量评定记录,这五种资料要交圈吻合,在时间上,内容上、数量上不出现矛盾。h、 坚持施工日志天天记,重大事件必须记,做到施工记录和施工实际相吻合,栏目填写齐全内容能反映出当日的施工活动情况。6.19.2 明确与技术部门相关责任a、 施工技术组负责资料的收集、形成,按北京市569号文件要求的施工资料,为标准,做到真实齐全书面清晰,归类条理。b、 技术组负责分项工程质量评定、隐检、预检、自检、互检和交接检查的把关。c、 生产组是分项工程质量检验资料的直接提供者,负责提供质量评定、自检、隐检、预检、互检、交接检等原始资料。d、 物资组负责提供钢材、水泥、砖、石、外加剂、防水材料等原材料的合格材质证明和有关规定要求的其他技术资料,各种证明(技术资料)随料到场,保证材质证明的真实性和有效性,材料进场后,及时通知试验员取样,进行检验。6.20、主要分项工程施工质量保证措施6.20.1 模板工程:该工程要求混凝土面达到标准要求,因此地下人防模板选用为:模板一律采用全新整体配置模板,竖楞均采用5*10的方木,横楞采用483.5mm钢管,用直径14的拉杆加固,间距500*500。顶板模板:顶板模板用12后竹胶板,主楞用100100mm木方子,次楞用50100mm木方,支撑483.5mm钢管配可调支撑。地上主体结构内、外墙模板采用组合式大型钢模板,选用有资质、经验丰富的模板制作厂家,安标准层的设计图纸节点和各部位尺寸加工、制作定型模板。6.20.1.1模板质量通病预防措施:模板及其支架的设计应在满足承载力、稳定性的同时,要确保其刚度,适当加大安全系数,尽量减少模板的变形。a、 非标竹胶板梁柱模,中间应按设计方案的间距设穿墙螺栓,以承担混凝土的侧压力,确保不炸模同时在拉片上焊短钢筋支撑模板,以保证厚度一致。b、 模板安装前要清理干净板面,涂刷好脱模剂。模板的拼缝要严密,保持板面平整,各种连接坚固件、支撑要符合设计要求和规范规定。c、 梁、柱的位置线、标高弹设清晰、准确;在墙钢筋的底部及上口设置控制墙厚和位置的支顶钢筋,确保墙位置正确。d、 门窗洞、预留洞均可定型模板,并粘贴密封条,防止漏浆。预留洞口宽度1800时,下口留设排气孔,利于混凝土浇筑时排气。e、 柱混凝土分层浇筑振捣,每层浇筑高度控制在50。常温时,混凝土强度达到1.2MPa后即可拆模。6.20.1.2 顶板模板质量通病预防措施:a、 支撑材料和支撑间距严格执行经审批的模板方案。b、 搁栅用100100mm木方,搁栅面要平整,拉通线找平,特别是板四周的搁栅,应保持在同一标高上,以专用标高线控制。板模板的厚度要一致,拼缝应严密,铺完后应用水准仪校正标高,并用靠尺找平。c、 铺设四周模板时,与梁侧模或墙齐平,避免板模板嵌入梁或墙内。板模中部起拱13,拱坡平缓一致。d、 为防止漏浆,模板接缝下加海绵条,拼缝大于2mm,水泥腻子刮平。模板拆除依据规范和设计要求以及试块试验结果,经项目总工批准后方可进行。6.20.2 钢筋工程:钢筋现场制作,梁柱钢筋接头为直螺纹连接套筒,板筋为绑扎搭接。6.20.2.1钢筋工程质量通病预防措施a、 同截面接头过多:配料时按下料单钢筋编号再划出几个分号,注明哪个分号与哪个分号搭配,对于同一处搭配而安装方法不同的,要加文字说明。弄清楚规范中规定的同一截面含义(焊接接头指任一焊接头中心至长度为35d,且不小于500mm的区段内,绑扎搭接接头指从任一绑扎中心至搭接长度的1.3倍区段范围内)。b、 露筋及保护层不准:砂浆垫块垫的适当可靠,竖向墙筋采用塑料钢筋定位卡在钢筋上:严格检查钢筋在成型尺寸。利用横竖钢筋梯子控制钢筋的定位。c、 板筋间距不一致:根据配筋情况,预先确定两端位置后,按设计分布间距,不足一间距的分到两端,绑扎前在板模上每道筋弹线。d、 钢筋遗漏:绑扎之前要熟悉图纸,并按钢筋材料表核对配料单和料牌,检查钢筋规格是否齐全准确。形状、数量是否与图纸相符;并仔细研究各号钢筋绑扎安装顺序和步骤;整个钢筋骨架绑完后,应清理现场,检查有无钢筋遗漏。e、 扎节点松扣:钢筋用20号铁丝;绑扎时要尽量选用不易松脱的绑扣形式,如绑平板钢筋网采用一面顺扣时,应正反方向顺扣,钢筋转角处要采用兜扣并加缠;对竖立的钢筋网,除了十字花扣外,也要适当加缠。钢筋绑扎后要将绑丝捺入保护层内,避免外露丝头,日后生锈,影响质量。6.20.3、混凝土工程6.20.3.1混凝土选用田华搅拌站商品混凝土。施工前签定正式的供货合同,并提出详细的技术要求。浇筑施工缝前,先将松动的混凝土刮除,再用风泵吹干净,然后浇水湿润,模板上的杂物也要清理干净。每次下料高度不超过50cm。振捣混凝土时,振捣棒移动间距不大于50cm,门窗洞口两侧要同时振捣,为控制振捣棒插入深度,在振捣棒软管上用胶布做上米刻度。钢筋密集处要做显著标志,提醒注意。6.20.3.1混凝土工程质量通病预防措施a、 对进场商品混凝土要进行混凝土坍落度和易性的检测,每车均测,有疑问时要复测,确保其符合浇筑要求。当坍落度满足不了浇筑要求时,经主管技术人员批准后,可适量掺加减水剂或同配合比的水泥砂浆,并做好记录,严禁任意加水,或做退回处理。试块采用与供应商共同监制、养护的制度,形成责任连带机制。b、 钢筋较密集时,应选配适当的石子。石子最大颗粒尺寸不得超过结构截面最小尺寸的14,同时不得大于钢筋净距的3/4。c、 柱模模板口砼收面时必须严格找平,保证下口严密。并在砼浇筑前在板底封堵水泥砂浆。d、 混凝士自由倾落高度不超过2米,超过时要用串筒或溜槽等进行下料。预留孔洞两侧同时下料。防止浇筑混凝土时冲击门口模板和预埋件。操作时不得踩踏钢筋。e、 混凝土必须按操作规程分层均匀振捣密实,严防漏振;每层混凝土均应振捣至气泡排除为止。为保证上下层混凝土结合良好,振捣棒应插入下层5cm。平板振捣器在相邻两段之间应搭接振捣50mm。严禁振捣棒撞击钢筋。振捣时间控制在10-13秒,混凝上不再显著下沉不再出现气泡,混凝士表面出浆呈水平状态,并将模板边角填满充。振捣混凝土时,不得振动钢筋、模板及预埋件。f、 浇筑混凝土,时间超过120分钟,按施工缝处理。在已硬化的混凝土表面上继续浇筑混凝土时,应除掉表面水泥薄膜和松动石子,充分湿润和冲洗干净,并先浇筑50-100mm厚的与砼配合比相同减石子砂浆,以防混凝上烂根、露筋、缝隙夹渣。g、 混凝土浇筑后认真养护。根据规范和设计要求以及试块试验结果,经项目总工批准后方可安排拆模,防止过早拆模。h、 混凝土试配要根据施工条件和天气情况考虑运输过程的坍落度损失这一因素。i、 加强成品保护。己浇筑的混凝上楼地面及楼梯踏步要做好保护,混凝土强度达到1.2Mpa以上后方可上人。6.20.4、水暖工程6.20.4.1预留预埋件a、 为保证预留预埋件位置准确,把预留洞模具、预埋件与其所在位置周围钢筋作牢固连接,能焊的焊接,不能焊的利用钢丝绑扎牢固,并且在预留洞时尽量使模具稍大一些,以避免结构尺寸偏差所带来的影响。预留孔洞堵塞时,由土建配合,达到灌严灌实。b、 穿墙楼板套管预埋时,要比图纸及规范要求高出1-2,装修前再将多余部分用角磨光机磨到正确位置。6.20.4.1 管道安装a、 管道坡度控制:为防止管道坡度不均,杜绝倒坡现象的发生,使管前应先确定一条准确的水平线,根据管道两端的标高,确定支架的标高,按规范定出支架的间距、支架的位置、标高,经各有关人员检查签字后,方可做管。管道穿墙处,绝对不能以穿墙套管作为支架和以它为基准定支架的间距。b、 管道垂直度的控制:为保证管道垂直度在允许范围内,预留穿墙板孔洞时,坚决执行每层一吊线,使上下孔洞形心处在同一垂线上。所有管道孔洞预留完毕后,由上至下统一吊线,经各有关人员检查签字后,方可做管,做管前管道应进行调直。6.20.4.3针对暖气系统容易堵塞的问题在施工中严格把关,每个临时敞口处及时封闭,系统完成并是压完毕后进行管道冲洗时,管中水的流速及冲洗所要达到的水色必须符合建筑安装工程施工技术规范管理规定中的规定。6.20.5、 电气工程6.20.5.1预埋工程a、 所有焊接连接均采用套管连接,并应做到管口对齐、焊严密、饱满。b、 pvc套管除采用粘套法连接外,管子进盒都应焊“灯叉弯”,与盒用配套的锁母连接。c、 为确保线盒标高,预留时插座(距地300)的预留盒标高均以其底边边距+500线180为准6.20.5.2安装工程a、 安装工程应由相应级别的电工来安装相应的设备。b、 五线颜色严格以黄、绿、红、淡绿 、黄绿为准。双色为L1、L2、L3、N、P为准。PZ线截面配备合理连接处均应加镀锌弹簧垫圈。c、 电器设备应采用北京市推荐厂家生产的产品。d、 管子进线盒一管一孔,且开孔与管径相匹配,进线排列成线。6.20.5.3竣工交验a、 竣工交验前应严格调试并做好各项记录。b、 各项内业资料书写清晰、完备、真实,整理齐全,严禁有涂改、模糊、缺页现象。c、 所有线灯盒面板清理干净,不落灰尘,颜色均匀。 7、关键工序和特殊过程7.1 关键工序依据本段程序文件规定本工程关键工序确定为:钢筋
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