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文档简介

职业高中2009-2010学年第一学期工作计划(一)指导思想坚持以中国特色社会主义理论体系为指导,坚持党和国家的教育方针,全面贯彻党的“十七”大精神和国家、自治区职业教育工作会议精神以及国务院关于大力推进职业教育改革与发展的决定和国务院关于职业教育改革与发展情况的报告,坚持以人为本,全面落实科学发展观,促进学生全面发展;坚持社会主义办学方向,加强民族团结教育,依法办学,以法治教,以德育人,根据学校发展的需要,优化教育资源配置;依据县主管部门下达全年工作任务,紧紧围绕学校的管理特色、办学特色、教学特色、服务特色,就业特色,创新工作方式,用足用活职业教育发展政策;更新教育观念,强化内部管理,深化体制改革,增强办学活力,优化育人环境,提高教学质量,全面推进职业高中各项工作又好、又快发展。(二)工作思路坚持以科学发展观统揽全局,坚持以人为本,坚持创新理念,切实转变教育观念,创新工作方式,科学规范地抓好学校常规管理,以培养“双师型”教师、国家和地区级骨干教师、学科带头人为突破口,大力优化师资队伍结构,积极推进学校教育教学改革,努力提高办学质量和办学效益,注重内涵发展,为把学校办成地区级示范性职业高级中学奠定基础。(三)工作目标1、进一步加强班子建设,建立健全各种组织,并发挥其职能作用,为学校的建设和发展提供有力的组织保证。2、坚定不移地抓好党风廉政建设工作,抓好政治思想教育工作,抓好民族团结教育,并把政治教育工作纳入目标管理考核。3、稳定办学规模。通过2009年春、秋季加大招生力度,学校达到了9个教学班(校本部5个班)、在籍学生218人的规模,这是全体教职员工艰辛努力的结果。招生不容易,巩固成果更难,要严格控制学生流失,力争在校生巩固率在95%以上。4、进一步加强教职工队伍建设,提高全员素质,提高“双师型”教师的比例。培训途径:(1)到区内外高等院校、重点职中培训学习;(2)到企业学习;(3)到乡镇中学锻炼;(4)校本培训,培养教师的敬业精神、奉献精神。5、进一步搞好制度建设,建立健全各种规章制度,使学校各项工作有章可循,有制度可依;以用人制度改革为重点,进一步强化内部管理,深化体制改革,增强办学活力,提高办学效益,进一步加强民主管理。实行每年两次的教职工评议学校行政工作制度.成立并召开教代会,进一步修改完善管理制度,实现对教职工的制度化管理。7、以学生的养成教育为突破口,重视学生的政治思想教育,加强学分制管理,推行每月一次讲座制度,从良好行为习惯养成、理想目标、学生观、学习观、人才观、成才观、就业观、学习目的、学习态度、学习方法和如何回报社会、感恩父母、回报学校等多方面教育学生,培养学生具有勤奋好学的学风和奋发向上的精神风貌,使学生先学会做人,再学会做事,把学生培养成“遵纪守法、文明礼貌、勤奋好学、吃苦耐劳、团结友爱”的有文化、懂汉语的初、中级技术优秀人才。8、以培养学生能力为目标,积极开展社团活动,丰富校园文化生活,开展演讲、普通话比赛、书画、体育、文艺、技能等比赛活动。9、加强招生就业工作。制定招生计划,在招生政策、办法措施、专业设置、招生人数等方面认真开展研究,出台切实可行的招生方案。实行春秋两季招生,力争实现今年招收新生430人以上,使在籍规模保持在470人左右。加强校企联合、订单培养,完善学生就业网络建设,提高学生就业质量。10、加强德育工作和安全工作,增强安全防范意识,扎扎实实地做好安全防范工作,防患于未然,坚决杜绝学校重、特大安全事故的发生。(1)推行领导联系班级、宿舍制度;(2)完善班级目标考核制度;(3)进一步加强教师值周、领导值班制度;(7)实行周一下午例会制度,周三下午教研活动。11、增加投入,全力改善办学条件。进一步完善客房、餐饮、形体训练室、计算机、电工、电焊等实训室的设备;投入1000余万元建盖7500多平方米的综合楼1幢;进一步搞好校园环境建设,为师生员工的生活、学习和工作营造舒适的环境。12、树立服务育人的思想,增强后勤工作的实效性,为学校教育教学工作提供后勤保障。13、加强学校精神文明建设和校园文化建设,进一步突出办学特色,为争创地区文明单位、地区级范性职业学校、地区级花园学校奠定基础。14、争取各级政府的资金支持,加大对骨干专业的实训基地建设,同时,建议政府及企业和个人对农牧区困难学生实行扶贫帮困,提高初中毕业生就读职业高中的入学率。(四)保障措施为实现上述目标,必须着重抓好以下几项工作:1、以多种活动为载体,着力提高德育的实效性。德育是学校工作的主线,是教育工作者的基本职责,要把德育教育放在素质教育的首要位置,树立“德育为首、素质领先”的理念,改变重智育、轻德育的倾向,针对教育改革和发展的新任务及青少年思想教育工作的新特点,改进德育工作方法,加强思想道德建设,努力增强学校德育工作的主动性、积极性、创造性和实效性。2、以职业教育改革为契机,全面提升办学质量和办学效益。一是要严格教育教学常规管理。继续加大对教学常规的管理力度,抓实教育教学管理过程,认真落实关于教学管理的各项措施。进一步规范教学行为,严格执行课程计划,加强对教师教学工作的督导检查,力争理论课和专业课的比例达到1:1。加强考试管理,严肃考风考纪,定期开展学生问卷调查,了解教师教育教学情况,严格教学检查,为全面提高学生素质提供保障。严肃教职工的工作纪律,加大考勤力度,严格上下班制度,完善请假制度,规范值周制度,明确职责和要求,二是要加强教研组建设。要充分发挥教研组长对教师的管理作用,开动脑筋,理清思路,制订措施,创新工作,抓好稳定,充分调动教师的积极性,提高教师的整体水平。三是要提高教育科研水平。教育科研是优化课堂素质的保证,也是教师成长的捷径。开展好教研活动,鼓励、支持教师大胆地进行教法改革实践,提高课堂效益。要充分挖掘校本资源,认真组织校本培训;积极鼓励教师开设观摩课或研讨课;组织和指导教师积极参加课题研究,积极开展论文和优秀教案评比活动,浓厚教研氛围,提高教育科研水平。3、以人才强校为根本,努力加强师资队伍建设。一是要加强师德师风建设。组织广大教职工进一步认真学习“教师职业道德规范”和民族团结理论,树立社会主义荣辱观。要以“爱生、敬业、奉献、团结”的高尚师德为核心,以落实“三爱”(爱事业、爱学校、爱学生)教育为重点,进一步加大师德教育工作力度,深化师德师风教育活动,坚决杜绝商业贿赂、兜售资料、乱收费、体罚和变相体罚学生等违法违纪现象。继续开展学生、家长联系活动,严格实行师德“一票否决制”,提高教师职业道德和依法从教水平,树立职高教师的良好形象。二是要加强教职工的学风建设。要求广大教师要增强“终身教育”、“终身学习”意识,加强教育教学理论学习,提高自己专业水平和汉语普通话应用能力,要从学科理论的高度去认识自己的教学经验,教学中要强化教学反思能力,不断探索,大胆实践,用富有活力而扎实有效的教学艺术充实课堂。要加大“双师型”教师的培养力度,不断提高教师的专业技术能力,切实解决好教给学生一技之长的问题,努力建设一支高素质的师资队伍。三是要加强骨干教师队伍建设。依据自治区教育行政部门关于骨干教师、学科带头人培养培训要求,鼓励支持青年教师进修、培训,积极开展各类教研活动,为骨干教师搭建展示才华的舞台,充分利用校本资源,鼓励骨干教师、学科带头人开设讲座、上示范课,充分发挥骨干教师和学科带头人的示范作用。四是要加强班主任队伍建设。学校学工处要继续抓实班主任的管理工作,切实提高班主任的工作责任心和实际工作能力。班主任要坚持“一日常规”,切实做到管理与教学并重。鼓励班主任为学校的管理献计献策。要充分发挥优秀班主任传帮带作用,提高班主任队伍的整体素质。全体班主任要有高度的责任心和敬业精神,创新工作方法,使班主任工作有声有色、扎实有效、再上新台阶。五是要认真落实学校内改方案。结合教职工的工作量、工作态度、工作实绩、劳动纪律等综合情况,认真做好教师的考核评价工作. 4、以加大投入为保障,有力推进教育设施建设。一是要继续搞好学校绿化、美化工作,加强校园文化建设,进一步优化育人环境,做到知识性、艺术性、人文性融为一体,注重校园文化积淀,使我校的校园文化建设再展新姿。二是要积极筹备校园网建设,逐步实现各种管理网络化。适当配备多媒体设备,增添多功能教室,全力改善教师办公条件。三是要进一步完善实训实作基地的建设,为学生学得一技之长创造条件。为学生创造良好的学习和生活环境。5、以安全管理为重点,全力创建平安校园。切实加强安全教育,牢固树立“安全第一”的思想,严肃认真地落实安全工作责任制和安全责任追究制,学工处、总务处要把学校各部门的安全工作责任落实到人.要认真落实各项安全措施,建立健全各项安全管理制度,切实强化校舍设施

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