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文档简介
安全管理办法安全管理办法为搞好大桥工程的安全管理工作,确保全体施工、管理人员及他人的安全,更好地为施工生产服务,依据国家的安全生产三大法规、五项规定和有关安全生产的管理规定,结合本项目部的实际情况制定本管理办法。一、 管理的范围本管理办法适用于参与汉江特大桥工程的全体施工、管理人员(包括进入工地的劳务人员)二、 管理的内容和要求1、各种车辆、机械生产设备、专用生产设备要有专人持证负责操作。凡是无操作证者和未经批准者一律不得乱动和擅自开动设备。2、禁止带儿童上班工作,禁止饮酒者上机操作,禁止在工作、生产场所打闹、斗殴。3、遇到大雨、暴风和积雪,应做好施工现场及机械设备的防护、防冻工作,专业人员应及时做好安全检查。4、变电室、办公室、各种物资仓库、食堂等,都是生产或为生产服务的重要部位,要特别重视用电安全和防火工作,非生产人员未经许可不准随便进入。5、施工队的一切压力容器(如氧气瓶、乙炔瓶等),必须安装安全附件,并要定期检查、检验,保证灵敏可靠,未经批准不得拆除,其他动力机械设备必须安装防护措施。6、一切电器设备的金属外壳,都必须设有保护零线或接地线,手持电动工具要定期检验,电工施工作业时,要严格执行电工安全操作规程。7、各施工工区必须在本施工段或施工区域内设立“危险”或“禁止入内”等警示标志,以保证施工人员和他人的安全。8、本项目部的所有施工、管理人员均有权拒绝违章作业的指令,有权制止他人违章作业。9、必须严格执行与施工生产安全有关的各项安全技术、操作规程。三、 安全检查的管理1、管理职能(1)本项目部项目经理直接领导安全管理工作。(2)项目部办公室负责组织本工地的安全工作检查。(3)各施工工区专职安全检查员负责该段范围内的安全检查,发现隐患,及时排除。2、检查内容与要求(1)各级领导和职工在抓生产和进行生产工作的同时,必须做好安全工作,应随时检查发现不安全因素和隐患,及时采取措施,把事故消灭在萌芽状态。(2)根据施工进度,开展安全大检查,每月至少组织一次,每次以防范全体施工人员和他人安全为中心,开展以查思想、查纪律、查领导为内容的安全检查。(3)专业检查。在各施工工区发动全体工作人员的基础上,由项目部专业人员对电器设备、受压容器、起重设备、运输车辆、机械动力设备、电器焊、锅炉、宿舍等进行专业安全检查。(4)对检查出来的安全隐患,要认真对待,采取防范措施,做出整改落实计划,做到三落实(部门和人员落实、措施落实、实现日期落实)三不交(班组能解决的不交施工队、施工队能解决的不交项目部、项目部能解决的不交工程局)。(5)对各施工工区出现的安全事故,要及时上报项目部安全领导小组,并采取必要的补救措施,把损失或危害降低到最低限度。在处理事故的过程中,坚持“三不放过”的原则(事故原因未调查清楚不放过,安全事故责任者和职工未得到教育不放过,补救和防范措施未落实不放过),妥善处理安全事故。四、 安全教育1、管理职能(1)项目办公室负责本工地的安全教育工作。(2)各施工工区具体负责本段的安全教育工作。(3)班组长和班组员负责本班组的安全教育工作。2、教育内容(1)每年举办一次安全员培训班,学习国家安全生产方针、政策和有关规章制度等基本安全常识,不断提高业务素质,掌握安全工作常识和提高安全技术水平。(2)组织特种作业(电工、电气焊工、起重工、锅炉工、架子工、车辆驾驶人员等)人员参加劳动局举办的培训班学习、考核,及时办理操作合格证。(3)经常对职工进行安全生产教育,宣传国家安全法规、政策、法令及本局各项安全规章制度。(4)开展各种形式的安全教育活动,利用标语、标志牌及安全录像等形式进行教育。(5)抓好新工人上岗前的安全教育,专业人员必须持证上岗。五、 安全行车管理1、管理职能(1)本项目部的车辆交通管理机构为办公室,由项目经理直接领导。(2)项目部设以项目经理为领导的交通安全管理领导小组。(3)办公室安全管理的职责 a)贯彻实施交通管理的有关规定,及时召开安全工作会议,对存在的问题,认真讨论研究,制定有效的防范措施。 b)对已发生事故,及时组织调查、分析和处理。 c)及时组织驾驶员进行安全知识学习,落实交通管理部门及本局的有关规定,坚持安全活动,并做好记录。 d)定期检查车辆2、安全行车(1)加强对驾驶员交通规则和安全技术操作规程的教育,增强法制观念,做到安全、文明行车。(2)积极开展反违章、妨肇事活动,杜绝事故发生。(3)提高车辆保养质量,杜绝因机件故障而发生肇事。(4)所有驾驶员必须持证上岗,新驾驶员在独立实习期间,要重点进行教育,驾驶特种车辆(拖挂、装载机等)须以师带徒一至三个月,未经实习不准单独驾驶车辆。(5)加强车辆检查,项目部办公室进行定期或不定期的抽查,杜绝机械事故的发生。六、 消防工作管理1、管理职能(1)项目部办公室为本项目消防工作的领导机构,各专(兼)职安全员负责本段的消防工作。(2)成立以项目经理牵头的安全领导小组,负责工地消防安全管理工作。2、职责和权利(1)项目部安全领导小组负责消防工作的检查和实施,排除隐患,杜绝消防事故的发生。一旦发生事故要积极组织力量抢救,把损失减少到最低限度,并查明原因,提出意见和整改措施。(2)对违反消防管理规定的施工队,有权进行批评、教育和处罚。3、管理内容和要求(1)严格执行国家消防工作和防火要求的有关规定。(2)油库、木工场地等,均属重点防火部位和区域,应配备相应的防火设施,设立消防标志,防火区内禁止烟火。(3)易燃、易爆、化学危险品及放射性物品应专库储存,性质相抵触的分室存放,并派专人管理。严格执行关于化学危险品的保管和领用制度,要根据物品的性质安装防爆、隔离或密封式的电气设备。(4)在防火区内因工作需要进行明火作业或使用电气焊时要经安全领导小组批准,有专人监督使用。(5)一切电器设备的安装、拆除和修理工作,要由持证上岗的电工进行。(6)配备必要的消防设施,统一管理、经常检查,保持完整好用。消防人员对重点防火部位要经常巡视、勤检查,发现问题及时报告处理。(7)消防人员要进行训练和消防演习,不断增进防火、灭火知识,提高消防业务技能。(8)发生火警要及时报警,奋力补救,并保护现场,本着“三不放过”的原则,查明原因,做好善后处理工作。七、 安全生产奖罚1、本项目部所有职工在安全生产中做出下列成绩之一者,应给予奖励和表彰:(1)创建年度事故为“零”的施工队、施工班组。(2)改善劳动条件,防止伤亡事故等有功人员。(3)对安全生产中有特殊贡献的施工队和个人实行重奖,如抢救或妥善处理职工生命和国家财产避免和减少损失的。2、奖励办法(1)对安全生产工作做出一定成绩,应给予奖励。(2)项目部每年召开一次安全生产和文明施工总结表彰大会。(3)对有特殊贡献的单位和个人,可以随时上报材料,经调查核实,可发给特别安全奖。3、惩罚(1)施工队发生伤亡、中毒等事故,按不同情况给予经济处罚,对事故班组责任者及领导责任者除进行批评教育外,还应进行罚款处理。(2)施工队违反劳动安全及工
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