竣工验收规程.doc

竣工验收规程一目的确定工程如期验收，达到国家验收规范要求。二适用范围适用于公司开发建设的工程项目验收。三职责1工程部项目责任人负责组织预验收、竣工验收，主持预验收，审核竣工资料，并通知其他有关部门参加预验收、竣工验收。2工程部部长出席预验收、竣工验收，代表公司发言。四程序1验收依据：国家有关设计、施工及验收规范、规程、质量检验评定标准、施工图纸及有关资料。2单位工程验收分两次：预验收和竣工验收。工程临近完工，工程部项目责任人与施工单位总负责人协商，确定计划预验收日期。工程部项目责任人督促施工单位在计划预验收日期十天前组织有关人员进行全面质量检查，发现问题按照工程质量问题(事故)处理规定处理.并按照城市建设档案文件材料归档内容(建设工程部分)整理好竣工资料。工程部项目责任人督促施工单位在计划预验收5天前填报竣工验收（预验）申请表，工程部项目责任人在收到竣工验收（预验）申请表两天内组织监理单位、施工单位有关人员对工程进行全面质量检查，发现问题按照工程质量问题（事故）处理规定处理。检查竣工资料按照城市建设档案文件材料归档内容（建设工程部分）进行。工程部项目责任人根据检查结果在竣工验收（预验）申请表上签字，发送施工单位。工程部项目责任人在计划预验收3天前联系质监站确定预验收日期，并联系设计院、监理单位、施工单位有关人员，组织预验收。工程部项目责任人主持预验收，介绍工程现场质量、进度等情况。预验收检查后，各与会单位有关人员提出检查发现的问题及整改意见。工程部项目责任人两天内汇总记录，问题处理按照工程质量问题（事故）处理规定进行。监理单位负责落实、逐个整改预收发现的问题。工程部项目责任人根据预验收情况竣工资料检查情况进行评定，填写单位工程观感质量评定表、质量保证资料核查表、单位工程质量最后评定表。3竣工验收工程部项目责任人根据预验收发现质量问题处理情况，督促施工单位上报竣工验收申请表。工程部项目责任人与施工单位总负责人协商，确定竣工验收日期，并提前3天联系质监站、设计院、监理单位有关人员，组织竣工验收。工程部项目责任人在竣工验收前应完成书面的工程情况总结，主要内容应有工程概况、工程质量、造价情况，有无重大问题出现及处理情况等。质监站责任人主持验收，根据验收情况，征求与会单位的意见，进行最终评定。工程部部长参加会议并代表公司方面发言。工程部项目责任人督促施工单位送整套竣工图和竣工资料到市档案馆审查存档，并办理竣工验收证明书。工程部项目责任人督促施工单位在工程竣工验收后3个月内上交备案证、整套竣工图和竣工资料留存公司资料室。工程竣工验收会议表决意见（标准格式）建设单位项目负责人发表一.工程概况工程名称 建设单位 设计单位 施工单位 监理单位 单体建筑面积 合计建筑面积 中标价款 基本结构形式 建筑类别 结构设计使用年限 建筑物安全等级 抗震设防烈度 建筑物场地土类型 场地类别 地基基础等级二.评估依据1.某设计院提供该工程施工设计图纸及图纸会审纪要；2.建筑工程质量管理条例；3.建筑工程质量检查评定标准；4.施工合同。三.工程质量的控制该工程质量的控制由本公司全权委托某监理公司对现场工程质量，从原材料的采购，质量检查，检测和现场施工质量进行全方位监理。四.工程施工过程情况（简述）本工程自 年 月 日开工，年 月 日基础验收，年 月 日主体验收，年 月 日竣工验收。施工过程中采取监理工程师巡视，平衡检查，旁站等检查方法，对工程质量进行控制，工程所用材料采取材质证明备案，现场取样送检的方法，保证了工程材料的质量，现场搅拌的砼、砂浆，严格按试验结论配比称量，并严格按规范要求养护。五.综合结论该工程已按设计图纸及施工合同内容施工完毕，符合国家现行法规和设计要求，根据施工合同自评报告和监理单位评价意见，我们认为该工程具备竣工验收条件，同意验收。物业验收及移交规程一.目的为了规范工程竣工后及业主入伙前的成品保护,保证业主约定范围内的工程合格移交。二.适用范围工程部和接受本公司物业的公司或其他物业管理部门。三.职责1.工程部对本公司所开发的项目工程完整性和完好性全面负责。2.接管本公司物业的公司或其他部门，对所接受的物业的完整性和完好性全面负责。四.工作流程1.工程部必须按照公司的统一计划，在工程竣工备案后三个月向接管部门移交。2.房屋竣工时必须交出备案证复印件，区域管网及公用电气设施设备必须交出竣工图一份。3.所有移交项目必须由双方进行实物验收，验收过程中缺陷由工程部限期整改，接管后由接管部门再次验收。4.房屋