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文档简介

開幕前行銷計劃 (37月)1. 體驗行銷2. Fan Tour3. 記者會4. 網路活動5. 廣告6. 預算7. 附件1:會展、活動月曆8. 附件2:Competitor Survey;提供Rate Structure to MICE 公司9. 附件三:雙城計 (尋找策略夥伴共同作城市旅遊行銷)總預算:NTD 840萬 (整體預估營收2.8億之3%)預算分配:時間%34 月56月7月項目%$體驗行銷Fan Tour記者會網路活動媒體廣告報紙雜誌網路關鍵字廣播電視一、體驗行銷Experiential Marketing何謂體驗行銷?在服務中,能夠產生顯著差異化,而讓客人一再光顧的理由,就是顧客有難忘的體驗。所以體驗行銷特別針對感官、情感、思考、行動、關連這五個構面來探討如何強化服務過程,讓顧客產生難忘的經驗。體驗行銷建立在SENSE意識、THINK思考、ACT行動、RELATE建立關係等5個面向。消費者從認知、感受品牌的印象,到思考品牌帶來的意涵,進而對產品展開購買行動,與品牌建立良好互動關係。消費者在建立與品牌的關係時,不僅止於感性層面的情感認知,更包括理性的功能需求與實用價值,因此品牌必須能提供正面的情感,也要提供正面的實用利益,兩者組合,創造消費者深刻品牌體驗讓消費者牢記在心。Pine and Gilmore(1998)認為二十一世紀是體驗經濟的時代, 消費者所著重的已經再是商品本身,而是在消費過程中的深刻體驗。Schmitt(1999)進一步提出體驗銷策模組( 感官、情感、思考、動及關五種模組),認為企業的體驗銷核心就是為顧客創造同的體驗形式, 讓顧客擁有一個美好的消費經驗;並強調體驗銷時代的,傳統銷組合分析已能滿足體驗經濟時代銷策操作。因此越越多的銷策,企業再焦注於產品或功能,而重視情境、一種消費者眩感官、又觸動人心的體驗策(曾光華、陳貞吟,2002)。綜觀館業的特性是人與石頭的資源結合,從有形的外部館環境氣氛營造,到內部人員的親接待服務; 從性的規劃和經營, 到感性的氣氛設計與噓寒問暖的關懷; 從美味餐飲服務到戶外遊憩設施與據點遊安排等( 姚德雄,1997)。可館業之經營管乃圍繞著以顧客為核心的活動,顧客是企業主要獲源。Kotler et al.(1999)針對觀光服務業,提出企業的銷目的就是去創造與維持帶給企業潤的顧客,因此評估顧客的長期價值與以動維持顧客長期對企業的支持是經營觀光產業最具智慧的作法。因此聽顧客需求,創造好顧客價值與互動關係,端賴於顧客關係管的推運用。體驗行銷策略、顧客關係管理與行銷績效關係模式研究台灣旅館業之驗證實證結果發現:一、體驗銷策對顧客關係管有顯著正向影響;二、體驗銷策對銷績效有顯著正向影響;三、顧客關係管對銷績效存在顯著正向影響關係;並建構出完整的因果關係模式, 可提供實務界在整合體驗銷策與顧客關係管活動以提升銷績效之考 (周中理、陳正,2007)。體驗行銷目的:1) 市場調查2) 顧客關係管理3) 公關體驗行銷對象:公司行號T/A政府單位公關媒體 (Press)體驗行銷時間:分為三個階段第一階段:6/1 開放一個樓層 (33 Rooms),搭配早餐,提供試住體驗第二階段:7/1 開放100個客房第三階段:8/1 全館開放體驗行銷預算:二、Fan TourFan Tour內容: 提供住房以外的旅遊行程,包括: 1) 週邊重點 (食、衣、住、行、育、樂),2) 二至三條旅遊路線 (半日遊、一日遊、一日半遊),3) 結合主題樂園 (Theme Park)、休閒農場、高爾夫、阿里山等行程Fan Tour對象:T/A、Press、Blocker (具影響力的部落客)三、記者會記者會目的:直至飯店正式開幕前,舉辦至少三場記者會,提昇飯店在媒體的曝光度。記者會內容: Tour 館內及館外 F&B MICE Hotel Festival記者會時間與主題:階段時間主題說明第一次記者會6月初業者投資第二次記者會7月初試賣、品牌初試第一次記者會鄭式開幕Special Promotion人:Jack Sung (GM)、Steven Hsieh (Golden Key)、Chef Ku事:專業的國際團隊物:北門車站,阿里山、玉山旅行社四、網路活動網路活動目的:利用網路無遠弗界的力量,接觸廣大的網路使用族群,並採取網路活動的方式,創造市場議題,以提昇飯店之知名度。網路活動方式:例如,1. 結合知名旅遊入口網站或旅行社網站,聯合促銷旅遊商品。2. 舉辦網路票選活動,邀請網友選出最值得推薦的嘉義旅遊景點,並提供免費住宿當作抽獎活動獎勵,與各景點旅遊業者一同行銷旅遊商品。3. 五、廣告 (預算 $ )於各大媒體刊登付費廣告以增加飯店的曝光率。建議媒體:1) 報紙 預算:付費全彩廣告;免費或付費的報導式/ 編輯式廣告2) 雜誌 預算:爭

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