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文档简介
废弃物出售流程1、目的:1.1确保公司内外部环境卫生,杜绝生产及生活产生的废弃物对环境造成污染。1.2规范废弃物的出售管理,杜绝废弃物品出售过程中的漏洞。2、适用范围:公司生产及生活产生的可回收、不可回收的废弃品的处理。3、职责:3.1人资行政中心行政部负责本规定的制定、修改、废止之起草工作。3.2人资行政中心负责人、财务负责人负责本规定的制定、修改、废止之审核工作。3.3总经理负责本规定的制定,修改,废止之审批工作。3.4人资行政中心行政部负责本规定之实施。3.5财务部负责本规定执行之监督工作。4.工作内容:4.1 名词解释:4.1.1废弃物:公司生产和生活过程中所产生的各种可回收与不可回收物品。4.1.1.1固体废弃物常见的有:各种包装纸皮与瓶罐、碎布、报废设备及零部件、生活垃圾、煤渣等。通常处理方式:可回收废弃物出售给公司指定的收购商;不可回收废弃物由有资质的环卫部门处理。4.1.1.2危险废弃物常见的有:油抹布、日光灯管、电池、天那水、酒精等。通常处理方式是统一收集,隔离存放,集中交由有相关资质部门处理。4.2实施程序:4.2.1清洁工在生活区域收捡的生活产生的可回收废弃物,不可自行出售,须由公司指定人员出售,所售款项交财务部相关人员,该人员开具收款收据给行政部,财务部每月将本月所售款在清洁工工资里发放。4.2.2车间、裁床和仓库生产产生的可回收废弃物由公司指定收购方收购,财务部指定人员负责过磅、记账、入账、结算。4.2.3人资行政中心负责与不可回收废弃物处理方签订不可回收废弃物处理协议,监督不可回收废弃物的处理,作好相关清运记录,每月定期向财务部提报清运费明细,由财务部进行结算。4.2.4煤渣的出售:由财务部和人资行政中心工程部负责登记煤渣出售数量、记账、入账、结算。出售单据必须由设备科、财务部、收购方三方签字方可入账。4.2.5收购商须在上班时间内收购,其它时间公司相关人员有权不予接洽。5、工作流程:流程工作内容和要求责任方时间标准衡量标准/指标使用工具/表单废弃物品收集由负责各区域保洁工作的保洁人员把可回收的垃圾,包括生活及生产产生的废弃品收集统一存放保洁人员每天及时废弃物品出售公司指定人员根据报价确定收购商,并通知收购方前来收购公司指定人员每天及时收购商前来收购时,由指定人员通知财务部,财务部派人到场监督过磅并将每天出售情况入账。过磅单需由指定人员及财务部人员共同签字。指定人员、财务人员每天真实、准确过磅单(一式三联,分别交一联至收购商,财务部,大门口执勤处废弃品过完磅,收购商需到出纳出处付清货款,由出纳出具收款收据出纳每天真实、准确过磅单、收款收据收购商离开时将有指定人员签字的收款收据交到大门口保安处,保安核对,确认无误后方可放行保安每天准确、及时过磅单、收款收据为鼓励废弃物资的回收,对收集、处理废弃物资相关的保洁人员每月按废品出售金额进行奖励。由行政部人员制表记录每次生活废弃物出售的明细(包括数量,单价,金额),收集整理对应废弃物的清洁工签字确认,每月月末行政部将废品出售明细表交由财务部人员核对数量。财务部人员签字确认无误后,行政部人员将废品出售明细表交给人力资源部,由人力资源部把这部分金额纳入保洁员工资中。财务人员、人力资源部人员、行政部人员工资发放日提前3天准确、真实过磅单、收款收据流程图清洁工收集分类可回收废弃物不可回收废弃物与有资质的环卫部门签订协议后由其负责处理公司确定收购商及价格出售时财务部人员到现场监督过磅
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