北京某高层住宅施工组织设计（争创长城杯）.doc

第 1 页 共 182 目目 录录 1 1 编制依据 编制依据 4 4 1 1 工程合同 4 1 2 施工图纸 4 1 3 主要国家标准 4 1 4 主要建行业标准 5 1 5 主要协会标准 6 1 6 主要地方标准 6 1 7 主要图集 7 1 8 主要法规 8 1 9 其它 8 3 3 工程概况 工程概况 9 9 2 1 总体概况 9 2 2 建筑设计概况 10 2 3 结构设计概况 11 2 4 专业设计概况 12 2 5 现场情况 13 2 6 工程难点和特点 13 3 3 施工部署 施工部署 1515 3 1 项目组织机构及管理模式 15 3 2 任务划分 18 3 3 施工部署 流水段划分 18 3 4 施工部署总原则 22 3 5 工程管理目标 22 3 6 总施工顺序 22 3 7 劳动力组织 23 3 8 垂直运输设备的选择 26 3 9 工程总承包管理 26 3 10 主要项目工程量 32 4 4 施工准备 施工准备 3535 4 1 技术准备 35 4 1 1 图纸 规范 规程 图集等的准备 35 4 1 2 器具配置 35 4 1 3 施工方案编制 36 4 1 4 新技术的推广计划 38 4 1 5 试验工作计划 38 4 1 6 高程引测与定位 39 4 2 生产准备 39 4 2 1 临时供水 供电 供热 39 4 2 2 临时道路 围墙 场地硬化及 CI 形象设计 42 4 2 3 生产 生活临时设施 42 4 2 4 CI 形象设计 43 4 3 主要施工机具进场计划 43 4 4 物资供应 45 5 5 主要项目施工方法 主要项目施工方法 4747 5 1 工程测量 47 5 2 基坑支护结构 50 5 3 基坑降水 排水 53 第 2 页 共 182 5 4 土方工程 53 5 5 防水工程 55 5 6 钢筋工程 57 5 6 1 钢筋采购 57 5 6 2 钢筋的堆放 加工与运输 57 5 6 3 钢筋连接 58 5 6 4 钢筋的保护层控制 59 5 6 5 主要部位钢筋绑扎要求 60 5 7 模板工程 75 5 7 1 模板体系选择 75 5 7 2 模板加工制作 75 5 7 3 主要部位模板施工方法 76 5 7 4 模板安装质量保证措施 95 5 8 混凝土工程 95 5 8 1 砼浇筑前的准备工作 96 5 8 2 混凝土的加工要求 96 5 8 3 混凝土泵送 97 5 8 4 混凝土的浇筑 98 5 8 5 混凝土泵送 98 5 8 6 浇筑过程控制 99 5 8 7 基础底板及地梁砼浇筑 100 5 8 8 墙体浇筑 101 5 8 9 楼梯 顶板砼浇筑 102 5 8 10 后浇带混凝土浇筑 103 5 8 11 混凝土养护 104 5 8 12 混凝土试验 104 5 8 13 混凝土质量标准 105 5 9 脚手架工程 106 5 10 隔墙板安装 107 5 11 砌筑工程 108 5 12 装修工程 111 5 13 楼地面工程 116 5 14 机电设备安装工程 117 5 14 1 给排水 消防工程 117 5 14 2 通风工程 122 5 14 3 电气安装工程 129 6 6 主要项目施工管理措施 主要项目施工管理措施 136136 6 1 质量管理措施 136 6 1 1 完善质量组织保证体系 136 6 1 2 加强质量意识 落实质量责任制 138 6 1 3 技术管理措施 140 6 1 4 施工过程管理 141 6 1 5 施工管理措施 147 6 1 6 层层落实质量责任制 建立质量目标奖罚制度 149 6 1 7 制度保证措施 149 6 2 安全生产措施 150 6 2 1 安全生产管理方针 150 6 2 2 安全生产管理目标 150 6 2 3 安全生产保证体系 150 6 2 4 安全生产责任制 151 6 2 5 安全生产管理制度 151 6 2 6 安全生产计划 152 6 2 7 安全生产技术措施 153 第 3 页 共 182 6 3 消防保卫措施 159 7 3 1 成立消防安全领导小组 159 6 3 2 消防保证措施 160 6 4 文明施工管理 161 6 4 1 文明施工管理组织及目标 161 6 4 2 文明施工规划及管理 161 6 4 3 文明施工保证措施 163 6 4 4 文明施工检查措施 163 6 5 工期保证措施 163 6 5 1 资金保证 163 6 5 2 施工准备措施 163 6 5 3 组织措施 164 6 5 4 技术措施 164 6 5 5 管理措施 165 6 5 6 材料保证措施 166 6 5 7 机械设备保证措施 167 6 5 8 外围保障保证措施 167 6 6 环境保护 职业安全健康卫生管理措施 167 6 6 1 环境与职业安全卫生方针 167 6 6 2 环境保护 职业安全卫生目标和指标 167 6 6 3 环境保护管理措施 168 6 7 冬季施工措施 171 6 7 1 冬期施工概况 171 6 7 2 冬期施工组织管理 171 6 7 3 冬施的准备工作 172 6 7 4 冬季施工的主要方法和技术措施 172 6 7 5 冬期施工技术管理 175 6 7 6 冬期施工测温与保温管理 175 6 7 7 冬期施工安全消防管理 176 6 7 8 安全措施 176 7 7 施工现场总平面布置 施工现场总平面布置 178178 7 1 平面布置原则 178 7 2 道路及临时设施布置 178 7 3 生产生活区临时设施 178 第 4 页 共 182 1 1 编制依据 编制依据 1 1 工程合同 1 2 施工图纸 序号图纸名称图 纸 编 号设计号出图日期 1 结构施工图结施 1 792219 4 1 2004 10 2 建筑施工图总施 1 建施 1A 1C 建施 2 342219 4 1 2004 10 3 通风施工图 暖施 1 212219 4 1 2004 10 4 给排水施工图 水施 1 292219 4 1 2004 10 5 电气施工图电施 1 402219 4 1 2004 10 1 3 主要国家标准 序号名 称编 号 1 建筑地基与基础设计规范 GB50007 2001 2 建筑结构荷载规范 GB50009 2001 3 混凝土结构设计规范 GB50010 2002 4 建筑抗震设计规范 GB50011 2001 5 岩土工程勘察规范 GB50021 2001 6 工程测量规范及条文说明 GB50026 93 7 建筑地面设计规范 GB50037 96 8 人民防空地下室设计规范 GB50038 94 9 通用用电设备配电设计规范 GB50055 93 10 建筑结构可靠度设计统一标准 GB50068 2001 11 普通混凝土力学性能试验方法 GB T50081 2002 12 混凝土强度检验评定标准 GBJ107 87 13 地下工程防水技术规范 GB50108 2001 14 混凝土外加剂应用技术规范 GB50119 2003 序号名 称编 号 15 给水排水构筑物施工及验收规范 GBJ141 90 第 5 页 共 182 16 采暖通风与空气调节术语标准 GB50155 92 17 混凝土质量控制标准 GB50164 92 18 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50168 92 19 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB50169 92 20 电气装置安装工程盘 柜及二次回路结线施工及验收规范 GB50171 92 21 建设工程施工现场供用电安全规范 GB50194 93 22 建筑地基基础工程施工及质量验收规范 GB50202 2002 23 砌体工程施工质量验收规范 GB50203 2002 24 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204 2002 25 屋面工程质量验收规范 GB50207 2002 26 地下防水工程质量验收规范 GB50208 2002 27 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209 2002 28 建筑装饰工程质量验收规范 GB50210 2001 29 建筑给排水与采暖工程施工质量及验收标准 GB50242 2002 30 通风与空调工程施工及验收规范 GB50243 2002 31 电气装置安装工程低压电器施工及验收规范 GB50254 96 32 电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范 GB50259 96 33 给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268 97 34 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300 2001 35 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303 2002 36 建筑边坡工程技术规范 GB50330 2002 1 4 主要建行业标准 序号名 称编 号 1 高层建筑箱形与筏形基础技术规范 JGJ6 80 2 混凝土泵送施工技术规程 JGJ T10 95 3 混凝土小型空心砌块建筑技术规程 JGJ T14 95 4 钢筋焊接及验收规程 JGJ18 2003 5 钢筋焊接接头试验方法 JGJ27 2001 第 6 页 共 182 6 粉煤灰在混凝土和砂浆中应用技术规程JGJ28 86 7 建筑涂饰工程施工验收规程 JGJ T29 2003 8 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33 2001 9 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46 88 10 普通混凝土用砂质量标准及检验方法 JGJ52 92 11 普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法 JGJ53 92 12 普通混凝土配合比设计规程 JGJ55 2000 13 混凝土减水剂质量标准和试验方法 JGJ56 84 14 建筑施工安全检查标准 JGJ59 99 15 混凝土拌合用水标准 JGJ63 89 16 建筑装饰工程施工及验收规范 JGJ73 91 17 建筑地基处理技术规范 JGJ79 2002 18 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80 91 19 砌筑砂浆配合比设计规程 JGJ T98 2000 20 建筑工程冬期施工规程 JGJ104 97 21 钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107 2003 22 基础基坑支护技术规程 JGJ120 99 23 扣件式脚手架安全技术规范 JGJ130 2001 1 5 主要协会标准 序号名 称编 号 1 混凝土及预拌混凝土构件质量控制规程CECS 40 92 2 混凝土碱含量限值标准CECS 53 93 3 基坑土钉支护技术规程CECS 96 97 4 建筑给水铝塑复合管道工程技术规程CECS 105 2000 1 6 主要地方标准 序号名 称编 号 1 混凝土中掺用粉煤灰的技术规程 DBJ01 10 93 2 建筑安装分项工程施工工艺标准 DBJ01 26 2003 3 轻隔墙条板质量检验评定标准 DBJ01 29 2000 第 7 页 共 182 4 冬期砼综合蓄热法施工成熟度控制养护规程 DBJ01 36 97 5 建筑用界面处理剂应用技术规程 DBJ01 40 98 6 建设工程监理规程 DBJ01 41 2002 7 建筑内外墙涂料应用技术规程 DBJ T01 42 2002 8 北京市给排水管道工程施工技术规程 DBJ T01 47 2000 9 建筑内墙用耐水腻子应用技术规程 DBJ T01 48 2000 10 建筑工程资料管理程 DBJ01 51 2003 11 混凝土外加剂技术规程 DBJ01 61 2002 12 北京市建筑工程施工安全操作规程 DBJ01 62 2002 13 北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准 DBJ01 72 2000 14 预防砼工程碱集料反应技术管理规定京 TY5 99 1 7 主要图集 序号类别图 集 名 称编 号 1 国家 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规 则和构造详图 03G101 2 国家 建筑物抗震构造详图 03G329 1 3 国家 防护密闭门 密闭门 防爆波活门图集 JSJT 72 4 国家 悬板活门 扩散箱图集 JSJT 241 5 国家 通风采光窗井通用图集 JSJT 150 6 院标 防空地下通用图 FJG 2000 7 国家 防空地下室设计 2004 年合订本 04FJ04 8 地方 建筑构造通用图集 88J 88J X 88JX 9 地方 框架结构填充空心砌块构造图集 京 94SJ19 10 国家 建筑产品优选集 96YJ79 11 地方 电气图集 92DQ1 13 02D501 2 11 地方 建筑安装工程施工图集 第四册 合订本 12 地方 建筑安装工程施工图集 第八册 合订本 13 地方 建筑排水用硬聚氯乙烯 PVC U 管道安装 96S406 14 国家 建筑设备施工安装通用图集 91SB7 91SB6 91SB1 第 8 页 共 182 15国家管道和设备保温 87S159 16 国家管道支架及吊架 S161 17 国家室内消火栓安装 91SB3 18 国家消防水泵接合器安装 86S164 19 国家风管支吊架 T616 20 地方等电位联结安装 02D501 2 1 8 主要法规 序号类别法 规 名 称编 号 1 国家建筑法 2 国家环境保护法 3 国家安全法 4 地方 预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定 试行 京建科 1999 230 文 5 地方 北京市建设工程施工试验实行有见证取样和 送检制度的暂行规定 京建法 1997 172 文 6 地方 北京市建设工程施工试验实行有见证取样和 送检制度的暂行规定 京建法 1998 50 文 1 9 其它 序号类别名 称 1 企业质量 环境 职业健康三合一体管理体系 程序文件 2 企业 作业指导书 3 企业 管理手册 第 9 页 共 182 3 3 工程概况 工程概况 本工程为 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程 位于北京市 2 1 总体概况 序号项 目内 容 1 工程名称 2 工程地点 3 建设单位 4 监理单位 5 设计单位 6 质量监督 7 投标范围 8 主要分包项目 业主指定 9 投资性质 10 投资批准单位 11 规划批准文号 12 承包方式 13 质量目标 14 工期目标 15 安全文明目标 第 10 页 共 182 2 2 建筑设计概况 序号项 目内 容 主楼公建 1 建筑用途 地下车库战时为六级人防物资库 2 建筑特点 住宅为钢筋混凝土剪力墙结构 平面为 形布置 地下 车库为钢筋混凝土框架结构 地下建筑面积地上建筑面积总建筑面积 3 3 建筑面积 17489m219745m237234m2 4 建筑层数地下 3 层 地上 16 层 5 室内地面 0 00相当于绝对标高 36 50 米 B03B02B01F01 F09 16 F08 F09 16 6 层高 m 1 楼 车库 4 253 5 3 9 44 53 94 53 4 地下车库地下 3 层 7 基底标高 13 20M 基础底板底 14 150M 基础底板底 8 建筑耐火等级一级和二级 9 人防等级地下车库为六级物资库 防化等级为丁级 10 抗震烈度8 度 顶棚工程涂料 地面工程水泥地面 混凝土地面11 室 内 装 修 内墙装修涂料 普通门 窗普通木门 塑钢门窗 铝合金窗 12 门窗工程 特种门防火门 卷帘门 人防门 厕浴间高分子复合防水卷材 地下室防水1 层 1 5 厚高分子复合防水卷材 13 防水工程 屋面2 层 1 2 厚高分子复合防水卷材 第 11 页 共 182 2 3 结构设计概况 序号项 目内 容 基础结构形式片筏基础 底板厚 450 700 750mm 住宅结构形式现浇钢筋砼框架 剪力墙结构 1 结构形式 地下车库结构形式框架结构 土质情况 杂填土 粉细砂 中细砂 卵石 粉土粘质 地下水位 m 地下水位 设防水位 31 00m 2 土质 水位 地下水水质对基础混凝土无腐蚀性 地基持力层粘质粉土 层 3 建筑物地基 地基承载力 220Kpa 基础垫层 C15 基础底板 C40 3 3 层 C50 10 11 层 C40 4 7 层 C50 12 14 层 C35 墙 柱 框架柱 墙体连梁 8 9 层 C50 15 顶层 C35 3 3 层 C40 8 9 层 C40 框架梁 次梁板 4 7 层 C40 10 顶层 C30 楼梯 构造柱等次要构件 C25 设备基础 C20 4 混凝土 强度等级 抗渗等级 S8 5 设防烈度8 度 框架二级 6 抗震等级主楼 剪力墙一级 地下 车库 框架三级 一级钢筋6 8 10 12 14 二级钢筋12 14 16 18 20 22 25 7 钢筋类别 三级钢筋14 16 18 20 22 25 28 32 序号项 目内 容 第 12 页 共 182 等强直螺纹直径 16 级钢筋及水平 钢筋 电渣压力焊直径大于 14 竖向 II 级钢筋 8 钢筋接头 形 式 搭接绑扎其它部位 外墙厚度 mm 250 300 350 内墙厚度 mm 200 300 350 400 楼板厚度 mm 底板 450 700 其他 160 200 250 框架梁截面尺寸 850 1200 800 1300 850 3150 1000 2200 1300 2200 600 1500 550 700 550 1000 800 1000 600 1200 600 1500 800 800 9 结构断面 尺 寸 mm 框架柱截面尺寸500 500 700 750 800 800 10 二次维护 结 构 混凝土陶粒空心砌块 陶粒混凝土空心圆孔板 2 4 专业设计概况 名称设计要求系统做法管线类别 给水系统 三层及三层以下为低区由市政供水管网 直接供给 四至八层为中区 九至十六 层为高区 中高区由设在车库内生活水 箱和变频设备供水 卡环连接 热熔连接 衬塑钢管 PPR 管及配件 热水系统 热水系统供水温度为 55C 回水温度 为 45C 热媒由城市热网提供 热交 换站设置在本汽车库南侧 卡环连接 热熔连接 衬塑钢管 PPR 管及配件 中水系统 八层及八层以下为低区 九层至十六层 为高区 由中水清水水箱和变频设备供 水 中水水源由市政污水处理厂供水 卡环连接 热熔连接 衬塑钢管 PPR 管及配件 污废水系统 地下层污废水由排水潜污泵排出 首层 单独排出 二至八层单独排出 九层单 独排出 十至十六层单独排出 污水经 处理后直接排放至小区污水管道 滑动接头 胶连接 内螺纹 UPVC 管 普通 PVC U 雨水系统 屋面雨水由雨水斗收集后 经立管排至 室外散水或雨水井 胶连接上水 UPVC 管 名称设计要求系统做法管线类别 第 13 页 共 182 消火栓喷洒 系统 消防泵 水泵结合结合器 自动喷洒灭 火系统 消火栓系统 丝扣连接和 法兰焊接连 接 镀锌钢管 采暖 采暖系统分高低区 地下一层至地上八 层为低区 地上九层至地上十六层为高 区 低区采暖系统为上供下回单管异程 式 高区为下供下回双管异程式 丝接 焊接 或法兰连接 采暖低区采用焊 接钢管 高区采 用热镀锌钢管 支管采用 PEX 管 通风 人防清洁式通风 机械排烟 加压送风 系统 诱导风机 咬口 焊接 及法兰连接 镀锌铁板 钢板 照明一般照明 应急照明及疏散指示照明管路暗敷设焊接钢管 动力水泵 空调机及风机等 二级负荷双 路电源自动 切换 焊接钢管及桥架 供配电两路 10KV 引入 树干式与放 射式相结合 焊接钢管及桥架 弱电有线电视 电话 保安监控 消防系统 每户设弱点 箱 焊接钢管及桥架 防雷接地系 统 TN S 系统 总等电位联结 接地电阻 不大于 1 欧姆 利用基础做 接地体 镀锌圆钢及建筑 物钢筋 2 5 现场情况 本工程施工现场周围环境较为狭窄 工程南侧紧连 2 3 楼相距 12 15 米 北 侧紧连 9 楼相距 10 78 米 西侧与其他单位临时设施相邻 东侧与 南路相距 6 米 过往车辆密集 而且 2 3 已经先期开工 8 楼主体已经封顶 9 楼与地下车库 同时施工 因此 施工时 内部道路无法循环交通 周边无施工场地 许多建筑材料都 必须进行二次倒运 在 8 9 楼之间距离仅为 80 米 对塔吊选择受到限制 起重臂 过长是与两侧建筑重叠 起重臂过短会出现很多死角 对于建筑施工带来诸多不便 2 6 工程难点和特点 2 6 1 工程争创精品工程 需认真组织落实 2 6 2 本工程两侧与 2 3 9 楼紧密相连 交叉作业多 增加协调难度 安全防护是一项重要任务 第 14 页 共 182 2 6 3 该工程相对于两侧建筑物距离较近 施工时应对两侧建筑物基础做好保护 措施 2 6 4 本工程单层建筑面积大 需要投入的人力 物力和财力相对较大 需合理 安排 2 6 5 本工程施工场地狭小 需要在场外布置加工场地和居住生活场地 2 6 6 1 楼地下三层 结构层高较高 增加模板支设和混凝土浇筑难度 2 6 7 地下结构及主体结构经过雨期施工 二次结构施工期间需要经过冬期 2 6 8 基础埋深大 增加挖土 护坡难度 2 6 9 东侧紧邻 1 楼 10 米左右 有一条南北向高压线 需要全部进行防护 第 15 页 共 182 3 3 施工部署施工部署 3 1 项目组织机构及管理模式 3 1 1 项目组织机构及职能 我公司组织一支精干的管理队伍 选派一批具有高学历 并具备现代化经营管理 理念和具有丰富的现场施工经验的施工人员 技术管理人员 将项目部建设成为一支充 满竞争力 活力 团结力 具有多专业 全面管理的优秀高效的项目经理部 3 1 2 在组织施工过程中 我公司将按照多年以来积累的成功项目管理经验来运 作和管理该项目 形成以项目经理负责制为核心 以项目质量控制 合同管理和成本控 制为主要内容 以科学化的系统管理及先进技术为手段的项目管理机制 同时 项目经理 部在公司的领导下充分发挥企业的整体优势 建立具有本公司特色的项目管理模式 以此 高效的组织和优化生产要素 严格按照 GB T19001 2000 质量管理体系 GB T24001 1996 环境管理体系 GB T28001 2001 职业健康安全管理体系 三合一体 管理体系模 式进行 对所有的工程项目进行系统管理运作 形成以全面质量 环境 职业健康安全 管理为中心环节 以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化的管理体制 以此出色 的实现我公司的管理方针和本工程的各项目标 完成对业主的承诺 3 1 3 为更好的完成项目部的管理工作 项目部将严格规范的执行公司颁布的 管理手册 程序文件 作业指导书 等相关的先进的管理制度 总包项目经理部设置有如下特点 1 项目班子素质 选派一名曾多次获得北京市 长城杯 工程 并有同类工程施 工经验的国家二级项目经理担任本工程的项目经理 以确保该工程的各项目标的实现 选派一名工程师担任本工程的项目技术负责人 充分发挥技术保障作用 选择一名二级 项目经理担任本工程的现场经理 确保工程优质 高速的完成 为后续工程的插入创造 条件 为装饰工程及专业分包 业主指定 工程的插入创造条件 在项目经理的领导下 加强对各专业分包计划编制的指导 检查并督促落实 作好各专业的交叉协调工作 确 保工期指标的实现 2 总承包管理力量 项目部设置项目总承包管理部 在总承包管理部经理的领导 下 专业管理人员对工程施工涉及的各专业进行全方位的管理 3 加大项目的深化设计力度 项目部设置深化设计部 配合设计院对土建 安装 第 16 页 共 182 装饰的各个专业进行深化设计 安装同一部位的各种专业管线深化为同一张施工图 便 于安装施工的协调 4 质量总监常驻项目 代表公司对本工程的质量进行全过程监控 质量总监有权 对一切影响工程质量的行为给予制止 必要时勒令停工 确保本工程质量目标的实现 5 项目部主要管理人员组成状况如下表 序号部 门人员配备资 质 情 况 1 项目经理 1 二级项目经理 高级工程师 2 项目技术负责人 1 工程师 3 项目副经理 1 二级项目经理 工程师 4 机电安装经理 1 三级项目经理 工程师 6 工程技术质量部 3 工程师 1 人 助工 2 人 工程管理部 3 助理工程师 2 人 技术员 1 人 8 商务部 2 工程师 2 人 9 机电部 4 工程师 1 人 助理工程师 2 人 10 物资部 2 助理工程师 2 人 11 办公室 1 助理工程师 1 人 第 17 页 共 182 3 1 4 组织机构网络图详见附图 项目组织机构图 项目部组织机构系统图 项目部经理 二级项目经理 安装副经理 工程师 项目副经理 工程师 二级项目经 理 项目技术负责人 商务经理 工程师 技术部工程部质检部商务部办公室 技 术 员 施 工 员 质 检 员 安 全 员 资 料 员 设 备 员 材 料 员 试 验 员 会 计 员 材料部安全部 预 算 员 各专业分包队各甲方指定分包队各专业施工队 第 18 页 共 182 3 2 任务划分 4 2 1 总包合同范围任务 部位内 容 1 护坡 土方工程 5 内隔墙工程 2 现场临时设施建立与维护 6 室内装修工程 3 结构工程 7 给排水工程 0 以 下 工 程 4 回填土工程 8 采暖通风工程 1 结构工程 5 给排水工程 2 砌筑工程 6 中水管线工程 3 单元初装修工程 7 采暖通风工程 0 以 上 工 程 4 公共部分初装修工程 8 公共部分初装修工程 1 电梯安装 2 甲方指定分包商协调照管 3 与市政及外界的协调 其 他 4 完善及深化设计院提供的施工图 3 2 2 建设单位自行施工的范围 序号负责单位任 务 划 分 范 围 1 总包协调 照管范围 室外精装修工程 综合布线 通讯系统 智能化系统 火灾报 警设备及安装 室外工程 消防供应及安装 变配电工程 热 力工程 3 3 施工部署 流水段划分 本工程结构质量要求高 工期比较紧张 为了保证地下工程各分项均尽可能有充裕的 时间施工 保质如期完成施工任务 应该考虑到各方面的影响因素 做好工程前期的各种 准备工作 充分酝酿任务 人力 资源 时间 空间的总体布局 3 3 1 施工总体部署 为了确保工期目标的实现 主楼配备三层水平模板 1 2 层竖向模板 一台塔吊 一 台混凝土输送泵 一座外用电梯等资源 满足地上结构施工时各区平行施工和下室结构施 工阶段各区流水施工的需要 主楼结构工程分三个阶段验收 即地下室结构验收阶段 1 第 19 页 共 182 至 8 层主体结构验收阶段 9 层以上结构验收阶段 在第一次结构检查验收后立即插入围护 及填充墙等二次结构施工 装饰施工穿插在二次结构施工阶段进行 开始装修施工前应预 先解决好装修设计方案 装修样板间的确定 各种材料的确认以及货源组织 水电安装调 试在各系统安装完成后 先进行单项调试 再进行联合调试 1 楼地下室及车库部分 根据结构划分的后浇带和各部分面积大小 考虑先深后浅的 原则 总体由东向西分为四个施工区域 分别在各个施工区域内组织流水施工 为了尽早 为 9 楼提供施工场地 每个区域内组织由北向南流水施工 地下三层划分为三个区域六个 段 地下二层划分为四个区域七个段 地下一层划分为三个段 车库结构施工完毕 45 天后 浇注收缩后浇带 1 楼主体结构施工完毕 15 天后浇注主楼与车库间沉降后浇带 车库模 板拆除后 即插入二次结构 装修和设备安装施工 并可组织车库验收工作 3 3 2 流水段划分 根据本工程的特点 基础底板不设流水段 地下室划分为四个流水段 主楼划分为三 个流水段 按照建筑特点分别划分流水段如下图 3 3 2 1 标准层流水段划分图 流水方向 段 段 段 段 段 段 第 20 页 共 182 3 3 2 2 地下室流水段划分图 地下三层流水段划分图 1 150 段 段 段 段 段 段 流水段方向 段 段 段 段 段 段 第 21 页 共 182 段 地下二层流水段划分图 1 150 段 段 段 段 段 流水段方向 段 段 段 段 段 段 段 段 第 22 页 共 182 页 3 4 施工部署总原则 4 4 1 满足施工要求的原则 4 4 2 时间连续 空间占满的原则 4 4 3 重点处理季节性施工的原则 4 4 4 劳动力实行专业化组织 按照不同的工种 不同的施工部位划分作业班组 4 4 5 多专业协调配合的原则 3 5 工程管理目标 3 5 1 质量目标 工程一次交验合格 创北京市 结构长城杯 单位工程合格 争创北京市 优质工程 顾客满意率高于86 合同履约率100 3 5 2 工期目标 我公司经研究决策 总工期为 744 日历天 工程开工日期为 2005 年 3 月 10 日 地下部分封顶日期 2005 年 7 月 30 日 结构封顶日期为 2005 年 10 月 30 日 二次结构及粗装修竣工日期为 2005 年 12 月 31 日 3 5 3 职业健康安全目标 不发生火灾 爆炸 机械设备严重伤害 煤气中毒事故 不发生物体打击 高空坠落 触电等因工死亡事故 3 5 4 环境目标 水 气 声 渣 爆达标排放 创 北京市安全文明工地 无火灾隐患 杜绝火灾发生 3 6 总施工顺序 本工程施工总顺序为先地下后地上 先结构后围护 先主体后装修 专业与土建交叉配 合 外防水跟随工程进度穿插进行施工 回填土待结构施工到 0 00 以上开始施工 专业设备 安装 系统调试等根据土建专业的进度穿插进行相关的施工 第 23 页 共 182 页 3 7 劳动力组织 合理而科学的劳动力组织 是保证工程顺利进行的重要因素之一 根据工程实际进度 及 时调整劳动力 根据施工进度计划及时投入装修和机电安装工程 根据施工总体控制计划 工程量流水段的划分 装修 机电安装 合理安排劳动力及时进 场 3 7 1 主要劳动力计划 由于本工程工期较紧 质量要求高 因此 需要投入的劳动力较多 我公司作为北京市 优秀劳务基地 具有得天独厚的优势 所有劳动力均使用自身队伍 除护坡 土方 防水等项 目使用分包外 其余项目均不分包 确保业主的利益 第 24 页 共 182 页 劳动力进场计划表 单位 人 3月4月5月6月7月8月9月10月 11月 12月1月2月3月 4月5月6月7月8月9月10月 11月 12月 1月2月3月 力工15454545454535303020 3045353535353535353535 钢筋工10203012013013012012012020 901201006060302020151010 5 模板工101535150175175150150150301130150135100757545452010101120 混凝土5202065656560605045 3555656545454545303025 15 架子工255152020202020151152020101020205555115 瓦工2520252510155455535115557575252525151515151120 抹灰工10102020101515255555 545657575756535352020 25 油漆工 1060757575 35 装修木工 203045555555 35 防水工 2525 253030 1515 202052 5 管工33 101015202030351303535454530303535454545135 电工223152020202025252303545454540404545454545235 电焊工244810101212151518151515812151515158813 其他101015252525253030301202030202030303030202010120 合计9415422752352056051256258032584085956205604584374104504303853701118258 2007年2006年2005年 人数人数 时间时间 工种工种 第 25 页 共 182 页 3 7 2 主要劳动力计划 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 550 600 05 03 05 04 05 05 05 06 05 07 05 08 05 09 05 10 05 11 05 12 06 01 06 02 06 03 06 04 06 05 06 06 06 07 06 08 06 09 06 10 06 11 06 12 07 01 07 02 07 03 人数 日期 第 26 页 共 182 页 3 8 垂直运输设备的选择 地下结构施工期间布置两台塔吊 塔吊位置见总平面布置图 略 塔吊的塔臂应高于建筑物至少 15m 混凝土垂直及水平运输采用两台 HBT60 混凝土输送泵 基础底板施工期间增加一台 HBT60 混凝土输送泵 3 9 工程总承包管理 3 9 1 施工总承包管理的原则和方法 为切实履行总承包职责 项目部成立总承包管理部对与本工程相关的所有单位进行现 场的管理与监督 施工总承包管理的原则为 对业主负责 理解和满足业主及设计方意图和要求 对参与 本工程的所有分包单位进行目标管理和全过程的控制 确保管理目标的实现 本着上述原 则 采用如下方法进行总承包管理 3 9 1 1 目标管理 在进行总承包管理过程中 制定出总目标及阶段性目标 目标包括质量 进度 安全 文明施工等 在目标明确的前提下对各分包单位进行管理和考评 3 9 1 2 跟踪管理 在进行目标管理的同时 采用跟踪管理手段 保证目标在完成过程中达到相应要求 在分包单位施工过程中对质量 进度 安全 文明施工等进行跟踪检查 发现问题立即通 知分包单位进行整改 并及时进行复检 建立完整的体系以使问题解决在施工过程中 3 9 1 3 协调管理 1 内部协调管理 内部协调管理主要是协调业主 设计 监理及各分包单位的合作关系 协调好与业主的关系 通过良好的合作确保本工程承包合同全面履行 其主要表 现在 定期参与业主监理例会 讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题 理顺每一 阶段的关系 在施工中为建设单位着想 从施工角度和以往的施工经验来向业主提出建 议 满足业主提出的各种合理的要求 积极协助业主处理一些力所能及的工作 如协助 业主办理开竣工手续等 与设计单位进行协作和交流 特成立深化设计部 所有的深化设计图纸均经设计院 签字认可 每个分部分项工程施工前提交有关施工方案或作业指导书 听取设计方的意见 以达到最佳的施工效果 第 27 页 共 182 页 与监理单位紧密合作 在施工全过程中 严格按照经业主 监理批准的 施工组 织设计 进行全面质量管理 以严格的施工管理程序 达到工程所要求的各项技术 质量 经济指标 在施工班组 自检 和项目经理部的 专检 的基础上 虚心接受和服从监理 的检查和验收 服从监理的 三控 质量控制 工期控制和造价控制 两管 合同管 理和资料管理 监督和协调 并按照监理工程师提出的要求 予以改正 以减少在工程 监督中的管理难度 与各甲方指定分包单位的协调管理 与各甲方指定分包单位将通过合同及协议明确双方责任 以合同及协议作为施工总承 包管理的依据 合理安排各分包单位的施工流水节拍 选派相应的专业技术管理人员解决 各专业分包单位存在的技术 进度 质量问题 并通过每周召开二次协调会解决施工过程 中所出现的总分包间及分包之间的各种矛盾 以使整个工程能顺利施工 达到相应的各项 指标 2 根据工程进度具体分如下几个阶段进行协调配合 主体结构施工阶段的配合 在结构施工阶段的配合主要是安装预留预埋 土建施工应为安装预留预埋创造条件 做好专业会签工作 对于隐蔽工程须经安装专业会签后方可施工 对于安装专业需要土建 预埋的埋件或预留孔洞 在施工前土建应与安装专业核对 在土建图上明确标明 并在施 工现场检查核对 做好会签确认工作 同时 土建在施工过程中主动为安装留出施工时间 并提醒安装专业及时插入施工 并对设备基础及时进行复核 确保设备安装质量 初装修阶段的协调配合 初装修阶段的配合一方面是与安装的配线 配管和工作面之间配合 一方面是与装饰 面层与初装基层的统一 施工需在墙体上开槽的必须采用机械切割 保证线槽平直 深浅一致 在相应部位施 工完成后进行墙面抹灰 交接时应做好专业会签 各专业队伍施工前各自对其施工人员交底 在初装修施工前确定每个房间的装饰做法 并在平面图上进行标注 抹灰施工根据各房间面层做法的不同对抹灰表面进行收光或搓毛 避免给面层施工造成质量隐患 安装 装饰施工阶段的配合 进入安装 装饰施工前 土建部应以书面的形式将各层的标高 轴线交于安装及装饰 进行施工 并由各专业一起对其进行复核 复核表经各方会签后确定 第 28 页 共 182 页 装修工程施工前 安装各专业必须完成管道试压 风管漏风量测试和电气绝缘测试等 部分调试工作 而且安装各专业内部验收和监理工程师隐蔽验收完毕 灯具 风口 报警 探头 广播音响的安装 装饰吊顶施工前安装与装饰专业应积极配合 再次核定这些安装 物品在装饰图纸上的位置 预留尺寸和加固方式 协助装饰搞好测量定位工作 该阶段各专业同时施工 成品保护工作是重点 各专业应严格按 成品保护制度 进 行施工和保护 并有严格的监督和奖罚制度 在装修前期由各分包组成的成品保护小组进 行维护 在装修后期 由我方请专业的成品保护公司和保洁公司进行维护 任何队伍进房 间必须有入户施工申请单 如需要破坏其他专业的成品时 分包单位必须填写成品破坏申 请单上报总包项目管理部 项目部与其他专业分包协调后方可施工 施工完后再恢复其成 品 3 工程外部的协调管理 我们公司与丰台区的各级政府部门 社会团体 公用事业企业等单位通过 XXXXX 商住小区小学校工程已具有有着长期的合作关系 具有天时 的利 人和 的优越因素 能配合业主协调各方面关系 并且我们将根据工程实际情况 明确专人及时 与北京市 区各级政府部门取得联系 及时得到或获得各级政府部门的指导 支持和帮助 要进行协调的政府部门主要有 质量监督站 市政 公安 消防 卫生 劳动 环保 城 管等部门 通过及时沟通 专人联系 使本工程能获得一个文明友好的工程外部环境 取 得各方面的支持 保证工程顺利完成 加强与周边居民的联系 设立来访接待室 成立项目综合办公室安排专人负责与周边 居民的联系 特别是与居委会联系 通过宣传 沟通 交流的办法 取得周边居民了解 支持和谅解 我单位完全有能力解决 民扰 纠纷 不给业主增添麻烦 不影响工程进度 3 9 2 施工总承包管理的具体措施 3 9 2 1 施工技术管理 1 设计管理 按照组织机构设立深化设计部 深化设计部由具有中高级职称的专业 设计人员及具有丰富施工经验的人员组成 涉及土建 安装 装饰等各个专业 配合各专 业之间技术问题的处理 2 进行图纸会审 组织参与各种设计交底 图纸会审及施工组织设计交底 通过审 查图纸等工作 全面部署 重点考虑施工技术措施 工序搭接 重点关键部位的设计难点 会同有关单位 部门及时解决 在各工序施工前将图纸上的问题及时解决 第 29 页 共 182 页 3 督促各分包单位在不同的施工阶段对不同的施工对象 提出相应的施工方案或作 业指导书 并进行审查 充分研究后 报监理批准实施 并归入我单位的档案内 4 对于施工生产中发生的一般技术问题 我方及时解决 如有重大技术问题 则由 我方组织召开业主 设计院 监理参加的技术专题会议 共同解决 技术专题会议形成的 决议由项目部负责会签 落实 5 及时做好各分包的各项技术资料汇总工作 定期归档 发现问题及时督促整改落 实 6 根据施工实际情况 设置相应的计量管理机构 要求分包单位配备专职的计量管 理人员 开展计量工作 我单位定期检查 督促各分包单位按国家及北京市有关规定及时 做好计量器具的送检工作 确保计量准确 3 9 2 2 施工质量的管理 1 总承包管理中的质量目标 在整个工程的总承包质量管理中 我们的质量目标是确保达到 优质工程 标准 2 总承包管理中的质量管理体系 总承包管理中的质量管理体系将是我们与分包单位共同组成 总承包部主要是履行监 督职责 而分包单位主要履行管理职责 总承包项目部主要成员管理职责如下 项目经理的质量职责 全面负责工程质量 包括自身施工及分包施工的所有内容 并在保证质量的前提下 平衡进度计划 经济效益等多项指标的完成 项目技术负责人的质量职责 项目技术负责人作为工程质量控制及管理的执行者 全面管理工程的质量工作 审核 分包单位所提供的施工方案 作业指导书等 主持质量分析会 对质量问题提出切实可行 的处理措施 监督分包单位的施工质量 总承包管理部经理的质量职责 总承包管理部经理主要负责分包的施工过程 必须把施工质量作为其首要任务 严格 按质量标准和施工规范对分包单位的产品进行检验 验收 项目质量部经理的质量职责 质量部经理作为项目对工程质量进行全面管理的主管负责人 对分包单位的施工过程 进行检查及验收 对出现的质量隐患及时发出整改通知单 监督整改以达到相应的质量要 求 对各种质量问题作好记录并监督处理 若出现质量不合格的产品 有权向分包单位下 第 30 页 共 182 页 达停工整改单 直到整改合格并经复核才允许分包单位复工 3 总承包管理中的质量控制 从事前控制 事中控制 最终检验控制等几方面进行有效的质量控制 实行质量跟踪 管理 具体质量控制体系详见第七章 质量保证体系及措施 3 9 2 3 施工进度的管理 作为总承包单位 向业主与各分包提供阶段性进度计划作为控制进度计划的依据 所 有进度计划将清楚表明各施工单位的工作内容 包括专业深化设计的完成时间 主要设备 材料的进场时间和工程施工安装和调试时间 作为我单位的总承包管理部在编制这些计划 时将会与各分包单位达成一致意见 报建设单位和监理审批后 各分包单位会签执行 具 体措施如下 1 确定分包单位施工进度目标 总目标的确定 我们在选择分包单位时 把施工进度作为一个明确目标在合同中予以确定 而这个目 标的确定将以经建设单位 监理审批后的施工进度计划来控制 项目部考虑各分包单位之 间的衔接 确定明确的开 竣工日期 同时在签定分包合同时予以明确 且有相应的制约 措施 阶段性目标的确定 在分包单位进场后 提供其根据总目标而制定细化的施工进度计划 交项目部进行审 核 调整后共同确认 分包单位则根据月计划的进度要求全面调配人 财 物 完成当月 的阶段性施工任务 短期目标的确定 短期目标的确定由分包单位根据经监理 业主审批确认的月施工进度计划编制 在每 旬或每周开始前 2 天交项目部审核确认 2 分包单位 业主指定 施工进度管理保证体系 在总目标 阶段性目标 短期目标确定以后 总承包单位必须对施工进度的实施管理 进行明确 其中总目标由项目经理进行全面管理 阶段性目标由分包单位的项目经理全面 管理 短期目标则由分包单位的专业工程师进行管理 以保证管理目标明确 管理范围明 确 管理责任明确 项目经理主要负责总目标的审定工作 全面协调在工程施工管理过程中的进度方面的 矛盾 并监督阶段性目标计划的实施 第 31 页 共 182 页 分包单位的项目经理主要负责阶段性目标的制定 审定短期目标计划 并对阶段性目 标计划的实施结果及过程编制评估报告 同时监督短期目标计划的实施 分包单位的专业工