交通线划线技术标.doc

目录一、技术标总体说明二、工程概况三、质量、工期、安全目标四、施工组织方案五、工艺和主要施工方法六、工期质量和工期的措施七、冬季的施工安排 八、质量保证体系九、工程质量保证措施十、工期进度计划和保证措施 十一、安全保证体系12、 安全防护、文明施工及环境保护措施13、 十三、成品与半成品保护措施14、 遭遇特殊恶劣天气紧急情况的处理措施 十五、施工过程中与各单位的配合、协调、管理方案技术标总体说明本工程施工工期为2015年3月20日至2015年6月20日。为确保工程的顺利施工，依据招标文件之要求和现场实际情况，特编制本工程的技术标。一旦我公司中标，是我公司与建设单位签订施工合同的法律依据及施工合同的附件之一，具有法律效力。我们认真阅读了招标文件的所有内容，并对设计图及施工要求进行了仔细研究，认为我公司完全有能力承建本工程。中标后我公司一定以科学的态度，认真执行道路标志标线技术标准，按照快速、优质、安全、文明施工的要求，对设计图及说明进一步仔细研究，从组织上落实，管理上狠抓质量，认真组织专业技术人员制定科学有效的施工方法，确保本工程质量达到一次性100%验收合格，充分体现设计所要求效果。文明、安全施工方面，我公司将严格执行创建文明施工工地的有关规定。建立、健全安全、文明施工制度和检查制度；建成文明施工工地。坚决服从建设单位和监理单位对本工程的总协调、总控制和总管理及质量的监督。并做到将有关施工和竣工资料及时记录、编制，按时送有关单位。二、工程概况 工程主要包括：1、交叉路口人行横道线划条纹式。2、车道中心线。3、停车线。三、质量、工期、安全目标1、质量目标 安排强有力的施工队伍，上下一致、齐心协力，确保工程质量满足现行JTG-D82-2009公路交通标志和标线设置规范，一次性100%验收合格，我单位承诺若达不到自报质量按结算金额2.8%处罚。2、工期目标根据招标文件，结合道路标线工程的特点。我们将于2015年3月20日开工，2015年6月20日竣工。计划总工期120天，本公司将在不影响工程质量的前提下加班加点争取提前完工，尽早发挥经济效益和社会效益。我单位承诺若达不到自报工期，每延迟一天按650元/天扣罚。3、安全目标安全生产无事故。我单位承诺项目经理在本工地工作时间每周不少于5天，每少一天按200元/天扣罚。四、施工组织方案1.机构的设置及拟投入的人员。为了安全，优质、高效地完成本工程，由公司工程部，生产部、设计室，抽调工程技术人员组成项目经理部负责工程的具体实施和质量管理。本项目部拟设项目经理1名、技术负责人1名、施工队员工人20名进驻本工程。2.拟投入的机械与设备序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW)生产能力用于施工部位备注1手推画线车T8502上海201250/小时优划线2放样划线机T100 2上海201380/小时优划线3旧线清除机T90 1上海201350/小时优划线4油漆喷涂机T850 2上海201250/小时优划线5汽车5吨 2上海2010优划线6发电机 2上海201110kw优划线 3施工计划管理（1）、前期工作我公司在接到中标通知书后一天内组成本工程的项目经理部，项目经理部实行项目经理制，项目经理及项目技术负责人分工配合，项目经理部根据本合同工程的需要选定足够的具有丰富经验的施工人员，并对他们进行必要的工程技术、质量、安全等方面的培训，让他们牢固的树立工程质量意识，安全意识。由项目经理部为本工程调配充足的施工机械，并对其进行必要的调试，养护、待之处于良好的状态。做好开工审批工作，手续齐全、资料齐全、做好必要的测量工作。组织原材料的采购进货，选用的主要材料均是经交通部交通工程监理检测中心检测合格并颁发了批量生产安装合格证的优质产品，产品质量规格保证符合国家标准及招标文件的要求。本项目所需的设备，人员、材料将在接到业主式监理工程师的通知后在规定的时间内到达施工现场。组织技术人员熟悉审查设计图纸，编制实施性施工组织设计，组织技术培训及技术交底，做好开工前的技术准备工作。（2）、施工生产调度我公司将对工程项目施工全过程的人力、物力、财力进行有计划、有步骤、高效率地规划、组织、指挥和控制，并协调好内外关系，使工程项目在合理的工期内，以较低的造价，高质量地完城任务。建立健全组织机构保证施工作业计划的贯彻加强施工检查作好施工日志（3）、施工班组管理对班组实行现任成本承包（即是产成本承包），首先对制造成本的工、料、机费用进行测算，交与班组讨论，然后经理部与班组实行承包合同。合同中规定双方的责任、权力和义务，在施工生产活动中严格按合同进行管理。现场文明施工管理实行领导责任制：明确一位项目副经理负责组织和协调各部门共同管理。区域责任制：将施工现场划分为若干区域，将每个区域的责任落实到各班组。 奖罚责任制：建立明确的奖罚制度。- 27 -工程用工计划表序号分部分项工程2015年3月202015年6月20日合计第10天第20天第30天第40天第50天第60天第70天第80天第90天第100天第110天第120天1道路标线漆复划工程4003003003003003003003003003003003003700合计用工数4003003003003003003003003003003003003700其中预计外来从业人员用工数2003003003003003003003003003001001003100（4）、重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及措施结合各分部分项工程施工的先后逻辑关系，熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料，充分了解和掌握设计图纸的设计意图、构造特点和技术要求，以便能够按要求顺利地进行施工。编写施工计划、安排好施工程序，落实好设备机具的安装、维修、保养。做好员工安全、防火和文明施工等方面的教育。严格地按照设计图纸、施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。建立健全各项管理制度五、工艺和主要施工方法1、测量施工方法（1）、对所有施工用的测量仪器，要按计量要求定期到指定单位进行核定，施工过程中，如发现仪器误差过大，立即送去重新核定，精度满足要求后，方可使用。（2）、基线、水准点、测量控制点应加强做好保护。（3）、拟配备本合同工程主要的材产试验、测量、质检仪器设备拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1经纬仪2苏州2009500小时测量2水准仪2苏州2010300小时测量3涂层测厚仪2上海20111200小时测量4逆反射系数测量仪1上海20111200小时测量5色彩色差仪1上海20121200小时2、交通标线施工方法（1）、交通标线施工工艺流程到达现场安全措施清扫路面划线准线涂下涂剂涂敷标线修整清理现场干燥完成开放交通。（2）、标线涂敷工艺涂敷前应进行施工设备的调试及试划以确保试划出的标线的色泽,厚度、宽度等符合业主的要求。待涂料干燥后即可开放交通。施工中根据工程量进行涂料的采购及合理地赶拍施工队伍，具体施工方法为：在材料运往工地前，向监理工程师提供所采用的涂料、下涂剂出厂检验合格证书供监理工程师审查批准，所有运往工地的常温漆涂料，下涂剂的质量均应符合有关的技术标准。到达现场以后，充分利用锥形交通标、施工提示标志等安全设施管理好现场交通，并按照操作规程施工，以保证路人和操作人员的安全，防止事故的发生，确保施工安全。可用扫帚、板刷、干燥器等工具使路面保持清洁、干燥，确保路面无松散颗粒、灰尘、油污或其它有害物质。严格按照设计图标明的位置和图形进行标线位置的量测，确定标线的正确位置，用打水线车打好水线，并符复核尺寸。为了提高路面与涂膜的粘接力，须在路面上先涂抹适量的下涂剂，待下涂剂不粘车胎、不粘灰尘、沙土时才可进行标线涂布作业。划线时要注意检查表现的厚度、尺寸、及标线的形状等，决不允许不便桥现象发生。及时整理施工机械，扫除施工残留物，确保施工现场清洁。六、工期质量和工期的措施1、本合同选用的材料均须经监理工程师按照道路交通标志和标线(GB5768-2009)等相关标准及招标文件的有关规定检验合格后才能进行制作及施工；2、施工前，项目经理部应向监理工程师提供详细的施工组织设计方案及施工方法，待监理工程师认可后再进行施工；3、加强对施工人员的工程质量和意识教育，设立质检组，对材料及完成的每一分项工程进行严格的自检、互检工作；4、按照施工工序施工，只有上一道工序合格后才能进入下一道工序施工；5、鉴于本工程工期紧，任务重、交叉施工干扰大等因素，我们注意处理好与业主、监理工程师及其它施工单位的关系，遇到问题，及时沟通以寻求最佳的解决办法，以免影响工期。6、密切注意天气预报，合理安排施工进度，必要时可增加施工机械及人员，以保证在业主要求的工期内高质量地完成本工程。7、做好材料供应、安全保卫等方面的工作，并主动与当地公安交警部门及交叉施工的有关单位联系，以确保安全生产及工程的顺利施工。8、道路施工条件形成，在接到监理工程师开工令后，我项目经理部将立即组织施工队进场院施工，并在 365 天内完成本工程的施工计划任务；9、项目经理部可根据业主的要求和工程的实际需要，随时调配施工机械人员、以确保本工程按期完工。工程计划开、竣工日期和施工进度表2015年3月20日2015年6月20日序号项目名称/日期第10天第20天第30天第40天第50天第60天第70天第80天第90天第100天第110天第120天1安全措施2清扫路面3放样4标线材料的加注涂敷5涂敷标线修整6清理现场7完成开放交通七、冬季的施工安排1、冬季施工上海的冬季是个风高物燥的季节，少雨，易引起火灾，必须特别注意防火，各办公场所、生产加工场、仓库等重要设施应配备足够消防器材，定人定点定岗，实行防火责任制。临时用地表用途面积及数量位置需用时间办公室6.6m3.3m2间如图所示120工日宿舍6.6m3.3m3间如图所示120工日食堂、浴室6m12m如图所示120工日卫生区4m4m如图所示120工日材料仓库15m4m如图所示120工日配电房4m4m如图所示120工日机械停放8m12m如图所示120工日消防设施4m4m如图所示120工日加工车间8m4m如图所示120工日施工总平面图 加工车间配电房消防设施 食堂浴室 临 机械停放供水 时卫生区 材料仓库 便 道 办公室 办公室 宿舍 宿舍拟配项目组织机构材料供应部安全、质量部项目财务部质 检质 保试 验安 全工程技术部工程施工部公司总部项目经理项目总工程师项目副经理分项工程技术主管技术指导资料收集施工班组测 量八、质量保证体系1、质量管理组织机构为保证质量目标实现，我们将在该项目经理部成立专门的质量管理部门，并与项目经理部其它相关职能部门组成完善的质量管理组织机构，共同实行质量检查、监督等管理活动。项目经理部质量管理组织机构图见下图。2、认真组织学习和复核设计图纸，领会设计意图，并做好逐级的技术交底工作。组织学习有关规程、规范和工艺要求，在施工中严格按照规程和工艺进行操作。 3、建立健全各级质量检验、监督机构，坚持专业检查和自检相结合，在班组实行互检制度，公司在设立项目经理部的同时将指派专人负责工程质量，相对应的经理部、车间、工区也设有专职质检员，安装队、生产班组设有兼职的质检员。4、严格执行技术规范及国家有关标准，如道路交通标志和标线（GB5768-2009）、公路桥涵施工技术规范（JTJ041-89）、公路工程质量检验评定标准（JTJ074-94）、市政道路工程质量检验评定标准（GJJ1-90）等。5、制定严格的规章制度和岗位责任制。6、从项目经理、总工程师到分项工程的专业工程师以及每个生产人员都有明确的技术岗位责任制，特别突出在质量方面的具体责任，权利和利益，使其对各项工作和各生产环节自觉地形成一个质量保证体系。7、制定优良的施工工艺，分工序落实到班组，以经理部为中心，现场进行工序控制，实行自查、互查、专进制度。8、采取多种形式对职工进行质量教育，强化质量意识。在内部推行质量、进度承包制，实行优质优价，不合格不予计价。9、及时填报各项工程验收报表，特别是隐蔽工程的验收签证、施工日志等，建立技术档案，保存原始资料。 10、项目管理责任1）、项目关键负责人是企业法人代表在该项目上的全权委托代理人，负责合同全部内容的履行和实施，是施工项目全过程所的工作的总负责人。 (1)主持编制项目管理方案，确定项目管理的目标与方针。(2)确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职能，组织项目经理部开展工作。(3)及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括投标报价决策、人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策、合同签订及变更决策等。 (4)审批技术方案与管理方案，并监督协调其实施行为。(5)与业主、监理保持经常接触，解决随机出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。2）、项目工程师是本项目技术负责人，负责工程技术及质量管理工作。(1)在项目关键负责人领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。 (2)审核施工方案，并协调各专业施工队的技术质量问题。 (3)与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各施工队中贯彻实施。(4)组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。(5)组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可，对不合格的坚决退货。(6)及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题，组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量。3）、项目副经理(1)协助项目关键负责人负责项目的行政决策，日常内部管理及后勤保障管理。(2)进行总进度计划及现场管理。(3)负责项目合同管理，对合同谈判、合同签定及合同管理的全过程进行监督管理，管理工程项目预决算的编制工作。(4)分析、预测工程总成本及阶段成本，确保工程项目的资金合理流转。(5)参与制定、贯彻项目管理方针目标，抓好内部的基础管理和队伍建设。(6)负责工程红线以外与本工程项目公共关系的对外协调工作。(7)负责整个工程的综合治理工作，确保方针目标的实现。4）、工程技术部(1)负责施工组织设计及施工方案在工程中的实施以及日常施工技术管理工作。(2)指导现场施工，解决施工过程中的技术问题。(3)负责施工测量、养护等工作。(4)负责施工作业计划的编制、合同管理、统计报表、结算工作及以成本预测、分析、控制等工作。5）、质量管理部(1)负责工程质量全面管理。(2)根据ISO9001(2000)程序制定的质量管理手册编制该工程项目质量控制计划。(3)并通过检测、检查、试验、监督评定等手段的实施，保证工程质量达到质量目标要求。(4)并负责原材料复试和砼、砂浆试块取样及竣工资料整理等工作。 6）、物资设备部 (1)负责做好本项目的苗木材料、机械设备的采购。 (2)调度、供应、包储保管、机械维修等。 (3)配合质管部及时做好材料的检查、试验工作，做好产品的标识，满足可追溯性。 7）、安全文明部 (1)负责本工程的安全生产、文明施工、消防保卫等工。 (2)制定安全生产操作规程，设置安全设施，有计划的控制、督促、检查安全生产。 (3)制定文明施工规章制度和创建文明工地计划，并检查落实，保证创建文明工地。 (4)配合当地公安部门做好消防保卫工作。 8）、财务部负责资金计划、供应、成本核算、统计报表、信息综合等工作。 9）、综合办公室 负责生产、生活、办公等临时设施的建设和管理、后勤保障、环境卫生、档案文件管理等工作。 10）、施工队九、工程质量保证措施本工程质量目标为一次性验收合格100%。本公司凭借多年参加高等级公路的施工经验和实践，积累了充足的经验和建立了完善的施工管理制度，形成了一个完整的质量保证体系，确保工程的施工质量。在本工程施工中，我们以优良工程为目标，并在施工中实行质量目标管理制，把质量目标分解到各分项工程和各施工班组中去。在实施施工过程中，我们将以合格作为我们实际验收标准达到一次性验收合格率100%。1、工程质量保证措施（1）为保证施工质量，在施工现场实行以总工程师为核心的质量管理网络。以优质工程为目标，实行工程质量目标管理，明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制。由质检科具体负责，各工区及分项工程配备专职质检员，强化质量临近和检测手段，组成质量管理网络。各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件，技术规范和监理规程，按设计图纸、质量标准及监理工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。各施工班组以自检为主，落实自检、互检、交接检的三检制。开展三工序（复查上工序、保证本工序、服务下工序）活动，强化质量意识，教育全体施工人员，人人关心质量，人人搞好质量，使分项工程质量不优良不交验。（2）坚持谁施工谁负责的原则。制订各部门、岗位质量责任制，使责任到人。企业一把手是工程质量的第一责任者，生产技术、管理人员，从各自的范围和要求承担质量责任，并把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。（3）加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作，并认真学习贯彻招标文、技术规范、质量标准和监理规程，除平时自学外，经理部要针对施工实际，定期进行分层次的集中培训学习，进一步提高业务素质，使之在施工过程中更好地落实规范标准，履行职责，提高质量管理水平，把好质量关，以一流质量创一流牌子。（4）技术制度建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系。从总工程师、工程科直到施工班组的各级技术负责人，从施工方案、施工工艺、技术措施上确保达到质量标准，从技术上对质量负责，并积极采用和推广先进的施工工艺和科技成果，提高产品质量和产品优良率。（5）开展技术攻关。对工程质量薄弱的环节，开展群众性攻关。分部、分项工程开工前由工程科负责，进行分层次的局面技术交底、交施工方案、交施工工艺、交设计意图、交质量标准、交安全措施，形成施工程序化、技术标准化、质量规范化，使每个施工人员做到目标明确，心中有数。2、工程材料和设备质量保证措施为保证施工质量，我们将在原材料采购及产品符合如下标准和规定。质量保证监督员依据各项目的检查标准，逐项严格把关，杜绝不合格产品的利用。同时建立完善的材料发放制度，随时向项目经理汇报材料到场及质量抽验结果。以保证优质材料动用到本项目中来。具体的保证措施如下：（1）材料进单位前必须检验是否合格，做到不合格产品一律不准进厂；（2）单位内各部分紧密配合，成立专项检验组，对涂料都必须经检验合格后方可出单位进入施工场地；（3）现场施工过程中，同经验丰富的项目经理（高级工程师）根据招标文件合同书中有关质量要求标准对施工质量进行检查监督，认真把好质量关。（4）若发现质量问题须及时处理，在问题解决前，后面工程暂停施工；（5）项目经理部制定质量等级奖罚制度，充分发挥每位员工的主观能力性和责任心。3、质量保证体系建立一个有效的以项目经理为首的质量保证体系。贯彻ISO9001系列标准，根据交通部和省厅有关质量管理的文件，从质量策划、合同评审，材料供应和采购把关，施工过程控制，检验和试验设备的控制，文件和资料管理，质量记录控制到各种培训等要素着手，在整个施工过程中形成一个符合国际ISO9002系列标准的质量保证体系。十、工期进度计划和保证措施本工程工期为120天1、工期进度计划1.1、根据业主和监理工程师的要求，近期及时上报施工进度计划，并付之实施，在实施过程中，发现问题及时调整。1.2、在施工的过程中，可能会出现路面工程或其它工程未完工而影响本合同工程施工的情况，在这种情况下，一方面项目经理及时向业主与监理工程师反映情况，另一方面，项目经理会及时把信息反馈给总经理，然后，公司根据反馈的实际情况，随时增派相应的施工人员、施工机械及设备，或采取其他有效措施，以确保本合同的施工工期。1.3、在施工的过程中，可能会出现各种影响工期的情况，项目经理应及时向业主及监理工程师反映情况，以求得协调统一，并根据具体情况，作出具体的施工安排及有关措施，以确保本合同工程的施工工期。2、施工进度保证措施我公司技术力量雄厚，施工能力强，施工机械设备先进、齐全，由多年高等级公路施工经验、吃苦耐劳的施工队伍和一批参加过高等级公路施工管理经验丰富的项目经理和技术管理人员，这样为确保本合同工期和质量在施工过程的目标实现有了保障。3、劳动力及材料供应计划3.1、在施工的过程中，合理调配各施工队之间的人力及各种机械设备，做到精心组织，科学管理，合理配置，发挥施工人员的积极性、创造性，提高生产、施工效率及经济效益。3.2、我公司生产、制作机械设备及检测设备先进齐全，制作工艺先进，生产制作人员专业程度高，作业熟练，这样又为确保本合同工程工期、质量按时完成打下了坚实的基础。3.3、公司资金实力雄厚，用于本合同工程的营运资金宽裕，不会因资金短缺而影响工期。所以有了上述的有利因素，我公司的施工组织方案是可行的。十一、安全保证体系1、安全管理目标（1）、安全标准工地建设指标：建立经理安全生产责任制和安全生产保证体系，成立安全生产领导机构和“三防”机构，并根据建设部JGJ5999建筑施工安全标准进行定期与不定期检查，每次检查合格率100%。（2）、全事故及以济损失指标：施工期间，杜绝重伤（含）以上事故、火灾事故及主要责任交通死亡事故，负伤率控制在零。2、安全保证措施 （1）、安全组织技术措施在施工中贯彻“安全第一，预防为主”和坚持“管行产必须管安全”的原则。加强对安全生产的领导工作，按照国家的规定，建立健全各级安全管理机构和设立专职安全检查人员负责日常安全生产的检查和监督，确保安全生产，施工顺利。严格执行国家有关安全法令法规，坚持标准化作业，建立各种安全管理制度和岗位责任制，加强安全教育与培训，实行持证上岗。操作员上岗前，必须按规定穿戴防护用品，定期进行检查和必要的检验。保证机械设备和劳动保护用品经常处于完好状态，不合格的机械设备和劳保用品严禁使用。加强施工现场的防火措施和易燃、易爆物品的管理。加强与气象、水文单位部门的联系，及时掌握天气状况，做好“三防”的工作。 （2）、交通事故防治措施根据现场需要项目部将提供和维持所有的照明灯光、栅栏、警告信号灯、施工标志。对正在开挖或已开挖的基础、沟槽将安放临时护栏、警告标志用以对工程进行保护和为公众提供安全和方便。所有施工人员白天或夜间均要穿着反光衣或配戴有反光功能的袖标。标志、信号灯安装时，应在施工现场设置各种安全标记、护栏等防护设施，并派安全员维持现场交通秩序，以保证施工安全和车辆、行人的安全及交通通畅。十二、安全防护、文明施工及环境保护措施1、安全防护措施1）、安全施工保证措施（1） 施工现场的门前显赫位置悬挂“一图五牌”即总平面示意图、施工公告牌、工程概况牌、文明施工牌、消防制度牌、工程项目经理、七寸照片和监督电话号码牌。现场按安全标志总平面图设置安全标志，并悬挂在醒目位置。（2） 施工现场管理人员和工人须佩戴分色或有区别的安全帽，现场指挥、质量、安全等检查人员须戴明显的袖章或标志，危险施工区域挂警示牌或警示红灯。（3） 新入场的工人进行严格的三级安全教育，对应熟知的安全技术操作规程进行考核，不优良者不能上岗，特种作业工人经专业培训优良后要求持证上岗。（4） 现场安全工程师配合施工员检查和维护安全设施的使用，监督安全规章制度的执行。（5） 进入施工现场必须戴好优良的安全帽，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋以及带钉易滑的鞋，高空作业系好安全带。（6） 由项目负责人每周一召开安全大会，分工种以班组为单位进行安全讨论活动，使人人树立强烈的安全意识。（7） 下达施工任务书的同时，必须以书面形式进行安全技术交底，接受任务负责人签字。（8） 建立班前会制度，每天在上班前，由工长组织各班组召开班前会，进行任务安排和安全生产交底。（9） 各类带电设备须有良好的保护接地接零，传动部位有防护罩。（10） 现场用电为TN-S系统（三相五线制），配电箱完整带锁，箱内部和顶部装钉防水板，一机一闸，配备漏电保护装置，闸刀熔丝不得用其它金属代替，非电工不得乱接电线，危险区域夜间应设红灯示警。（11） 临边的防护设施由质安小组管理，并按具体部位设计加工专用设施，安设要牢固，以防任意搬动。（12） 严格防火制度，严禁使用电炉，库房、宿舍和建筑物内部按消防规范装备灭火器材、消防栓四周禁止堆放东西。（13） 项目安全工程师要建立工伤事故档案，密切注意检查安全生产隐患，及时向项目经理书面提出消除隐患方案。2）、班组安全配合措施（1）各班组均由现场安全领导小组统一管理、调配，在统一领导下进行安全工作布置。（2）班组之间不得以任何理由随便拆除现场的安全设施。（3）班组之间相互发现有安全块规行为立即阻止，发现安全隐患应立即上报安全领导小组，项目经理以便及时消除隐患。（4）班组之间要积极进行安全知识学习，加强“安全第一，预防为主”的意识。3）、临时用电安全技术措施（1）电气操作人员严格执行用电安全操作规程，对电气设备，工具要进行定期检查和试验。（2）电工人员严禁带电操作，线路上禁止带负荷接线，正确使用电工器具。（3）电气设备的金属外壳必须做接地或接零保护，做到“一机一闸、一箱一漏”。（4）电气设备所有的保险丝，禁止用其它金属代替，并且须与设备容量相匹配。（5）施工现场内严禁使用塑料线，所有绝缘导线型号及截面必须符合临电设计要求。（6）电工必须持证上岗，操作时应穿戴好各咱绝缘防护用品，严禁违章操作。（7）凡移动式照明，必须使用安全电压。（8）当发生电气火灾，应及时切断电源，用干砂或干粉灭火器灭火。（9）施工现场临时用电施工，必须执行施工组织设计和安全技术操作规程。4）、重点部位防火保证措施（1）化学物品的防火要求场所应有良好的通风，防止形成爆炸极限浓度，引起火灾或爆炸。施工场所内禁止一切火源，应采用防爆的电器设备。在施工中必须严格遵守操作规程和程序。对使用中能分解、发热自燃的物料要妥善管理。化学物品的存放和管理应符合仓库防火安全管理制度。（2）仓库保管员防火要求仓库保管员要认真执行仓库防水安全管理规划。熟悉存放物品的性质，储存中的防火要求及灭火方法。库存物品应分类、分堆储存，主要通道的宽度不小于2m。物品入库前应进行检查，确定无火种等隐患后方准入库。库房内严禁吸烟和使用明火。随时清扫库房内的可燃材料，保持地面清洁。严禁在仓库内兼设办公室、休息室或更衣室、值班室以及各种加工作业等。5）、施工现场安全纪律（1）非工作人员未经允许不能随便进入施工现场。（2）任何人凡进入施工现场必须正确佩戴优良的安全帽。（3）工作人员在上班时间严禁打赤脚、穿高跟鞋、硬底鞋、风衣、裙子等。（4）在施工现场内，任何人严禁打闹和嬉戏。（5）工作人员严禁酒后作业和疲劳作业。（6）严禁带小孩进入施工现场。（7）非电工操作人员，用电不能随便私拉乱接。（8）任何人员在施工现场不能随便取火，取火必须有上级部门的批准手续。（9）施工现场内严禁随便吸烟和乱扔烟头。（10）严禁从高处往低处抛掷任何物体。（11）任何人员严禁私自拆除、移动安全防护设施、安全标志等，未经允许任何人员不能随便进入各种安全警戒区域。6）、人员进场安全保护措施（1）安全帽必须经有关部门检验合格后方能使用。（2）正确使用安全帽并扣好帽带。（3）不准把安全帽抛、扔或坐、垫。（4）不准使用缺衬、缺带及破损安全帽。2、文明施工措施1）、生产区文明施工保证措施（1）施工现场主要出入口设置简朴、规整、密闭的大门，门扇开启要灵活，门高与围墙高相适应，非车辆进出应关闭，实行封闭施工，大门旁设置醒目、整洁的施工标牌，标明工程项目名称、施工许可批准号等。（2）施工现场各出入品设置洗车槽，机动车辆必须在工地内冲洗干净才能上路行驶，避免污染城市道路。（3）施工现场实行硬地化，工地内外通道、临时设施、材料堆放地、加工场、仓库地面等使用砼硬地。（4）施工现场必须保证道路畅通、场地平整，无大面积积水，场内设置、畅顺的排水系统。（5）施工废水未经沉淀处理不准排入市政排水管道，废浆和渣土外运必须严格执行有关管理规定，采用封闭式运输工具运到指定的地点排放，避免污染城市道路和周围环境。（6）施工现场各类材料分别集中堆放整齐，并悬挂标识牌，严禁乱堆乱放，不得占用施工便道，并做好防护隔离。各种建筑材料在搅拌、运输和使用过程中，要求做到不洒、不漏、不剩，作业完毕后各种容器、工具及场地要有专人负责清理，保持场地整洁。 现场施工人员一律要佩戴工作胸卡和安全帽，遵守现场的各项规章制度，非施工人员一律不准擅自进入施工现场。在场内显著位置设置茶亭、宣传栏，为职工提供一个饮水和宣传教育场所，定期进行文明施工宣传教育和检查评比。施工现场临时用电必须严格执行施工现场临时用电安全技术规范的有关要求，编制临时用电计划及线路架设方案并绘制电气平面图，确定电源进线、总配电箱等位置和线路走向，所用电线路必须架空，不得拖地。2）、非生产区文明施工保证措施（1）工地生活后勤区必须与施工生产区严格分隔，要求符合通风、照明、环境卫生的有关规定。（2）宿舍区临时建筑用砖砌墙体，屋顶用防火材料铺盖，并有醒目的安全通道标志，设置好安全防火设施。（3）生活区内要设置垃圾容器，不得将垃圾和杂物乱丢乱弃，区内要设置通畅的排水渠沟，专人定时清扫，确保生活环境卫生的整洁。（4）生活区内要根据人员情况，设置厕所及淋浴室，厕所要求有带化粪池，大小便池有自动冲洗设备。厕所要求设专人清洗打扫，保证无异味。（5）员工宿舍内严禁打麻将和其它赌博活动，禁止男女同室混居。（6）工地食堂地面作硬化处理，食堂内有消毒、灭蝇、防腐措施，工作人员应经防疫部门体验合格方可持证上岗。（7）加强对进场人员管教工作，对进场人员进行岗前培训及安全幻律和法制教育，并做好有关资料存查工作。（8）做好防盗工作，严格门卫制度，落实各种防范措施，对各种违法行为应及时制止和处理工作。（9）开展“共创文明工地”活动，建筑“爱民、便民、不扰民”工地。3、环境保护措施1）、防扬尘措施（1）对易产和粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，应制订具体的操作规程和洒水降尘制度。水泥等易飞扬颗粒散物料尽安排简易库仓存放，物料露天堆放要压实、覆盖。（2）严格在施工现场焚烧任何弃物和产生有害有毒气体、粉尘、臭气的物质，熔融沥青等有物质要使用封闭和带烟气处理装置的设备。（3）所有车辆及设备废气排放必须合科环保要求，若检测不合格，需严格整改直至合格。2）、防污染措施（1）施工噪音控制措施夜间装运时，应对司机进行环保教育，不得喧哗，禁止按喇叭，装车时应轻装慢放，减少散料中冲出车厢发出的声响。临时发电房应加装隔音障，有电力供应不许使用发电机。连续施工时，要合理安排工期，应将噪音的的安装时段安排在白天进行。（2）施工扰动控制措施本工程施工对临近建（构）筑物，周边临时道路等应先详查、做好记录、对可能造成的危害采取加固预防措施。（3）生态保护不得随意破坏绿化，修剪树木。在工程开工时，发现文物保护项目，应妥善保护现场，及时向有关部门报告。施工照明灯的悬挂高度和方向要考虑不影响居民夜间休息。严格按有关文件要求布置施工临时设施，并保证施工结束后及时撤场，尽快恢复原状。（4）水污染控制在施工过程中做到现场无积水和排水外溢，不堵塞排水管、排放水质达标等。指派专人对排水、污水处理问题进行日常检查。暴雨期设立抢险突击队，日夜巡视，发现情况异常及时抢修，以免工地废水流进附近的管道中，造成污染。施工时产生的废浆及时清理，送至废浆沉淀池，定期外运。施工现场设置专用油漆材库，库房地面做防渗处理，储存，使用、保管设专人负责，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体。 工地的排水先进入隔油池，进行严格的滤油处理后才排入市政排水管道。临时厕所必须设置三级沉淀化粪池，污水达到标准后方可排入市政排水管道。十三、成品与半成品保护措施施工作业前应熟悉施工路段，制订多工种交叉作业计划，既要考虑在时间上保证工程进度顺利进行，又要考虑保证交叉施工不产生相互干扰，防止盲目施工和不合理赶工期而造成的互相损坏、反复污染等现象的产生。提高成品质量保护意识，以合同、协议等形式明确各工种对上道工序质量的保护责任及本工序工程的防护，提高产品保护的责任心。材料质量应符合标准或合同的规定，并有出厂合格证书，材料进场要进行验收，材料堆放、保管及运输应有防止损坏的措施。上道工序与下道工序应办理必要的交接手续，以明确各方的责任。在工程回填阶段，尤其是收尾阶段，应有专人分层、分片看管，以防产品损坏。十四、遭遇特殊恶劣天气紧急情况的处理措施1、特殊恶劣天气前修建临时排水设施，保持现场排水的畅通和现场作业场地不被洪水淹没，并备齐必要的防水器材。2、特殊恶劣天气前，对仓库等进行重点加固并做好防潮处理。3、加强与气象部门的联系，做好预防工作。每天收听天气预报，尽量不在雨天施工。4、在降雨、风速过大或温度过高过低时，标线不施工。5、下雨天应待路面彻底干透后再进行标线施工。十五、施工过程中与各单位的配合、协调、管理方案1、与业主的工作协调（1）三个服从业主要求与项目部要求不一致，但业主要求不低于或高于国家规范要求时服从业主要求。业主要求与项目部要求不一