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文档简介

*公司仓库管理考核办法（试行）为了加强公司物资管理，充分激发员工的工作积极性和责任心，根据公司质量管理体系文件和自身实际情况制定本办法。一、考核对象本办法考核对象为本公司专职仓库管理员，代班人员不列入考核范围内。二、考核人仓库管理员的考核工作由其直接上级经营副经理组织进行。三、考核期考核期一般为自然月，特殊情况可按照实际考核天数计。四、考核办法1、经营副经理做好仓库管理员日常工作的记录和评价。2、考核内容、奖惩办法及考核依据等见*公司仓库管理员考核评分表。3、考核以考核依据为准，未提供考核依据的视为未履行该项职责。4、考核结果计算（1）考核期为自然月的，考核分数按照实际分数计算；（2）考核期不是自然月的，考核分数=实际分数*考核天数/30天。5、设立浮动工资制，浮动上下限为200元。6、对考核结果分档，并对应不同的浮动工资。分数段评定结果浮动工资16以上卓越20011-15优秀1006-10良好500-5一般0-51有待改进-50-106较差-100-11以下极差-2007、年度考核时，月平均表现在优秀以上的，福利从优或加薪；月平均变现在较差以下的，福利从劣，或降薪留用；累计两次极
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