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文档简介

武汉工程大学学生会干部考核办法一、考核目的：旨在全面了解、掌握学生干部的综合素质，帮助学生干部正确的认识自己，发扬优点，弥补不足，提高工作效率，确保各项工作顺利的开展。考核结果将纳入学生会内部档案。二、考核组组成人员：武汉工程大学团委、武汉工程大学学生会主席团成员。三、考核对象：武汉工程大学学生会干部。四、考核时间：每学期考核一次，在干部换届一个月后进行。五、在任期间内有下列行为之一者予解聘：1、严重违反学校和学院纪律或学生会有关制度的。2、不认真履行职责屡教不改者，或确实缺乏履行能力者。3、不服从领导或不执行学生会决议者。4、玩忽职守，不负责任造成重大影响或损失者。5、无故不缺勤干部例会达到规定数量者（3次）。六、解聘程序：1、所属考核组成员提出解聘建议。2、考核组成员讨论决定。3、公布，解聘不作纪律处分。七、考核内容：思想作风与日常行为表现、例会考勤、工作任务及服务态度、工作能力、工作业绩等方面。八、考核方式：抽取4至5民干部由干事进行民主测评作为干部的群众调研记录，再由考核小组成员结合上述记录分别评分，以平均分记分。九、考核内容的分值及打分标准：1、思想作风与日常行为表现（20分）：采用逐减法，每位干部的满分为20分，酌情扣分，扣完为止。（凡是表现不良被老师或同学投诉者，扣5分/人。生活行为不检点、作风不正派，有损学生会干部形象者，提交主席团处理。）2、日常考勤（40分）：主要考核干部例会与各类逼到讲座和活动。3、工作方面（40分）：是否能够较全面地总结与规划某一阶段工作，有工作计划和总结。工作认真负责，服从安排，不拖沓不敷衍,任劳任怨。总体上能正确处理好部内及部与部之间的各项事务，并能分配协调好部门各项工作。对本阶段需完成的工作能按时保质保量完成。对学生会工作或本部门工作有较好的合理的意见或建议。妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务，对部下的过失勇于承担责任。是否能以大局为重，从团体整体的立场发言、提议。善于计划经营,每次活动上交书面策划书并附详细预算,能够撰写高水平的书面材料并进行演示，活动策划能力较强。 是否热心于团队内部意见的沟通,能与其他部门交流并合作开展活动。注：各部门评测由
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