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文档简介

永兴中心校领导班子考核材料 永兴中心校领导班子坚持以科学发展观为统领，全面贯彻党的十七大精神，以办人民满意的学校为宗旨，深化以“质量为生命，效益是目标，特色为标志，就业是根本”的办学理念。解放思想、团结奋进、求真务实、积极有为，努力把学校办成山区特色学校。一、齐抓共管，抓管理出成效1、加强有素养，有凝聚力，有战斗力，有工作效率的班子队伍建设。2、全面提升教师的各项素质形成爱校、爱岗、爱生的优良师德、师风。3、以人为本、民主决策、分工协作、科学开展层级管理。4、加强学生管理制度的制定与落实，强化德育工作的制度化、规范化。5、重视工会工作，注重人文关怀，促进和谐校园建设。二、全员育人，抓德育促和谐1、坚持德育为先，努力使每位教职工做到“教育育人、管理育人、服务育人”，引导学生学会做人，学会学习，学会生活，学会做事，坚持全员、全面、全程的德育教育。2、贯彻从严治校方针，深化“封闭式管理，开放式教育”的模式，挖掘德育渠道，如自我教育课、班队课、广播操、黑板报、体艺竞赛，艺术节、技能周等。拓宽德育载体，如诚信、礼仪、法制、环保、安全、心理等专题教育。3、重视德育进课堂，落实教师堂传播德育的五有原则：有意识、有安排、有体现、有落实、有成效。4、加强安全工作，把好“五关”，校门进出关，饮食卫生关，宿舍管理关，校园巡查关，实习管理关。做好五防：防火、防盗、防溺水、防交通、防暴力。5、注意文化建设，以物质文化美化校园，以制度文化强化管理，以课余文化丰富生活。三、边教边研，抓教学出质量1、加强教学常规考核，巩固课堂教学阵地，发挥教研组功能，通过上好鉴定课、示范课、实验课等实践研究活动来促进新教师成长，中青年教师成才。2、加强校本研修，提升师资队伍，把“开展自己的教研，发表自己的见解，解决自己的问题，改进自己的教法”作为目的，共同提高。3、重点抓好各年级，各学科的教学工作，搞好毕业班的迎考工作，提升质量，提高声誉。4、通过走出去学习，请进来传授的形式来促进交流，变革课堂，创新教育法，提高教学水平。5、稳步推进学分制和学籍管理制度来规范教学管理，通过选修课的创新来加强专业技能和生活技能的培养，提升学生的综合能力。四、完善服务，抓后勤出效率1、不断加强对后勤人员服务意识的提升，为师生主动服务，敢当勤务员。2、加强食堂餐饮质量与服务水平管理，办好食堂。3、加强检查，及时修缮与补给，严格校产登记、保管，确保人、财、物的安全。4、严格财务制度，按规定收费，定期清帐，做到财物相符。 5、及时落实学校事务，做好信息传达，会议组织，工作协调，信息上报工作。五、廉政带头，提升旅校形象1、通过定期校务会，教代会来做到民主决策，民主管理，完善政务公开，校务公开制度。2、开展党员示范岗创建活动，来树新形象，创新业绩。3、深入学习实践科学发展观，在“变革课堂，强化技能，
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