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文档简介
Xx投资有限公司Xx投资有限公司培训需求调查问卷亲爱的同仁: 您好!感谢您抽出宝贵时间参加本次培训需求调查!为了能比较客观的获取员工培训需求,使公司今后的培训更符合您的实际工作需要,公司特组织此次调查,希望能得到您的支持和协助!您有足够的时间完成此次问卷调查,故请经过慎重考虑后认真填写本问卷。 填写说明:调查共分三个部分第一部分:培训意愿调查,共有8个问题,可多选,但最好不超过2项。第二部分:培训需求项目调查,请选择最需要的培训项目,可多选,但最好不超过10项。第三部分:您对培训的意见和建议。部门: 职位: 年龄: 第一部分: 培训意愿调查请在选择项序号前划“” 1.您乐于接受的学习方法有:可多选 A、讲授法 B、讨论法 C、案例教学法 D、经验交流 E、角色扮演 F、竞赛法 G、游戏法 F、情景模式2您愿意接受的培训頻率: A、一周一次 B、一月一次 C、一季度一次 D、半年一次 E、一年一次3.您希望公司组织的培训时间安排在: A、周六周日 B、周五周六 C、随机进行,尽可能少地占用员工休息时间 D、工作日的晚上 E、其他4.您认为培训能够提高您的工作绩效吗?A、有很大提高 B、有一定提高 C、说不清 D、基本没提高 E、完全没有提高5有时候您认为公司培训难以吸引您是因为: A、与工作时间经常冲突,无法协调 B、培训师水平不高,与参加培训者无法形成有效的沟通 C、无法满足自己实际的培训需求D、经常占用休息时间,无法得到充分休息,影响正常工作进行 E、其他 ,请注明 。6.您最希望参加以下的一项培训内容是:(单选) A、人际关系与沟通技巧B、如何做一个好的管理者,即管理培训C、专业技能培训(如销售技能、计算机技能、写作技能、语言技能、谈判技能、会计技能等)D、如何全面提高个人素质,并有效进行个人管理E、其他,请注明 。7.如果公司选拨内部讲师,您是否愿意承担自己擅长的专业领域内课程培训: A、愿意 ,并有能力胜任 B、愿意,但目前还不能授课 C、愿意,但是我的授课能力需要提高 D、不愿意,因为我不具备授课能力 E、不愿意,因为 。8.您认为哪些因素对培训效果影响最大:(可多选)A、领导的重视程度 B、员工的培训参与意识 C、培训的方式与手段 D、培训时间的安排和时长 E、培训的组织与服务 F、培训内容的实用性 G、培训讲师的授课水平 H、培训效果的跟进 其他 。第二部分: 培训需求项目我们列举了一系列的培训课程,请您选择下列哪些课程能使您的工作受益。注:1、可多选, 最好不超过10项,选择对您最为实用、重要的项目,请不要随意选择。 2、需求程度: 高、中、低,选择“其它”课程项目的请注明具体的培训需求。3、请在选择项下面划“”类别课程项目需求程度高中低发展战略类企业战略成长管理标杆管理企业决策与分析企业管理创新其它: 公共必修类员工职业化素养提升乐在工作高效组织心灵力学人际关系的处理商务礼仪获得精神力量的七大法则培养员工职业化核心竞争力口才训练的16个法则阳光心态建设压力与情绪管理高效能人士的七个习惯有效沟通其它:通用管理类经理人必备的创新能力员工创新思维技法修炼如何打造自动自发的卓越团队如何提高员工队伍执行力非人力资源管理干部的人力资源管理中层管理者职业化素质提升中层领导的角色定位与素质修炼高层领导的管理艺术主管对下属的工作分配管理者的情商管理如何做一名成功的职业经理人管理者的沟通心理学有效的授权与奖励行政档案管理安全管理公文写作其它:业务销售类成功销售秘诀双赢性商务谈判实务沟通与说服技巧如何分析客户需求销售渠道建设与管理客户开发与客户关系管理如何打造高效的人才培养体系打造全面人才招聘体系任职资格与薪酬激励如何招聘优秀管理者企业培训体系建设将绩效考评到底绩效沟通与面谈新晋主管管理加速度(系列课题)TTT认知与基础构建未来员工职业生涯规划其它:第三部分:对培训的建议及其他补充说明个人工作状况:(主观题请直接填写文字)1目前您在日常工作(包括个人能力与人员管理等)中最大的困扰是什么?请举例说明(列举3项)。 22011年您工作中新的挑战与困难是什么?请举例说明(列举3
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