我国民营企业人才流失的原因 论文大纲.doc_第1页
我国民营企业人才流失的原因 论文大纲.doc_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

我国民营企业人才流失的原因目录引言.11 我国民营企业现状12 人员流失的原因12.1外部环境因素2.1.1 人才市场 22.1.2 产业结构22.1.3 国家或地区22.2民营企业内部因素2.2 1企业错位的人才观念 22.2.2 企业人力资源管理制度不健全、不规范32.2.3 缺乏优秀的企业文化及氛围，使员工没有归属感42.2.4 人员的招聘、选拔不规范，方法单一52.2.5 不尊重员工的成长，内部培训机制不健全52.2.6 员工职业生涯计划难以实现，工作环境差62.2.7 知识型员工自身素质.73企业留住人才的措施及策略3.1 确立“以人为本”的管理理念83.2 建立制度化约束机制93.3内部管理规范化103.4 培养文化凝聚力10结束语12参考文献13引言：“民营”是一个非常具有中国特色的一个词汇，它是在中国经济体制改革过程中产生的，并且曾经非常流行。民营企业一般是指相对于国有企业而言的所有非公有制企业，民营企业已经成为我国社会主义市场经济的重要组成部分。民营企业的概念在经济学界有不同的看法。一种看法是：民营企业是指民间私人投资、民间私人经营、民间私人享受投资收益、民间私人承担经营风险的法人经济实体。另一种看法是指相对于国有企业而言的，所有的非公有制企业均被统称为民营企业。还有一种观点认为，应该以企业的资本来源和构成定义，企业的资本以民间资产(包括资金、动产和不动产)作为投资主体，即可称之为“民营企业”。以下就X民营公司浅谈自己的看法。该民营企业因其机制灵活、有较大的经营自主权，因而在人员招聘、工资体系、员工辞退等方面均有较大的灵活性，使它在获取和拥有优质人力资源上比国有企业有更大的优势，但在这种优势下，也隐藏着一些问题。比如，有的管理者认为劳动力市场对企业是敞开大门的，企业在任何时候都可以招到需要的员工，因此不在乎员工的高流失率，不计算员工流失造成的人力成本的增加以及因此带来的其它深远的负面影响
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论