刘河矿9月份生产矿井机电管理考核标准定稿(东部).doc

生产矿井机电管理考核标准（东）生产矿井机电管理考核标准生产矿井机电管理考核标准办法被考核单位：刘河 葛店煤矿 考核时间： 2012.1089.10 17 考核成绩： 92.593.5 92.5 93 分序号项 目标准分数考核评分办法扣分及原因实际得分总 计100一组织机构31机电管理（包括设备租赁电气管理、技术电缆管理、供供电、小型电器、防爆检查、设备、配件、油脂管理）机构、制度、人员、职责及考核办法及考核细则3缺一项扣1.5分，有变动不及时更新，每项扣1分，租赁设备管理员不少于两人；每少一人扣1分（从总分中扣除）。缺一项扣0.3分，扣完为止二设备管理43545541.5391设备综合完好率不低于90%、待修率不大于5%、事故率不大于1%，租赁设备丢失率、报废率不超过有关规定（查资料）12现场抽查或查当月考核报表，每降低（超过）1%扣0.5分。每降低（超过）1%扣0.2分222机电事故安全2.55出现一般机电事故轻伤及三级以一下机电事故，一次扣2.5分；二级机电事故扣5分，二级以上机电事故机电考核不得分。，所扣出现一般机电事故一次扣1.5分，一般机电事故以上扣2.5分553防爆设备台台完好35公司检查发现一台件电气设备失爆该项不得分扣5分，累计计算所扣总分不限。554每月25号前把下月矿有关设计的机电设备选型及需要购置设备、资料、技术要求，上月隐患整改反馈以书面报机电部。3号前将设备考核表及生产设施一览表上网（每月更新）。每月26号前把下月矿井采区有关设计的机电设备选型、布置及购置设备计划、资料、技术要求报机电部。3号前将设备考核表及生产设施一览表上网2324一项逾期不报或与实际不符合扣12分，迟报扣1分；与实际不符合每项扣0.5分；内容不全，每缺一项扣0.5分没有主管领导签字、无单位公章、不规范一次扣0.5分；不及时上网每缺一项扣1分。（每月更新）54设备使用完好、整洁卫生、无跑冒滴漏，实行包机制，且完好责任牌、铭牌、身份码、防爆合格证、煤安标志等齐全；现场检查，设备使用完好，无跑冒滴漏，设备实行包机制且完好责任牌、名牌铭牌、身份码、防爆合格证、煤安标志等齐全；设备各种保护及设施齐全、可靠、灵敏；租赁设备严格按公司有关规定执行。5181075现场检查，未实行包机制本项不得分；每发现一处跑冒滴漏扣1分；完好责任牌、铭牌、身份码、防爆合格证、煤安标志等，每少一块扣1分；内容不正确，每块扣0.5分；大型设备一台件不完好扣2分，其它设备一台件不完好、设备卫生差，每台扣0.5分。现场检查，未实行包机制本项不得分；每发现一处跑冒滴漏扣1分；完好责任牌、铭牌、身份码、防爆合格证、煤安标志等，每少一块扣1分；内容不正确，每块扣0.5分；少一项扣0.5分；大型设备一台件不完好扣12分，其它设备一台件不完好扣0.5分；一处保护不全及不正常使用扣1分；发现一台租赁设备不输入管理系统的扣1分；没挂身份码或身份码与系统不一致的发现一处扣0.5分。13031顺槽刮板机减速机漏油，扣1分；13061改造巷一台开关缺少完好责任牌，扣1分压风机余热利用水箱压力表渗水扣1分，副井液压站卫生差扣0.5，北翼变电所密闭门不能完全打开扣1分，北翼一部皮带除铁器锈蚀扣1分副井视频监控柜卫生差，扣0.5分，13031采区配电点一台开关无完好责任牌，扣1分，中央泵房东水仓沉淀池缺少篦子，扣1分，中央泵房密闭门门框缺少胶皮，扣0.5分32.5序号生产矿井机电管理考核标准项 目标准分数考核评分办法扣分原因实际得分65购置的新设备要及时投用，因故不能投用的要采取防护措施，挂牌管理。2没有正当理由而未能及时投用的放置2个月以上，一台件设备扣0.5分；、未按规定管理，每台扣0.5分；100万元及以上的，一台件扣1分，累计计算，所扣总分不限。 22序号生产矿井机电管理考核标准项 目标准分数考核评分办法扣分原因实际得分76更新改造过的旧设备，由原使用单位负责修理完好后妥善放置，严禁拆卸零部件；属租赁设备的及时申请退租，并办理相关手续。2在规定时间内未修理或未妥善放置、保管的，一台件扣0.5分；不妥善保管的一台件扣0.5分，、不服从公司统一调拨，一台件扣0.5分，随意拆卸零部件该项不得分。228大型设备及新型设备，必须经公司同意，且附有设备使用分析评价报告，方可结算1发现一次不符合要求扣0.5分987设备、安标台帐规范、齐全、完整；帐、卡、物对照；同时建立单独建立租赁设备待修台帐,每月更新1.535查资料、现场，设备、安标台帐不规范或不完整一项扣0.5分；帐、卡、物一台件不对照扣0.5分。， 扣完为止。台帐不规范或不完整一项扣0.5分；帐卡物一台不对照扣0.5分551098作业现场有必备的规章制度，且、操作规程、记录，且齐全、完好、规范；岗位工持证上岗且熟悉本岗三知四会（公司检查）2参照生产矿井质量标准化标准每缺少一种扣0.51分，；不齐全、完好、规范每项扣0.5分；无证上岗一次扣1分，本岗专业不熟悉一人次扣0.5分；无证上岗一人次扣2分。累计计算。中央泵房值班工对排水系统参数回答不熟练，扣0.5分21.511109机电设备零部件、仪表齐全，灵活可靠，仪器、仪表按规定定期校验2每月检查一次原始记录，、查现场，缺一项不符合要求扣0.5分。221210设备有完成公司、矿月度检修计划及月度材料消耗统计，并能认真执行，检修后有记录，有验收材料。管线吊挂整齐，符合标准43每月30号前把当月度检修计划及月度材料消耗统计和下月检修计划报机电部，迟报扣0.5分，不报扣1分，没有检修计划而实施检修，扣1分；检修无记录、验收材料，每少一项扣2分。管线吊挂不合格，每处扣0.5分；管路（铠装电缆）锈蚀严重，每处扣1分。331321设备各种保护及设施齐全、可靠、灵敏323现场检查，保护不全或没有投用不得分；一项不可靠、不灵敏或不合格扣1分。南翼13皮带机机头处堆煤保护安装位置太低，扣1分32132机电活动：积极参加各种机电活动，及时参加公司组织的机电会议、检查、考核及临时性活动。积极参加公司组织的机电会议、检查、考核及临时性活动。53对本单位或公司组织的活动开展较好，效果明显的单位，每次嘉奖32分；对不参加、不配合或组织不力，效果不明显的单位，每次扣32分。对公司组织的活动开展较好的，每次加2分，对于不参加、不配合或不重视的每次扣2分。33143机电计划：每月325日前将月度机电计划和上月机生产矿井机电管理考核标准电总结、上月信息反馈以书面报机电部；有机电考核。上网2一项逾期不报扣2分，迟报扣1分；与实际不符每项扣0.5分；没有主管领导签字、无单位公章、不规范一次扣0.5分；机电计划不详细扣1分；计划、完不成一项完不成，扣1分，累计计算，。所扣总分不限；不及时上网每缺一项扣1分。计划完不成一项扣0.5分，缺一项扣1分。机电总结无主管领导签字，扣0.5分，工作计划不详细，扣1分20.514租赁设备严格按公司有关规定执行，回收设备及时申请退租，并办理手续。4发现一台租赁设备不输入管理系统的扣1分；没挂身份码或身份码与系统不一致的发现一处扣0.5分；累计计算。租赁考核扣1.5分租赁考核扣2分，2.54序号生产矿井机电管理考核标准项 目标准分数考核评分办法扣分原因实际得分三技术管理252523241大型设备建立技术档案包括：主通风机、主、副1.2米及以上提升机、副提升机、主压风机、主排水泵、瓦斯泵站、综掘机、采煤机、强力皮带等强力皮带和主运输设备等443档案项目不齐全，更新不及时，每缺一项扣0.5分；缺少一种档案扣2分。缺少一种档案扣0.5分，档案项目不齐全每缺一项扣0.2分332按规定周期对大型固定设备进行性能测试及接地防雷试验；井下接地网电阻测试，每季度进行一次；，并保留测试报告，；对在测试过程中发现的问题要限期解决，查资料。3有一种不能在规定周期内进行测试的该项不得分；无测试报告的每缺一项扣0.51分；对在测试中发现的问题不能及时整改的每项扣0.51.5分。将测试报告上报机电部，一次不报扣1分333每月大型固定设备出现有隐患及时上报并积极处理。32不及时上报扣1分。；不积极处理扣12分。224必须及时填绘、补充反映实际情况的下列图纸：1、井下运输系统图2、排水、压风管路系统图3、井上、下供配电系统图（配电点以上）4、井上下电气设备布置图，每季度及时更新后，并于每季度最后一个月25日前上报机电部，更新后及时上报并且及时上报机电部。54图纸不齐全每少一种扣1分；图纸与实际情况不符，每项扣0.5分；每迟报、漏报一次扣1分；不报一次扣2分；内容不全，每缺一项扣0.5分。图纸不齐全每少一种扣1分；图纸不能反映实际情况每项扣0.5分，每迟报一次扣1分；每漏报一次扣0.5分；内容不全，每缺一项扣0.5分。图纸资料未及时上报，扣1分；井下供电系统图有两处与实际不符，扣1分北翼变电所供电系统图不规范扣1分，245技术措施编写规范、合理，具有可操作性。审批3不规范、合理、审批、贯彻、签字、操作性不强，每项扣1分。措施必须审批、贯彻并有考核签字、缺一项一次扣1分；缺施工过程记录扣2分。公司规定措施必须审批、认真贯彻，否则一次扣0.5分336设备购置有技术要求，签订设备合同、机电安装工程有技术协议212无技术要求、技术协议的一项扣1分；技术要求、技术协议不符合要求规范一次扣0.5分。无技术要求、技术协议的一项扣0.5分227新项目及技改项目方案要有设计、，设备选型、计算，并要上报审批2132无设计、设备选型详细，、不按程序办理，本项不得分；发现一次不上报扣0.51分。2288技术管理3每季度对辖区设备进行分析、总结并存档，一次不分析，分析不实、不详，每项扣0.5分，出现大的技术管理失误，本项不得分。出现大的技术管理失误，本项不得分98积极推广应用新技术、新工艺、新设备，达到节能降耗、提高生产效率的目的2按公司年度计划，无实施计划扣1分；没按计划完成任务的，一项扣1分，累计计算。229井下供电漏电保护远点试验2每月进行一次测试，并将结果报机电部查资料，不测试、不全此项不得分；表格不规范，每项扣0.5分。，不上报一次扣1分2210各种表格按规定规范填写。2不按照公司规定表格填写、填写不规范，每次扣1分。排水专项治理活动区队自查隐患整改几率无验收人员签字，扣1分21序号生产矿井机电管理考核标准生产矿井机电管理考核标准项 目标准分数考核评分办法扣分原因实际得分四供电管理232001819.51厂区各车间机房矿区各车间、机房、煤矿井上下各机房峒室、采区、采掘头面的供电要有设计、整定计算等资料；各种保护整定计算正确，整定配合、合理，并进行测试。；85现场检查及查资料，无设计、整定不合理、不测试，本项不得分；缺一项或一项不合格与实际不符扣0.5分；次不合格或越级跳闸一次扣12分。现场检查及查资料，缺一项或一项不合格扣0.5分，一处不合格或越级跳闸一次扣0.5分。552新增或新接负荷需由35KV及以上变电（所）站馈出时，要有用电单位的申请报告及主管供电单位的批复。等；52现场检查及查资料，无用电申请报告及主管供电单位的批复或私自增加负荷的每发生一起扣1分；。223有调荷避峰制度，有分析报告、有考核、有奖惩、有责任人、有考核；矿厂合理用电，避开大功率负荷同时启动。5查资料查现场及月度用电情况，发现同时启动大功率负荷，造成跳闸者，每次扣1分。缺一项或一项不合格扣0.5分。554有提高功率因数的措施，功率因数不低于0.90；3查现场、查资料资料，无措施不得分，功率因数低于0.90，每降0.1扣0.5分。335有降低线损的措施，高压线损不高于5%，低压线损不高于10%；5查资料，无措施不得分，高压线损高于5%，低压线损高于10%，每升高1%扣1分。65每月25号前将用电情况分析和采取的措施、吨煤电耗及下一月的预计用电量书面，以书面形式于当月25号前报机电部每月底将本月的用电情况分析以及采取的措施、吨煤电耗以及下一月的预计用电量以书面形式报机电部；。45每迟报一次扣1分；漏报一次扣2分；内容不全、不详细、分析与实际不符，每项扣0.5分。每迟报、漏报一次扣0.5分；内容不全，每缺一项扣0.1分。用电分析内容不全、不详细、分析与实际不相符，扣2分；用电分析中无吨煤电耗，扣0.5分34.5五其他工程管理710101011开工准备：有开工申请、有措施、有设计，图纸齐全，具备开工条件。开工准备。有开工申请、有措施、有设计，图纸齐全，具备开工条件。积极参加公司组织的机电会议、机电检查、机电活动等333无开工申请、措施、设计不合理、图纸不齐全，每缺一项扣1.52分；。措施不具体、没审批、没贯彻记录，每项扣1分。无开工申请、措施，每项扣1分；措施不具体、没贯彻记录，每项扣0.5分不重视一次扣1分3322过程控制：有专人负责，有每一项和每一环节有施工记录。过程控制：有专人负责，有每一项和每一环节施工记录每月3号前月度机电计划、总结及时上网442无专人负责扣2分；施工记录缺一项扣1分；出现不合格工程仍进行施工的，扣2分；记录不完善每项