安全生产责任责任制考核制度.doc

新华家园I区11、12、13幢（原C区）项目部安全生产责任责任制考核制度建立和健全以安分生产责任制中心的各项安全管理制度，是何障安全生间的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安生生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。一、考核对象：项目经理、项目副经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班班长等。二、考核人：1、公司（分公司）负责考核项目经理2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。三、考核期：每季度。四、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分什在85分及其以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下为不合格。五、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行罚兑现。新华家1区11、12、13幢9（原C区）项目部年 月 日项目经理安全责任制考核表工程名称： 考核日期： 序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全责任制未建立岗位责任制考核制度的扣3分；未按考核工业制度定期管理体制人员考核的扣5分；各级管理人员安全管理目标未分解的扣3分；项目部无安全管理体制组织机构的扣4分。152安全管理安全防护设篱未及时到位的扣3分；安全防护用品未及时到位的扣2分；注重生产，忽视安全管理工作的扣5分。103安全技术措施安全技术措施未及时落实，扣5分；安全技术措施实施过程中未检查、指导、督促的扣5分。104安全检查无阶段检查评分记录的扣4分；未及时组织每周安全检查的扣5分；安全检查中发现的事故隐患未按“三定”要求进行整改的扣6分。155安全验收未及时组织有关人员对专项工程、施工机具等到进行验收的扣6分，未在验收单上签字的扣4分。106施工组织设计未组织人员及进编制施工组织设计、专项安全施工方案的扣7分；施工组织设计未审批的扣3分。107安全教育对进场工作未进行三级安全教育的扣5分；项目管理人员、特殊工人种无证上岗的扣5分。108文明施工施工现场材料堆放杂乱的扣3分；未建立不扰民制度和环境卫生制度的扣3分，夜间施工未办理手续及无排污许可证的扣4分。109伤亡事故发生伤亡事故，未立即组织抢救、迅速上报的扣4分，事故调查不彻底并防范措施未落实的扣3分；故意隐瞒、虚报伤亡事故的扣4分。10合 计100被考核人：考核人：施工单位：注：其他管理人员参照上述考核表编制项目经理安全责任制考核表工程名称： 考核日期： 序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全生产管理未制定项目部安全管理各项规章制度扣15分；未进行管理人员安全责任制考核扣10分；未建立安全管理体制组织扣8分；未按规定配备专（兼）职安全员扣8分。152目标管理未制订安全管理目标的扣15分；未进行任目标分解的扣15分；无责任目标考核的扣8分。153施工组织设计施工组织设计无安全检查扣10分；未组织落实各项安全技术措施的扣10分；104安全检查未定期组织安全检查扣10分；发现施工生产中不安全检查问题未定时、定人、定措施及时解决扣10分。105安全教育未抓好三组安全教育扣10分；未按规定进行岗位年度培训和考核的扣5分。106生产设施生活设施不符合卫生产全的扣10分；未建立治安防火措施的扣5-10分。107文明施工未抓好安全达标文明施的工扣10分；场容光焕发场貌封闭管理不落实的扣10分。108安且验收未组织各项安全验收检查的扣10分；施工机具等安装验收无合格证手续的扣5-10分。109工伤事故处理工伤事故未按规定报