免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
奖惩制度 一、为规范公司用工管理,创造以人为本、公正平等、奖勤罚懒、多方共赢的劳动环境,公司对遵纪守法、辛勤劳动、有特殊贡献的员工给予奖励,对不守纪律、影响生产者给予惩处。二、公司对员工的奖励分为五种:(一)表扬;(二)嘉奖(全勤奖 、年全勤奖);(三)记功;(四)记大功;(五)晋升。三、有下列情形之一的员工,经综合部调查核实后,应给予一次嘉奖,其奖励种类视绩效程度而定:(一)整个月满勤无迟到、早退、旷工、事假、病假者为月全勤奖。全年无迟到、早退、旷工、事假、病假者为年全勤奖。(二)全年无迟到、早退、旷工、事假、病假者除计算全勤奖外,给予记功一次。(三)超额完成公司工作计划指标,经济效益显著者,可获公司记功一次;如是集体超额完成公司工作计划指标的,该集体全体人员记功一次。(四)积极向公司提出合理化建议,其建议被公司所采纳者,记功一次;如建议对公司利益有重大促进作用者,记大功一次,并给予相应的物质奖励。(五)坚持业余自学,不断提高业务水平,在公司任职期内,获取国家有关部门颁发的专业技能中高级资格证书者,记功一次。(六)维护公司利益和荣誉,保护公共财产,防止事故发生或挽回经济损失有功者,记功一次;为公司挽回重大损失者,记大功一次,并给予相应的物质奖励。(七)维护公司的规章制度,对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者,记功一次;为公司挽回重大损失者,记大功一次,并给予相应的物质奖励。(八)敢于制止、揭发各种损害公司利益之行为者,记功一次;为公司挽回重大损失者,记大功一次,并给予相应的物质奖励。(九)对社会做出突出贡献,使公司获得社会荣誉者;或为公司取得重大技术成果、科技进步做出突出贡献者,记大功一次,并根据其德才表现给予晋升,或物质奖励。(十)在公司连续工作五年以上,给予记功一次,并加工资一级。(十一)为公司引进一名高级管理人才或专业技术人才,该技术人员在公司取得重大技术成果或科技进步过程中做出主要贡献的,引进者记大功一次。(本条款可根据公司实际情况订立)(十二)员工有其他功绩,经综合部评定后认为应给予奖励的,报请相关公司领导或有关部门批准按规定给予奖励。四、员工的奖励,除出勤奖、全勤奖按规定发放外,其他奖项由员工所在部门主管向公司综合部推荐,并按人力资源管理责权划分进行审核审批,最终由综合部落实对员工的奖励。五、公司对出现错误的员工的处分分为五种:(一)警告;(二)限期改正;(三)记过;(四)记大过;(五)依法辞退、开除。六、员工有下列情形之一的,经调查核实后,根据情节轻重给予警告或限期改正处理:(一)初次不服从工作安排或工作异动,影响生产或工作秩序者。(二)工作时间喧哗、打闹,影响正常工作秩序者。(三)工作时间吃零食、睡觉、干私事、阅读与工作无关的书籍者。(四)工作时间擅离工作岗位、干私事者。(五)工作时间不按公司要求着装及佩戴公司工牌。(六)代人打卡以及托人打卡者。(七)检查值班人员未按规定执行勤务者。(八)捏造事实骗取休假者。(九)无故旷工一次者。(十)其它违反公司规章制度行为,情节轻微的。七、员工有下列情形之一的,经公司综合部调查核实后,给予记过处分。(一)部门主管发现所属人员违反公司规章制度造成经济损失或不良影响,没有及时向上级报告或有意隐瞒的,给予记过处分。(二)1个月内连续迟到或早退5次(含)以上的,记过一次。(三)恶意攻击同事,造成轻微伤害的,记过一次。(四)工作时间不按公司要求着装及佩戴工牌者,经警告后拒不改正的,记过一次。(五)因玩忽职守造成公司损失,情节轻微的,记过一次。(六)一个月内无故旷工二次的,记过一次。(七)上班期间非工作需要饮酒,或醉酒上班的,记过一次。(八)违反操作规程,造成设备或工具损坏、原材料或能源浪费,情节轻微的,记过一次。(九)员工请假、辞职等,主管人员未依相关程序上报审批,造成一定后果的,记过一次。(十)其它违反公司规章制度行为造成一定后果的。八、员工有下列情形之一的,经综合部调查核实后,按记大过或依法辞退、开除处理。(一)违反法律、法规、政策和公司规章制度,给公司造成较大经济损失或不良影响的,记大过一次;造成公司严重损失或严重影响的,依法辞退、开除。(二)贪污、盗窃、赌博、营私舞弊、无理取闹、打架斗殴情节轻微,尚未达到追究刑事责任的,记大过一次;造成严重影响的,依法辞退、开除。(三)工作不负责任,管理混乱,造成公司较大经济损失的,记大过一次;造成公司严重损失的,依法辞退、开除。(四)有拨弄是非,煽动罢工,捏造事实破坏他人名誉和威信等情形之一,影响公司正常生产、生活秩序或造成公司信誉损坏的,记大过一次;造成严重后果的,依法辞退、开除。(五)对公司总经理办或部门主管的决定拒不执行的,记大过一次;造成严重后果的,依法辞退、开除。(六)当月内无故连续旷工三天或全年累计旷工6天以上者,依法辞退、开除。(七)私自把本公司客户介绍给外单位、向客户索取回扣或中介费的,依法辞退、开除;造成公司严重损失的,视情追究其法律、经济责任。(八)开假发票报销100元以内,牟取非法利益的,记大过一次;100元以上者,依法辞退、开除,并追究法律、经济责任。(九)未经公司同意,擅自将公司机密泄露出去的,记大过一次;造成公司严重损失的,依法辞退、开除。构成刑事犯罪的,依法追究刑事责任。(十)其它严重违反公司规章制度行为已达到记大过或依法应辞退、开除条件的。九、员工的奖励和处分由各部门主管提供材料,由综合部负责调查落实,其审核批准权限按
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- T/CAI 058-2025九制安化黄精生产技术规程
- T/CADERM 7014-2021紧急医学救援装备 核磁诊断车 通用技术规范
- 销售人员的述职报告(2篇)
- 《数据可视化》习题及答案 项目一 数据可视化认知
- T/ACCEM 664-2025功能性重组胶原
- T/CAPT 008-2023数据新闻制作流程
- 传统产业中的高科技运用公司大区经理述职报告
- 2026年秋招:富春江通信集团试题及答案
- 2026年秋招:多弗国际面试题及答案
- 2026年秋招:德华安顾人寿保险公司面试题及答案
- 移动智慧家庭工程师(家客L3)等级认证备考试题及答案
- 2025绵阳东辰本部小升初数学考试试题库(含答案)
- 2026 年秋季校园传染病案例警示教育
- 2026年半年度消费新潜力白皮书-魔镜洞察-202609
- 2026银行业务创新研究与服务模式分析与发展方向研究报告
- 新版2026秋统编版(新版)小学道德与法治五年级上册(全册)知识点清单梳理
- 丰田TSC 7000G-2023中文版(丰田汽车电气电子部件环境测试标准)
- 湖南省(2026年)公开遴选公务员笔试题及答案解析(B类)
- 2026国考行测言语理解必背高频成语(完整版考场专用)
- (正式版)DB31∕T 885-2024 《 老旧住宅电梯安全评估规范》
- 肠梗阻诊疗指南(2024版)
评论
0/150
提交评论