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文档简介

（王一名谈管理系列文章）企业家的道德（作者：王一名）“如果我让员工工作了多年却没有学到东西，没有让他们成长，白白浪费了他们的青春，浪费了他们一生黄金的阶段，我就是一个罪人！”总裁班第三季结束，看到华北工控曾巍总经理这篇分享的时候，内心被深深触动。最近，我们一直在讲一个话题道德。总理都在讲，房地产商的血管中要留着道德的血液，企业家的血管中要流着道德的血液。良心是道德的根本，道德是外化的良心。作为一家企业，道德的体现不仅仅是提供安全放心的产品。还包括对待自己员工的方式。毒大米，地沟油，染色馒头是对消费者的不道德。血房，高价房是对社会的不道德。血煤是对员工的不道德。无数次矿难上演着一寸山河一寸血的悲壮，这种悲壮，残忍，但还是能被看到的。在企业中，又有多少人知道，还有另外一种悲壮，悄然无声，寂然无形，却吞噬了更多人的生命？从工作的第一家单位离职的时候，我说，从24岁到28岁，我把生命中最美好的青春年华留给了这家公司。听完我的话，旁边一位同事插话，你算什么，我把生命中所有的年华都留给了这家公司。无语。所以，一家公司能够带给它的员工什么？仅仅是商业的交换、仅仅是劳动力的购买吗？如果一名员工在一家公司没有得到成长，没有得到成就，没有得到安全、爱与尊严，而仅仅是，早已经花掉的多多少少花花绿绿的钞票，那么，这家公司又能说是有道德的吗？成就企业家的道德，不仅仅需要良心恻隐之心人皆有之。一念之间，道德并没有体现。道德也不仅仅需要良知懂得怎样实现企业、员工和社会的共赢，认识到你我的价值因为知道容易，做到难。所以，企业家的道德，更多的是良行知道如何去做，并且做到。就像曾巍所讲的那样，“这三天上课我没有开车，而是选择了坐公交车，体会了在公交车上站1个多小时再上课的辛苦，也感受了我的员工（特别是住的很远的员工）的路上的辛劳，如果我让员工工作了多年却没有学到东西，没有让他们成长，白白浪费了他们的青春，浪费了他们一生黄金的阶段，我就是一个罪人。想到这些，我就必须去重塑制度、重塑文化，带领我的团队去变革。” “让每一个员工不在华北虚度一分
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