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文档简介

班组安全达标安全誓词 为了个人的安全健康,为了家庭的美满幸福,为了公司的稳定发展,为了国家的安全繁荣,我宣誓:时刻把安全记在心里,认真遵守劳动纪律,严格执行安全操作规程,及时发现、消除事故隐患,杜绝违章作业,坚决做到“我不伤害自己,我不伤害他人,我不被他人伤害”,为实现安全生产做出自己的贡献。什么是班组安全达标? 班组安全达标:就是要通过班组安全基础工作建设,使班组在安全制度建立与落实、人员操作、作业设施设备、工作环境等方面符合安全制度化及标准化的要求,并实现安全生产目标达到安全合格班组的要求、标准。班组安全达标的意义? 1、班组是企业的细胞,是企业管理和员工从事生产劳动的最基本单位,是安全管理的基本环节,是有效控制事故的前沿阵地,是企业实现安全生产的基础。从大量事故来看,90%以上的事故均发生在生产班组,而80%以上事故的直接原因是班组生产中的违章作业,违章指挥或各种隐患没有及时发现和消除造成的,对安全生产管理来说:企业的安全管理工作必须着眼于生产第一线,安全管理的各项工作只有在班组落实、,同生产工艺紧密结合起来,使国家的安全生产方针和企业的安全工作要求变成每个职工的自觉行动,才能有效的避免各种事故的发生,所以要有效的控制事故的关键就是抓班组安全管理,抓班组安全达标。 2、从控制事故的有效性证明,安全生产的各项工作,包括规章制度,安全措施等都要在班组落实。每一起事故发生的因素都是因“物”的不安全状态和“人”的不安全行为交叉造成的,只有控制住“物”和“人”的不安全因素,才能避免各类事故的发生,开展“班组安全达标活动”,将有效的抓住控制事故的关键。开展班组安全达标活动的方法? 1、加强领导,建立达标活动的组织体系。 2、确立目标,制定可行措施和实施方案。 3、大力开展宣传教育,提高各级领导及员工的重视。 4、结合班组通用标准及班组实际制定具体班组的达标标准(主要结合本班组售人员操作,设施,设备及环境要求制定),经分厂(公司)公司审核后组织实施。 5、组织培训和经常性的学标,练标,用标活动,加速克服习惯性违规管理,习惯性违章指挥,习惯性违章作业的行为,不断提高安全标准化作业意识和技能。 6、注意发现和培养先进典型,以点带面,推进深入达标。 7、加强检查班组达标情况,使班组在制度、人、机、物、环境等方面符合标准要求,同时进行考核,整改存在的问题,并不断完善。 8、经验必达标,持续改进并实现持久稳固的班组安全制度化,标准化管理局面。班组达标的内容及标准?一、班组安全组织及目标标准 1、班组必须建立安全组织网络,班长对班组安全负第一位责任,班组兼职安全员协助班长做好班组安全工作。 2、班组确定人身、生产、设备及火灾事故为零的目标,并制定实现目标的措施,分解到每个员工。 3、班组作业场所有关尘毒、污染物等达到所符合国家安全及环保规定要求。二、班组安全制度标准 1、建立安全生产责任制度。包括班组长、安全员、员工等安全生产责任制。 2、建立安全会议制度。班组每天召开班前会,布置生产工作任务的同时结合实际和危险性提出具体措施,安全注意事项及监护人等,每周组织一次班组安全活动,结合班组具体情况总结布置安全工作,学习有关安全内容,研究解决生产过程中存在的安全问题,并做到班组活动时间、内容、人员“三保证”。 3、建立班组安全教育制度。充分利用岗位教育,班前、班后教育,事故分析会教育,安全活动的教育,竞赛活动教育,提高员工的安全意识和作业素质。 4、建立班组安全检查制度,做好班组“三检制”,即在班前、班后、班中进行安全检查,消除作业环境中事故隐患。班中检查,制止或纠正违章;班后检查,清理作业现场,不给下班留下隐患,同时班组 还要做好班组自检、互检、专检,季节性检查及节假日检查。 5、建立班组确认制度。针对工作班组生产作业中的危险点、控制点、要害部位、危险环节制定相应的对策,做到人人明确和掌握,在作业中注意重点防范。 6、建立班组互保制度,针对本班组生产作业流程的实际制定互相监护检查制度(互保结对子)。凡两人以上同时作业,要实行“大工号负责制“(即指定大技工负责监督检查),多人同时作业要指定专人监护检查。 7、建立班组安全奖罚制。针对班组员工在安全生产中的表现优劣给予相应的奖励、惩罚,如遵章守制突出予以奖励,违章违制盲目作业予以批语或经济处罚,促使全员搞好安全生产。 8、建立事故登记分析制度。对班组出现的事故按照规定的程序及时进行报告、登记、调查、分析和处理,提出防范措施,防止事故重复发生。三、班组安全操作标准 即规范员工安全作业标准,使员工从事每项作业,按作业程序,操作要领,安全注意事项作业,杜绝“三违”,避免事故发生。四、班组安全设施、设备标准 根据班组作业关联的设施设备制定安全标准,保证安全防护装置,保险装置信号装置,危险牌示和识别标志齐全可靠,防止机械伤害、化学伤害、物理伤害、爆炸、触电等等伤害事故的发生。五、班组安全环境标准 根据班组的生产作业环境,制定相应的标准,使班组

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